Риски предпринимательской деятельности в сервисе

Применение фирмой диверсифицированного портфельного подхода на рынке ценных бумаг (комбинация разнообразных ценных бумаг) позволяет максимально снизить вероятность недополучения дохода. Диверсификация предусматривает два основных способа управления рисками - активный и пассивный.

Активное управление представляет собой составление прогноза размера возможных доходов по основной хозяйственной деятельности от реализации нескольких инвестиционных проектов.

Активная тактика фирмы по продвижению продукции предполагает, с одной стороны, пристальное отслеживание, изучение и реализацию наиболее эффективных инвестиционных проектов, захват значительной доли рынка со специализацией по однородному выпуску продукции, а с другой стороны, - максимально быструю переориентацию одного вида работ на другой, включая возможную передислокацию на другую территорию, рынок.

Пассивное управление предусматривает создание неизменного рынка товаров с определенным уровнем риска и стабильное удерживание своих позиций в отрасли. Пассивное управление характеризуется низким оборотом, минимальным уровнем концентрации объемов работ

Распределение риска между участниками проекта. Обычная практика распределения риска заключается в том, чтобы сделать ответственным за риск того участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски. Однако часто бывает так, что именно этот партнер недостаточно крепок в финансовом отношении, чтобы преодолеть последствия действия рисков.

Фирмы-консультанты, поставщики оборудования и даже большинство подрядчиков имеют ограниченные средства для компенсации риска, которые они могут использовать, не подвергая опасности свое существование.

Распределение риска реализуется при разработке финансового плана и контрактных документов.

Как и анализ риска, его распределение между участниками проекта может быть качественным и количественным.

Качественное распределение риска подразумевает, что участники проекта принимают ряд решений, которые либо расширяют, либо сужают диапазон потенциальных инвесторов. Чем большую степень риска участники намереваются возложить на инвесторов, тем труднее участникам проекта привлечь к финансированию проекта опытных инвесторов.

Поэтому участникам проекта рекомендуется при ведении переговоров проявлять максимальную гибкость в вопросе о том, какую долю риска они согласны на себя принять. Желание обсудить вопрос о принятии на себя участниками проекта большей доли риска может убедить опытных инвесторов снизить свои требования.

Страхование. Страхование риска есть по существу передача определенных рисков страховой компании.

Могут быть применены два основных способа страхования: имущественное страхование и страхование от несчастных случаев. Имущественное страхование может иметь следующие формы:

·  страхование риска подрядного строительства;

·  страхование морских грузов;

·  страхование оборудования, принадлежащего подрядчику.

Страхование от несчастных случаев включает:

·  страхование общей гражданской ответственности;

·  страхование профессиональной ответственности.

Страхование морских грузов предусматривает защиту от материальных потерь или повреждений любых перевозимых по морю или воздушным транспортом строительных грузов. Страхование охватывает все риски, включая форс-мажорные обстоятельства, и распространяется на перемещение товаров со склада грузоотправителя до склада грузополучателя. Иными словами, каждая отправка груза страхуется применительно ко всему процессу ее перемещения, включая наземную транспортировку в порт отгрузки и из порта выгрузки.

Страхование оборудования, принадлежащего подрядчику, широко используется подрядчиками и субподрядчиками, когда в своей деятельности они применяют большое количество принадлежащего им оборудования с высокой восстановительной стоимостью.

Эта форма страхования обычно распространяется также на арендуемое оборудование. Кроме того, она часто применяется для защиты от последствий физического повреждения транспортных средств.

Страхование общей гражданской ответственности является формой страхования от несчастных случаев и имеет целью защитить генерального подрядчика в случае, если в результате его деятельности третья сторона потерпит телесные повреждения, личный ущерб или повреждение имущества. Страхование профессиональной ответственности осуществляется только в том случае, когда генеральный подрядчик несет ответственность за подготовку архитектурной или технической части проекта, управление проектом, оказание других профессиональных услуг по проекту.

Хеджирование. Для осуществления разных методов страхования валютного и процентного рисков в банковской, биржевой и коммерческой практике используется хеджирование (от англ. hedge - ограждать).

Хеджирование - это процесс страхования риска от возможных потерь путем переноса риска изменения цены с одного лица на другое.

Сделки, предметом которых является поставка актива, в будущем называются срочными. Сделки, имеющие своей целью немедленную поставку актива, называются слоговыми (кассовыми).

