Функции и особенности малого предпринимательства в России

2.2 Использования программно-целевых  методов управления для решения  задач развития и государственной  поддержки малого предпринимательства

В современной экономической  литературе под программно-целевой  деятельностью (управлением) понимается система подлежащих осуществлению  мер, действий, проведение которых призвано обеспечить достижение единой, заранее  поставленной цели. Программа в самом  общем смысле слова означает совокупность намеченных, подлежащих последовательному  выполнению действий, операций, процедур, связанных общностью решаемой проблемы, а также информации об этих действиях. Синтез понятий «программа» и  «цель» образует категории «программно-целевая  деятельность, «программно-целевые  методы», «программно-целевое управление», «целевые программы». Сочетание терминов «программность» и «целенаправленность» позволяет выделить круг программных  действий, обладающих направленностью, в совокупность целеориентированных  мер. Такие меры образуют целенаправленный программно-целевой комплекс, в котором  цель деятельности выходит на первый план, становится, с одной стороны, главным ориентиром, а с другой - связующим звеном всей системы  действий.

Программно-целевое управление представляет систему намечаемых, подлежащих осуществлению мер (действий), проведение которых призвано обеспечить достижение единой, заранее поставленной цели. Определенная подобным образом программно-целевая  деятельность имеет самые разные формы, получившие название «программно-целевое  планирование», «программно-целевое  управление», «социально-экономическое  программирование». Все формы, виды деятельности, охватывающие планирование, прогнозирование, организацию, координацию  на программно-целевой основе, используют общую методологию, называемую программно-целевым  подходом, или программно-целевым  методом. Такая методология наиболее характерна для процессов выработки  и реализации управленческих решений, связанных с задачами, не находящими решений в экономике как управляемой  системе. [6]

Программно-целевое управление является конкретизацией системного подхода, рассматривающего объект управления как  сложную целеустремленные систему, имеющую свои функции, структуру, связи.

Целевая программа по своей  сущности должна являться адресным документом, в котором должны быть сбалансированы используемые ресурсы, по исполнителям и срокам завершения. Таким образом, в целевой программе интегрируется  полный комплекс научно-исследовательских, социальных, экономических, организационно-хозяйственных, производственно-технических и других мероприятий, направленных на решение  одной или нескольких народнохозяйственных задач.

На региональном уровне программно-целевой  подход в управлении применяется  хотя и в русле его общей  методологии, но имеет свои специфические  черты. Помимо характерной для региональных программ максимальной нацеленности на решение социальных проблем территории, им в еще большей степени, чем  федеральным программам, свойственен  поиск возможностей расширения горизонта программ, использование современных методов бюджетирования, использование механизмов государственно-частного партнерства в подготовке и реализации программ. Региональные программы в принципе не могут быть эффективны без увязки с программами развития муниципальных образований, с одной стороны, и соответствующими федеральными программами - с другой. [8]

Уже в настоящее время  подобные программы обеспечивают активное воздействие на всю предпринимательскую  среду посредством целевых установок  и взаимосвязанного использования  различных экономических, правовых и иных механизмов. Это позволяет  органам государственного управления сосредоточить усилия на достижении приоритетных целей хозяйственного и социального развития региона  и сформировать в рамках его хозяйственного комплекса адекватную современной  экономике систему институтов рынка, предпринимательства и государственного регулирования. Этот метод позволяет  достичь максимальной эффективности  привлекаемых ресурсов, гибко учитывать  специфику переходных процессов  и одновременно - хозяйственные и  социальные особенности, а также  потенциальные источники развития отдельных типов регионов России. Одним из секторов экономики регионов, регулирование которого на протяжении более чем десяти лет реформ осуществляется на основе комплексных целевых программ, является малое предпринимательство.

