Мировой кризис металлургии добрался до Украины

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 20:13, доклад

Краткое описание

Украинских металлургов ожидают тяжелые времена. Вчера во Всемирной ассоциации производителей стали объявили о снижении прогнозов мирового потребления их продукции на этот и следующий год. Спрос на сталь, произведенную в Украине, сократится как на внутреннем, так и на основных внешних рынках. В компаниях призывают брать пример с других стран и оказывать отрасли господдержку. А эксперты считают, что металлурги должны минимизировать потери и занять выжидательную позицию.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Dokument_Microsoft_Office_Word_3 (2).docx

— 312.90 Кб (Скачать документ)

Профсоюзный активист Седов  вспоминает, что еще в 1999 году был  принят закон, предоставивший металлургам  все необходимые льготы в обмен  на технологическую революцию. “Они все получили, а модернизация…  — Седов делает паузу и потом  дипломатично заканчивает мысль: —  Я не скажу, что ее ноль, но очень  низкий процент”.

В итоге немодернизированное оборудование как потребляло, так и потребляет рекордный объем энергоресурсов. Четверть объема стали выплавляют старым мартеновским способом, который весьма расточителен и сжирает огромный объем импортного топлива.

“Природный газ в доменном производстве используется только в  двух странах — в России и Украине, — констатирует Перконос. — Больше нигде”.

Завышенную себестоимость  производства металлургам обеспечивает не только его технологическая древность, но и рыночный феодализм. Практически  вся сырьевая база, без которой  никакой стали не сваришь, находится  в руках одной компании, которую  контролируют два бизнесмена — Ахметов  и Новинский.

Железорудные ГОКи, шахты, добывающие коксующийся и энергетический уголь — это мощный рычаг по удушению любой конкуренции. По данным инвесткомпанииDragonCapital, компания ДТЭК (собственник — Ахметов) контролирует66% национальной добычи энергетического угля. Как результат, говорит Крайников, внутренние цены крайне перегреты.

“Украинский уголь незавидного  качества, дороже, чем лучший мировой  уголь”, — возмущен эксперт.

Когда Алексеенко слышит слово  “уголь”, его рука тянется к телеграмме. Она датирована 19 ноября, адресована руководству ДТЭК и подписана  министром энергетики и угольной промышленности Юрием Бойко. В ней  большой чиновник пишет, что с  ноября 2012 года сырье должно закупаться исключительно у ДТЭК или у  госпредприятий, из-за того что последние  сталкиваются со сложностями в реализации продукции. “А такожприпинитизакупівлювугілля з ресурсу не державнихвиробників”, — завершается это письмо.

“Вы понимаете, что происходит?”  — возмущается Алексеенко. Теперь его завод не может закупать уголь  у другого поставщика, с которым  обычно имел дело.

ДТЭК не только угольный, но и электроэнергетический монополист, контролирующий большую часть отечественныхоблэнерго, он же является единственным экспортером добытого в стране тока. По данным DragonCapital, компания контролирует 29% в электро- и 59% в теплоэнергетике.

За границу ДТЭК отправляет электроэнергию по установленным госценам — $ 60 за 1 кВт / ч, дороже никто не купит. Но внутри страны минимальная стоимость 1 кВт / ч — $ 93, и дешевле в Украине купить не у кого. Ферросплавные предприятия — одни из крупнейших потребителей облэнерго. У них нет выбора — плати или умирай.

Алексеенко включает калькулятор  и принимается считать, какую  фору облэнерго дало его зарубежным конкурентам. После простых умножений выходит, что при равных составляющих стоимость электроэнергии в каждой 1 т импортных ферросплавов — $ 250, а украинских — $ 391. “Ну как передавить разницу в

 « 150?» — спрашивает топ-менеджер.

С этими цифрами руководители Запорожского и Стахановского ферросплавных оббежали все властные кабинеты. Безрезультатно. Корреспондент спросил у ДТЭК: “Разве не в ваших экономических интересах снизить тарифы до приемлемых, чтобы сохранить крупное производство и крупного клиента? Почему закупка угля должна производиться только у вас или у госкомпаний?”. После трех дней мучений в ДТЭК ответили, что воздержатся от комментариев.

 

СОКРАЩЕННЫЕ ШТАТЫ УКРАИНЫ

Алексеенко проводит экскурсию  по цеху, где производился высокотехнологичный  металлический марганец. Он рассказывает, что еще год назад здесь  работали более 450 профессионалов своего дела. Теперь тут бродят три охранника, сторожат немецкое и шведское оборудование, в которое собственники вложили $ 100 млн.