Первое лицо называют хеджером, второе - спекулянтом. На срочном рынке присутствует и третий участник - арбитражер. Арбитражер - это лицо, извлекающее прибыль за счет одновременной купли-продажи одного и того же актива на разных рынках, если на них наблюдаются разные цены. Контракт, который служит для страховки от рисков изменения курсов (цен), называется "хедж".

Хеджирование способно оградить хеджера от потерь, но в то же время лишает его возможности воспользоваться благоприятным развитием конъюнктуры. Хеджирование осуществляется с помощью заключения срочных контрактов: форвардных, фьючерсных и опционных.

Форвардный контракт - это соглашение между двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается вне биржи и обязательно для исполнения.

Фьючерсный контракт - это соглашение между двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается на бирже, а его исполнение гарантируется расчетной палатой биржи.

Опционный контракт - это соглашение между двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается как на бирже, так и вне биржи и предоставляет право одной из сторон исполнить контракт или отказаться от его исполнения.

Предметом соглашения могут выступать различные активы - валюта, товары, акции, облигации, индексы и другое.

Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Создание резерва средств на покрытие непредвиденных расходов представляет собой один из способов управления рисками, предусматривающий установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта.

Основной проблемой при создании резерва на покрытие непредвиденных расходов является оценка потенциальных последствий рисков.

При определении суммы резерва на покрытие непредвиденных расходов необходимо учитывать точность первоначальной оценки стоимости проекта и его элементов в зависимости от этапа проекта, на котором проводилась эта оценка

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, можно сделать краткие выводы.

В работе имеются ответы на вопросы: что такое риски предприятия, как они классифицируются, чем можно измерить предпринимательские риски, какие существуют предпринимательские потери, каким образом можно измерить и уменьшить риски.

Рассмотрена классификация предпринимательских рисков. При этом необходимо отметить, что данная классификация в некоторой степени условна, так как провести жесткую границу между отдельными видами рисков довольно сложно. Многие риски взаимосвязаны между собой, и изменения в одном из них вызывают изменения в другом, но все они в конечном счете влияют на результаты деятельности предпринимательской фирмы и требуют учета для успешной деятельности этой фирмы.

Понятие предпринимательского риска включает в себя возможные потери денег, имущества, товара, т. е. непредвиденный расход ресурсов и снижение доходов. Иначе говоря, в результате возникновения рискованной ситуации происходит потеря возможных доходов при непредусмотренном увеличении дополнительных расходов.

Видом предпринимательского риска называется группировка ситуаций, близких по осознанию риска и поведению в рисковых ситуациях. В современной экономической литературе отмечаются существенные разногласия по вопросу о числе видов риска.

В случае поверхностного обзора факторов риска может произойти снижение дохода, что угрожает частичной или полной потерей прибыли. Если бизнесмен не примет правильных действий, риск может стать критическим. Выше перечисленные факторы риска, следует рассматривать на конкретных ситуациях и делать выводы во избежание краха.

Так же, анализ внешней бизнес-среды позволяет определить возможности и угрозы компании при решении воплотить в жизнь свои предпринимательские замыслы. Возможностями компании являются возможности удовлетворения потребностей потребителей.

Кроме того, любое управленческое решение принимается в условиях, когда результаты не определены и информация ограничена. Следовательно, чем полнее информация, тем больше предпосылок сделать лучший прогноз и снизить риск. Стоимость полной информации рассчитывается как разность между ожидаемой стоимостью какого-нибудь мероприятия (проекта приобретения), когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда она неполная.

Во всем мире бизнес неизменно связан с риском, а на развивающемся российском рынке эта закономерность проявляется особенно остро.

К сожалению, в нашей стране бизнес находится под постоянным воздействием таких неприятных факторов как давление властных структур и злоупотребление правоохранительными органами своих полномочий.

Одна из последних мер - вывод чиновников из бизнеса, направлена на улучшение инвестиционного климата в стране, опороченного коррупцией и всеобъемлющей силой властных структур.