Региональные программы  поддержки малого бизнеса, несмотря на наличие серьезных финансовых, организационных и правовых проблем, реализуются в настоящее время  почти во всех субъектах РФ и разрабатываются  на достаточно длительную перспективу. Есть основания полагать, что в  ближайшее время эти программы  сохранят и усилят свои позиции в  экономической политике регионов по отношению к малому бизнесу. Вместе с тем, пока действующие региональные программы поддержки малого бизнеса  не обеспечивают ощутимых результатов  для его развития и реального  позитивного влияния на экономику  субъектов РФ в целом. В этих условиях крайне важно уточнить правовой статус этих программ (региональные законы о  государственных целевых программах); сформулировать единые требования к  их разработке, обеспечить взаимосвязь  с общей программой (стратегией) социально-экономического развития субъекта РФ на среднесрочную перспективу.

Необходимо дальнейшее совершенствование  методологии разработки названных  программ с целью осуществления  их не как символических и достаточно обособленных от общей экономической  стратегии региона мероприятий, а как программ, «весовых» по формулируемым  целям и задачам, разносторонних по содержанию, а также достаточно результативных по своим важнейшим  экономическим и социальным показателям. Первоочередной задачей является переход  от программ поддержки малого бизнеса  к программам его устойчивого, долговременного  развития. Механизмы таких «программ  развития» должны быть интегрированы  в систему управления региональным народнохозяйственным комплексом и  подчинены его приоритетам. В  первую очередь, это должно реализовываться  через взаимное согласование программ и иных мер, ориентированных на поддержку  малого бизнеса, с общей стратегией и конкретной программой социально-экономического развития региона на среднесрочную  перспективу. Региональная целевая  программа поддержки малого предпринимательства  должна представлять собой разносторонне  мотивированный и четко целеориентированный  комплекс социально-экономических, организационно-хозяйственных, производственных, информационных и  иных мероприятий, взаимоувязанных  по ресурсному обеспечению, по исполнителям и срокам, обеспечивающим эффективное  использование потенциала малого предпринимательства  в решении проблем социально-экономического развития субъекта РФ. [11]

В этой связи построение эффективно действующей системы государственной  поддержки малого предпринимательства  и реализация ее задач методами программно-целевого управления невозможно вне четко  представления о воспроизводственных  функциях малого бизнеса (экономических, социальных. фискальных и пр.) и их особенностях в рамках экономики  конкретного региона и конкретного этапа ее развития. Таким образом, при разработке рассматриваемых региональных программ важно отталкиваться от воспроизводственных функций малого предпринимательства (формирование рабочих мест и доходов; насыщение и демонополизация рынков; пополнение бюджетов всех уровней; утверждение среднего класса и пр.), характеризующих его наиболее значимые функции в экономике данного субъекта РФ и, следовательно, специфику целей и задач политики его поддержки на региональном уровне.

Важнейшим принципом программного метода управления выступает и его  целевой характер, т.е. вменение программным  мерам системы эшелонированных  во времени целей, объективно отражающих как реально имеющуюся картину  экономики региона и сферы  малого предпринимательства (на момент подготовки программы), так и приоритеты их развития на весь срок действия программного документа. Применительно к разработке целевых программ поддержки малого бизнеса программно-целевой подход предполагает непосредственную ориентированность  мер государственного регулирования  на некий конечный результат, имеющий  конкретные количественные и качественные параметры. Однако в действующих  региональных программах применение целевого метода формализовано; практически  не встречаются попытки зафиксировать  целевые установки данных программ по количественным и качественным параметрам развития сферы малого предпринимательства  исходя не вообще, а именно исходя из общего анализа социально-экономического положения региона и его долговременных изменений.

Эффективное использование  программно-целевого метода управления, в том числе, для решения задач  развития и государственной поддержки  малого предпринимательства, возможно только на основе устойчивости его  ресурсного обеспечения. В современной  экономике ограничителями развития сферы малого предпринимательства  выступают многие виды ресурсов, в  том числе, финансовые кадровые, информационные и пр. Содействие в восполнении  этих ресурсов и выступает одной  из целей всей поддержки малого бизнеса  и требует привлечения значительных средств, которые не всегда имеются  в наличии на субфедеральном уровне управления. Недостаточность финансирования программ определяется, прежде всего, общей нехваткой средств в  бюджетах субъектов РФ, неустойчивостью  их доходной базы из-за зависимости  от изменений в системе межбюджетного  регулирования. Кроме того, постоянно  давало о себе знать несовпадение временного горизонта программ (как  правило, не менее 2-3 лет) и действовавших  горизонтов бюджетного планирования (1 год).

