Реклама магазина

В связи с  тем, что «Магнит» реализует продукцию различных производителей, рекламировать всю продукцию организация не может. Реклама продукции производиться поставщиками в том виде и в том объеме, каком они считают необходимым, а именно:

- выделение  денежных средств на рекламную  информацию, нанесенную на автомобили  «Магнит»;

- предоставление  буклетов и различного рекламного  материала для раздачи клиентам  «Магнит»;

- реклама  на радио и телевидении и  т.п.

Реклама самой  организации «Магнит» идет только от торговых представителей и не охватывает всех потенциальных покупателей.

Предложения по рекламе организации «Магнит» (реклама направлена на оптовых и мелкооптовых клиентов):

- в рекламе  на телевидении можно показать, какие торговые марки предлагает  организация;

- реклама  в газете сможет донести информацию  до покупателя о ценах на  продукцию, предоставлении скидок, а так же о местонахождении  организации;

- выпуск буклетов, листовок с кратким рассказом  о предлагаемой продукции, сделать  акцент на новинках, поместить  иллюстрации с продукцией. Данные  буклеты могут раздавать торговые  представители, а также можно  через почтальонов распространять  буклеты по жилым домам и  торговым организациям;

- поместить  рекламную информацию на фургоны  грузовых автомобилей организации;

- поместить  информацию об организации и  реализуемой продукции в Интернете;

- при проведении  кокой либо акции от поставщиков  можно сделать рекламу, например  на радио, об этой акции и  указать свою организацию как  представителя данного поставщика.

Реклама организации  поможет, привлечет новых клиентов, что может привести к увеличению товарооборота на 15-20%.

В работе показано, что для успешного осуществления  торговой деятельности необходимо, чтобы  торговое предприятие розничной  торговли удовлетворяло целому ряду требований.

Во-первых, необходимо, чтобы любое торговое предприятие  выполняло основные функции розничной  торговой сети, начиная от закупки  товаров до нормального функционирования своей финансовой деятельности.

Во-вторых, необходимо, чтобы постоянно и повсеместно  повышались показатели качества розничной  сети.

В-третьих, необходимо учитывать размещение новых торговых точек.

В-четвертых, необходимо учитывать потребности  населения, а не только желание торговой фирмы разместить в том или  ином месте торговый центр или  магазин.

Все это невозможно осуществить без оптимального планирования и устройства торгового предприятия, без оснащения его современным  технологическим оборудованием. В  свою очередь, при устройстве и планировании торгового предприятия, необходимо учитывать ряд факторов.

При устройстве магазина необходимо соблюдать требования, связанные с технологическими, экономическими, архитектурно-строительными и др. факторами.

Далее, необходимо при планировании стремиться к увеличению соотношения торговой площади магазина к общей площади магазина.

При устройстве и планировании торгового предприятия  необходимо также учитывать и остальные факторы, например, такие, как планировка витрин, высоту потолков, обеспечение нормальной освещенности торгового зала, вентиляция, отопление и др.

Необходимо  оснастить торговое предприятие  современным технологическим оборудованием, холодильными установками, подъемниками, современными кассовыми аппаратами и т.д.

Важным вопросом при совершенствовании и рационализации устройства и планирования торгового предприятия необходимо уделить больше внимании возможности реконструкции, ремонта и модернизации торговых и неторговых площадей, а также самого здания магазина.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе написания  данной курсовой работы были определенны  концепции функционирования и развития предприятия, повышение эффективности  работы рекламы.

Тема данной курсовой работы является не только актуальной, но и имеет практическую значимость.

Цель и  задачи данной работы достигнуты: определены пути и методы повышения эффективности  рекламной деятельности магазина, задачи , цели, рекламной деятельности в «Магнит». Изучены и проанализированы мероприятия, проводимые магазином в целях повышения и развития рекламной деятельности.

Компаниям необходимо не только производить хорошие, качественные товары, но и информировать потребителей об их преимуществах, а также добиваться четкого позиционирования своих  товаров в сознании потребителей. Чтобы новый продукт преуспел, он должен обладать желательными для  потребителей параметрами, быть уникальным, а потребители должны иметь информацию о его характеристиках.

Для этого  компании должны использовать различные  средства продвижения, что является важнейшей составной частью комплекса  маркетинговых мероприятий, своеобразный информационный выход на потребителя. Основным способом продвижения товаров  является реклама.

Реклама - любая  оплаченная конкретным спонсором форма  неличного представления и продвижения  идей, товаров и услуг. Организации  используют рекламу для того, чтобы  рассказать о себе, о своих товарах  и услугах или о каких-то своих  мероприятиях определенным образом  отобранной аудитории в надежде  на то, что это сообщение вызовет  ответную реакцию.

Реакция может  оказаться самой разной, например, у потребителя формируется определенное отношение или мнение по поводу данного  товара или марки - это реакция на уровне восприятия. Ответная реакция проявляется в том, что потребители захотят купить рекламируемый товар или увеличить его потребление.

Правильно организованное продвижение товаров исключительно  эффективно и позволяет не только решить проблемы с их сбытом, но и  постоянно увеличивать объемы реализации продукции. Исследование различных  средств продвижения включает выбор и предварительные испытания, а также - изучение эффективности их воздействия после применения.

 

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Аванесов Ю.А., Идрисов Т.К., Сапрохин Г.Н.  Организация торговли : Учеб. Для торговых  вузов.  М.:  Экономика , 2004 .- 347 с.
2. Аткинс Дж. Все о продажах / Пер. с англ. С. Орленко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009.
3. Бабаева Л.Б. Малый бизнес в России. – М., 2009.
4. Бланк И.А. Управление торговым предприятием . – М.: Ассоциация авторов и издателейю ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2008. – 416 с.
5. Брагина Л.А. Данько Г.П. «Торговое дело: экономика и организация», Москва 2007.
6. Бурмистров В.Г.  Организация торговли  непродовольственными  товарами . М .:  Экономика , 2008.- 349 с.
7. Грженский  Л. М.  Управление  качеством  торгового  обслуживания :  (Опыт  Львовского  областного  управления  торговли ) – М.:  Экономика ,  2010-56 с.
8. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия», Москва 2009.
9. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М., 2008.
10. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. -3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2007. -596с.
11. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2005. -255с.
12. Егоров В. Ф. Организация торговли: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2009.
13. Кондрашов П.Д., Таривердиев Л.А. Совершенствование организации торговли. – М.: Экономика, 2012. – 232 с.
14. Краснов Р. О. Изучение модели потребительского поведения с целью формирования комплекса продвижения товара//Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2012. - №3. – С. 43 – 49
15. Леви М., Вейтц Б. А. Основы розничной торговли / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб: Издательство «Питер», 2009. — 448 с.
16. Никишкин В.В. Маркетинг розничной торговли , Экономика, 2008.
17. Новиков С.А., Петухов С.И. Прикладные вопросы теории массового обслуживания. – М., 2011. – 400 с.
18. Осипова Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
19. Памбухчиянц О.В. Организация коммерческой деятельности: Учебник для студ. учреждений среднего проф. образования. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 448 с.
20. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для вузов.; 4-е изд., перераб. и доп. -М. Информационно - внедренческий центр «Маркетинг», 2010-580с.