Диверсификация рисков

1. осуществление автотранспортных перевозок;
2. оказание услуг по складскому хранению;
3. Предоставление в аренду земельные участки;
4. Предоставление услуг в области животноводства:

• по искусственному осеменению животных
• по обследованию состояния стада, перегонке скота, выпасу скота
• по стимулированию разведения
• по содержанию животных и уходу за ними
• предоставление ветеринарных услуг

      Рекомендации по совершенствованию управления рисками на данном предприятии могут быть следующими:

1) с целью  минимизации рисков, связанных с  неисполнением хозяйственных договоров  - необходимо диверсифицировать  портфель своих поставщиков и  покупателей;

2)поиск крупных  покупателей товаров;

3)подбор оптимальных  транспортных схем поставки товаров;

4)для снижения  возможности наступления риска  неплатежа 

необходимо  руководствоваться при заключении договоров 

положениями Гражданского кодекса РФ и других законодательных 

гражданско-правовых актов, раскрывающих сущность отдельных видов

и типов договоров (поставки, купли-продажи, подряда, возмездного 

оказания услуг  и т.д.), а также устанавливающих  размер и порядок 

возмещения  ущерба за неисполнение условий хозяйственных 

договоров;

5) риски вхождения  в договорные отношения с неплатежеспособными  партнерами можно снизить, создавая  резервы на случай непредвиденных  затрат, прогнозируя отраслевую  динамику цен, вовлекая поставщиков  в деятельность предприятия путем  заключения договоров участия в прибылях, создавая резервные запасы исходных материалов, проверяя платежеспособность поставщиков.

Совершенствование мероприятий по работе с дебиторами:

1. систематически определять срок просроченных остатков на счетах дебиторов и сопоставлять этот срок с нормативными данными прошлых периодов;
2. при возникновении проблем с получением денег необходимо получить залог на сумму, не меньшую, чем сумма на счете дебитора;
3. предложить скидку на реализуемый товар финансово-надежным покупателям за краткосрочную оплату продукции;
4. взыскание долгов в судебном порядке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАЛЮЧЕНИЕ

          В заключении работы необходимо  обобщить понятие диверсификации.

Цели диверсификации - ограничение рисков, создание более  устойчивого финансового и хозяйственного положения, когда жизнеспособность компании не будет зависеть от одного или очень небольшого количества факторов.

        Диверсификация рисков - стратегия, направленная на понижение уровня и степени концентрации рисков при сохранении оптимальной доходности и необходимого уровня ликвидности. Целью стратегии является такое сочетание объектов вложений или видов операций с высокими, умеренными и низкими уровнями риска, которое бы отвечало принятой политике компании.

        Диверсификация рисков достигается  диверсификацией активов, видов деловых операций, источников финансирования, диверсификацией поставщиков и потребителей продукции компании или финансовых услуг, предоставляемых банком или иным финансовым институтом. Тот же эффект оказывает диверсификация сроков вложений и привлеченных ресурсов, условий, на которых ведутся финансово-хозяйственные операции (например, сочетание и связывание ссуд и депозитов с фиксированной и колеблющейся процентной ставкой и т.д.).

        Диверсифицированный портфель инвестиций - портфель, диверсифицированный по видам инвестиций, их срокам, эмитентам, уровню рисков, доходности и ликвидности (с использованием диверсификации как одной из инвестиционных стратегий, направленных на достижение определенного, агрегированного уровня риска, доходности и ликвидности портфеля).

         Компания может диверсифицировать  производство, создавая товары или  услуги, сходные с уже имеющимися  в смысле технологии или рынков, либо за счет создания продуктов,  которые совершенно отличны от  существующих.

Отметим определенные преимущества и недостатки диверсификации.

Преимущества:

• может быть необходима для того, чтобы фирма могла выжить в течение продолжительного времени;
• снижает и перераспределяет риски;
• способствует эффективному использованию избытка средств;
• предоставляет организации более широкий набор продуктов или услуг.

Недостатки:

• для стратегического успеха диверсификация необходима в больших масштабах;
• организации могут не иметь знаний и опыта, чтобы хорошо управляться с новыми продуктами или услугами;
• могут понадобиться значительные инвестиции в новую технологию;

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Постановление Правительства РФ «Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (на 2008-2012 годы)» от 17.07.07 г. № 549.
2. Агафонова, И.П. Построение эффективной системы риск-менеджмента на предприятии при реализации инновационного проекта / И.П. Агафонова // Менеджмент в России и за рубежом. 2003.- N4. - С.102-113.
3. Александров, Д. С. Бизнес-план инвестиционного проекта в АПК: анализ рисков / Д. С. Александров // Экономика сельскохозяйственной и перерабатывающих предприятий. — 2006. N2. - С. 33-36.
4. Баутов, А. Н. Риски и экономическая результативность бизнес-систем / А. Н. Баутов // Управление риском. 2007. - N1. - С. 42-45.
5. Белокопытов, А. Система страхования урожая как фактор повышения эффективности сельскохозяйственного труда / А. Белокопытов, М. Белокопытов // АПК: экономика, управление. — 2007. N11. — С. 48-50.
6. Верещагин, В. В. Процесс формирования и оценки инвестиционных рисков / В. В. Верещагин, М. Н. Лепешкина // Управление риском. 2006. — N2.-С. 55-60.
7. Догиль Л.Ф. Управление хозяйственным риском. Учебное пособие / Л.Ф. Догиль — Минск: Книжный дом «Мисанта». 2005. 224 с.
8. Евстигнеева, Л. Трансформационные риски российской экономики / Л. Евстигнеева, Р. Евстигнеев // Вопросы экономики. — 2006. — N11. С. 4-25.
9. Иванов, А. П. Страхование рисков как инструмент управления предпринимательской деятельностью / А. П. Иванов, Ю. Н. Быкова // Финансы. 2007. - N9. - С. 47-51.
10. Крылатых Э.Н. Проблема экономических рисков в агропромышленном комплексе // Журнал Аграрной экономики и маркетинга. 2002. № 1
11. Куницина, Н.Н. Технические риски в динамике сельскохозяйственного производства / Н. Н. Куницина // Достижения науки и техники АПК.2003.-N1.-С. 36-37.
12. Маринин, А. В. Управление рисками решений в хозяйственной деятельности / А. В. Маринин, Л. И. Цветкова // Управление риском. 2006. -N1.-C. 11-15.
13. Мартынушкин, А.Б. Страхование сельскохозяйственной рисков в Рязанской области / А.Б. Мартынушкин // Известия Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена. №15 (49): Аспирантские тетради: Научный журнал. — СПб., 2007. — С.134-138.
14. Мартынушкин, А.Б. Формирование системы управления рисками в сельскохозяйственном предприятии / А.Б. Мартынушкин // Учет и аудит в условиях перехода на международные стандарты: Тезисы межвузовской научно-практической конференции, 14 декабря 2007 года.
15. Нерсесян, Т.Я. Управление рисками в системе управления предприятием / Т.Я. Нерсесян // Управление риском. 2007. - N2. - С. 19-23.
16. Сплетухов, Ю.А. Проблемы проведения страхования урожая с государственной поддержкой / Ю. А. Сплетухов // Финансы. — 2007. N6. — С. 44-45.
17. Турьянский, А.В. Управление рисками на уровне сельскохозяйственной предприятий: монография / А.В. Турьянский, О.Г. Чарыкова Белгород: БелГСХА, 2007. - 136 с.