В современных условиях выдвигаются  следующие направления работы по обеспечению устойчивости экономического (прежде всего, финансового) обеспечения  региональных программ поддержки малого предпринимательства: а) переход к  трехлетним рубежам бюджетного планирования; б) повышение доли внебюджетных источников финансирования программ, в частности, в рамках практики частно-государственного партнерства; в) более тесная интеграция в систему материального обеспечения  программ ресурсов нефинансового характера, прежде всего, за счет сферы имущественных  отношений; г) выделение среди субъектов  малого предпринимательства адресных групп поддержки по степени участия  в ней бюджетных средств; д) усиление факторов поддержки, действующих в  системе закупок для государственных  и муниципальных нужд; е) введение в рамках управления финансами программ практики «бюджетирования ориентированного на результат».

Переход к преобладающему значению адресных, в том числе, бюджетно малозатратных форм государственной  поддержки малого предпринимательства  в равной мере может быть объяснен и теми изменениями, которые произошли  в последнее десятилетие в  среде самого предпринимательства, где отчетливо выделились различные  группы субъектов хозяйствования, ориентированные  на различные формы и виды государственной  поддержки. В этих условиях действенность  программ поддержки определяется уже  не объемом израсходованных средств, а мерой соответствия практическим нуждам отдельных целевых групп  субъектов малого предпринимательства. Пример такой новой ориентации в  практике государственной поддержки  – содействие в становлении производственной и иной кооперации малых предприятий со средними и крупными. Применение системы субконтрактации как фактора поддержки малого предпринимательства активно предлагается в г. Москве с использованием возможностей Межрегионального центра промышленной субконтрактации и партнерства, а также в Новгородской области и ряде других регионов России.

Достаточно широко распространенной малозатратной с бюджетной точки  зрения формой поддержки малого бизнеса  становится лизинг, с помощью которого малые предприятия могут получить в аренду на льготных условиях технологическое  и торговое оборудование, грузовой автотранспорт и целые имущественные  комплексы («лизинг под ключ»). Сюда же относится развитие институтов микрофинансирования, страхового обеспечения обязательств субъектов малого предпринимательства. Эффективны и такие бюджетно-малозатратные  мероприятия, как: упорядочение деятельности контролирующих и надзорных органов  при осуществлении ими проверок деятельности малых предприятий; упрощение  процедуры лицензирования; развитие кредитования малого бизнеса на основе государственных гарантий и компенсации  части ставки процента по кредитам.

Усиление акцента на бюджетно-малозатратные  формы государственной политики в отношении малого предпринимательства  будет оказывать существенное воздействие  на практику применения программно-целевого метода его поддержки. Формально  объемы финансирования программ могут  стабилизироваться и даже сократиться, но объем привлекаемых информационно-аналитических  и организационных ресурсов, необходимых  для осуществления программы  в такой структуризации может  возрасти. Повышаются и требования к профессиональной подготовленности управленческих кадров, участвующих  в разработке и практическом осуществлении  программ, включая обоснование необходимых  объемов финансирования, тесную связь  программ с современными методами бюджетирования и пр. Аналогичные требования в  отношении использования программного метода возникают и в связи  с тенденциями децентрализации  и фактическим переходом (как  в г. Москве) к единой взаимоувязанной  системе региональных и муниципальных  программ поддержки малого предпринимательства, включая четкое разграничение «зон ответственности», практику совместного  финансирования отдельных мероприятий  и пр.

3. малый бизнес в оренбургской  области

В Оренбургской области  действуют около 82 тысяч субъектов  малого и среднего предпринимательства, в том числе: около 15 тысяч малых  предприятий (из них 12 тысяч – микропредприятия), 259 средних предприятия и более 60 тысяч индивидуальных предпринимателей, в числе которых и главы  крестьянских (фермерских) хозяйств. Также  в области работают более 6,6 тысяч  крестьянских (фермерских) хозяйств в  форме юридических лиц.

В малом и среднем  бизнесе, по оценке, занято более 320 тысяч  человек, что составляет почти треть  от всего занятого населения области.