Вывод таков, в актуальности рассматриваемого вопроса, то есть необходимости снижения уровня рисков в экономике России, что нашим предпринимателям необходимо научится правильно оценивать степень риска своей деятельности. Предприниматели будут в этом случае знать, чем они рискуют и ради чего. Тогда количество операций и сделок увеличится, и экономика России будет подниматься.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Федеральный закон  «О государственной поддержке  малого предпринимательства в  Российской Федерации» от 14.06.1995 г. № 88-ФЗ.;

2. II. Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов:

 Антонова, З.Г. Экономика  фирмы: учебное пособие / З.Г.Антонова. - Томск: Изд-во ТПУ, 2009. - 264 с.;

3. Ахаледиани Ю.Т./ Некоторые аспекты страхования предпринимательских рисков в России//Финансы и кредит, №3, 2009г., с.36-37;

4. Гребенник, В.В. Основы предпринимательства. Учебный курс / В.В.Гребеник, С.В.Шкодинский. - М.: МИЭМП, 2010. - 89 с.;

5. Дубровский В.Ф./ Определение риска и классификация его количественных оценок// Дайджест-Финансы, №3, 2008г.,с.23-27;

6. Кизим А.А./ Страхование финансовых рисков предпринимательской деятельности// Финансы и кредит, №30, 2008г., с.58-60;

7. Корнюшин, В.Ю. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Учебный курс / В.Ю.Корнюшин. - М.: МИЭМП, 2010. - 180 с.;

8. Молокович, А.Д. Финансы предприятий / А.Д.Молокович. - Минск: БИТУ, 2011. - 156 с.;

9. Продченко, И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс / И.А.Продченко. - М.: МИЭМП, 2009. - 139 с.;

10. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Стояновой E.С. -М.: Перспектива, 2010. - 656 c.;

11. Шевченко, И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / И.К.Шевченко.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011. - 92 с.;

12. Совершенствование надзора на финансовом рынке России: европейский опыт и российские реалии// Дайджест-Финансы, №4, 2011г.,с.3-9;

13. Газета «Коммерсантъ» , "Алтын" разменивают на 30 миллионов, http://www.kommersant.ru/doc/1640861?isSearch=True;

14. Журнал« Forbes », “ Дело Чичваркина”, http://www.forbes.ru/taxonomy;

15.Альгин, А.П. Риск в предпринимательстве / А.П. Альгин. СП-б: Питер, 2008. 560 с.;

16.Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2006. 712 с.;

17. Бухгалтерский учет / А.И. Прищепа [и др.] ; под общ.ред. И.Е. Тишкова. - Минск: Издательство МИУ, 2007. - 658 с.;

18. Бухгалтерский учет / Л.И. Кравченко [и др.] ; под ред.Л.И. Кравченко. Минск: Вышэйшая школа, 2008. - 768 с.;

19.Бухгалтерский учет и анализ в США / К.В. Балдин [и др.] ; под ред. К.В. Балдина. Москва: Финансы и статистика, 2005. - 133 с.;

20. Бухгалтерский учет / В.В. Кожарский [и др.]. - Минск: БГЭУ, 2005. - 562 с.;

21.Бухгалтерский учет / Н.И. Ладутько [и др.]. - Минск: Экоперспектива, 2008. - 817 с.;

22.Бланк, И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. - Москва: Эльга, 2006. - 652 с.;

23.Ван ХорнДж.К. Основы управления финансами / Ван Хорн Дж. К - М.: Финансы и статистика, - 2006.126 с.;

24. Вишняков, Я.Д. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса / Я.Д. Вишняков, А.В. Колосов, В.Л. Шемякин // Менеджмент в России и за рубежом - 2009. - №3, - с.15-17 (5).;

25. Глухов, В.В., Бахрамов, Ю.М. Финансовый менеджмент / В.В. Глухов, Ю.М. Бахрамов Ю.М. - С. - Пб: Специальная литература, - 2005. - 365 с.;

26. Градов, А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / А.П. Градов [и др.]. - Спб.: Специальная литература. - 2006. - 510с.;

27. Давыдова, Г.В. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий / Г.В. Давыдова, А.Ю. Беликов // Управление риском, - 2005, - № 3, - с.13-20.;

28. Заяц, Н.Е. Финансы организаций / Н.Е. Заяц. - Минск: Вышэйшая школа, -2005. - 495 с.;

29. Ковалев, В.В. Финансовый анализ / В.В. Ковалев. - Москва: Финансы и статистика, - 2006. - 432с.;

30.Коробов, М.Я. Финансы промышленного организации / М.Я. Коробов. - М.: Финансы и статистика, - 2005. - 468 с.;