Все печи и пульты управления наглухо заварены — как в этом, так и в соседних цехах. Около 1,5 тыс. человек потеряли довольно хорошо оплачиваемую работу. Еще в ноябре среднее жалованье по заводу составляло 4,2 тыс. грн. Но не одним ЗЗФ сыт  нынешний кризис. Только в Запорожской области из металлургии выброшены 15 тыс. рабочих.

“Это уже революционная  ситуация, — констатирует Седов. —  У них же есть семьи, а значит, пострадали 50-60 тыс. человек”.

Рыбалко рассказывает Корреспонденту о сотнях поломанных судеб работников ЗАЛКа. Сегодня здесь трудятся 270 человек. В лучшие времена их было более 6 тыс. Недавно бывший бригадир анодчиков (специалист по производству алюминия), человек с высшим образованием, а ныне — охранник запорожского стриптиз-бара пожаловал к Рыбалко.

“Он ко мне пришел и говорит: “Сергей Александрович, можно, я  возьму у вас кубок, который я  выиграл на спартакиаде [по армрестлингу]?”. — “Лешенька, а зачем он тебе?” — спрашиваю его. — “А я поставлю его в стриптиз-баре, пусть знают, кто их охраняет”, — Рыбалко делает паузу. — Вы смеетесь? А мне плакать хочется”.

И все же многим специалистам после тотального сокращения на украинских предприятиях повезло сохранить  себя в любимой профессии. Правда, для этого пришлось покинуть страну. Бывший начальник отдела на ЗАЛКе возглавляет теперь алюминиевый завод в Нигерии, с ним туда переехали пять его коллег. Еще один вчерашний залковец сегодня замдиректора по производству в Гвинее.

Урал, Красноярск, Иркутск, Казахстан  — Рыбалко не может остановиться, перечисляя географию бегства высококвалифицированных  коллег. Он недоумевает: если во всех бедах  металлургов виноват мировой  кризис, то почему в Африке, России и  Казахстане работа есть, а в Украине  ее нет?

 

Корреспондент поочередно спросил  у трех своих собеседников: “Есть  ли у вас основания полагать, что  успешные предприятия ведутся к  банкротству искусственно, чтобы  быть недорого купленными структурами, близкими к власти?”.

Алексеенко, Рыбалко и  Крайников отреагировали на вопрос одинаково — предусмотрительно покосились на диктофон. Но ответили все по-разному.

Первый сказал: “Не исключаю”. Второй запротестовал: “Я в политику не вмешиваюсь”. Третий целомудренно ответил: “А зачем?”.

“Рано или поздно вы столкнетесь  с тем, что вам уже некого будет  поглощать, вы будете вынуждены соревноваться  с акулами капитализма и вы же проиграете [из-за технологичекой отсталости], — резюмирует Крайников. — Мы же видим, что украинский экспорт сокращается”.

ИГРА ЦИФР

1т стали, произведенная в Украине, требует энергозатрат в 2,2 раза больше, чем в России, в 4,8 раза больше, чем в Польше, в 9 и 12 раз больше, чем в Турции и США соответственно.80% металлопродукции Украины идет на экспорт и лишь 20% — на внутреннее потребление. По данным Укрпромвнешэкспертизы, это необычайно уязвимая пропорция. Идеальная — 40% экспорт, 60% внутренний рынок. Такой баланс удерживает, например, Россия.

2008 год — горно-металлургический  комплекс на пике своих возможностей  принес Украине 40% валютных поступлений  и 20% ВВП.

P.S. Судя по тому, что  сейчас происходит с украинской  металлургией, можно сделать вывод,  что до ее окончательной гибели  осталось от одного до двух  лет. И процесс разрушения украинского  ГМК, в условиях существующей  политической и финансово-экономической  системы Украины, неизбежен. Я  могу позволить себе столь  категорическое высказывание, так  как в свое время анализировал  особенности данной отрасли и  был вынужден сделать неутешительные  выводы, которые сейчас практически  со стопроцентной точностью подтверждаются.

 

В 2009 году в сво м аналитическом докладе «РАСПАД: Миф о «Закромах Родины» — 2», я фактически предсказал ту ситуацию, которая на данный момент сложилась в горно-металлургическом комплексе Украины. Естественно, надежды на то, что кто-то во власти и большом бизнесе обратит на него внимание, не было. Как говорится, «мы кричим глухим».

Позволю себе несколько цитат, иллюстрирующих то, что сейчас происходит в украинской металлургии.

«Подведем итог, и сжато  сформулируем, что представляет собой  современный ГМК Украины. Украинская горно-металлургическая отрасль это:

-вычерпанность материальной базы на 65-80%;

-технологический уровень, отставший от существующих мировых стандартов лет на 60;

-предельная зависимость от иностранных энергоносителей;

-низкотехнологическая и низкокачественная продукция;

-расход энергоносителей, превышающий западные показатели в 3-5 раз;

-острая нехватка финансовых ресурсов и квалифицированного персонала.

Несложно понять, что украинская металлургия нормально себя чувствует  лишь в периоды спекулятивного спроса на ее продукцию (как это происходило  с 2002 по 2008 год), способного «надуть» цены на металл в два раза выше себестоимости».

«если цены на мировом рынке зашкаливают, Ахметовы, Пинчуки, Коломойские, Гайдуки и прочие расслабленно считают свою сверхприбыль в оффшорах. Как только ситуация на мировом рынке возвращается в свое естественное русло, руководство украинских металлургических предприятий начинает «волаты» про свое бедственное положение, требуя преференций у правительства и спасения своих предприятий за счет налогоплательщиков.

На данный момент себестоимость  российского и турецкого метала уже ниже украинского. Становится очевидным, что Украина проигрывает конкурентную борьбу, несмотря на все свои благоприятные  условия для производства металла».

 

«Что произойдет с украинской металлургией в конечном итоге? Прежде всего, она самым существенным образом  «ужмется». Как в масштабе производства, так и в объемах прибыли. Окончательно потерявшие рентабельность предприятия отрасли остановятся навсегда. Слабые, низкорентабельные, неинтегрированныеметзаводы (не являющиеся частью замкнутых производственных циклов) будут скуплены по бросовым ценам. В конечном итоге необходимо ожидать масштабное поглощение и наиболее эффективных, рентабельных металлургических комбинатов Украины иностранными компаниями».

«на сегодняшний день украинский горно-металлургический комплекс — это не «Закрома Родины», как кажется некоторым, а целый ряд масштабных и неразрешимых в рамках существующего проекта «Украина» экономических и социальных проблем. Парадокс заключается в том, что, имея все необходимое для того, что бы войти в число мировых лидеров металлургического производства, Украина этого сделать не может. Как это не прискорбно, но гибель горно-металлургического комплекса в рамках проекта «Украина» — неизбежна».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пути выхода из кризиса

Для разработки решительных  комплексных действий по выходу из кризисной ситуации в горно-металлургическом комплексе Украины 6 октября было проведено совещание ЦК профсоюза  металлургов и горняков Украины (ЦК ПМГУ), отраслевых ассоциаций, представителей предприятий, Минпромполитики, Минэкономики, облгосадминистраций Днепропетровска и Донецка.

Результатом совещания стало  текстовое обращение участников заседания к президенту Украины, премьер-министру страны и к народным депутатам. Причем большинство требований металлургов не новы и сводятся главным образом к следующим предложениям:

• вводу моратория на повышение ж/д тарифов и на рост цен на топливно-энергетические ресурсы с 1 октября и до конца 2008 г.;

• отмене надбавки к тарифу на природный газ;

• вводу до конца текущего года нулевой ставки НДС на природный  газ и электроэнергию;

• приостановке с 1 октября  по 31 марта 2009 г. налогообложения прибыли  предприятий в части незавершенного строительства и остатков готовой  продукции,

• перераспределению средств  от сбора за загрязнение окружающей среды, 70% которых должно оставаться в распоряжении предприятий для  целевого использования,

• реформированию ценовой  политики украинских производителей железорудного  сырья с привязкой к методам  формирования цен на мировом рынке (в зависимости от стоимости процента железа).

При этом за выработку механизмов по преодолению кризисных явлений  в отрасли должна отвечать срочно созданная антикризисная комиссия в составе представителей профильных министерств, Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) Украины, депутатов  Верховной рады.

Ранее Кабмин уже рассматривал требования метпредприятий, но из всех предложенных мер согласился лишь на снижение стоимости железнодорожных перевозок на 10% и предоставление льгот при ввозе импортного энергосберегающего оборудования.

Однако, как отмечают эксперты, все предлагаемые меры не спасут металлургию  Украины от остановки заметной доли производства и резкого падения  доходов отрасли. Однако даже эти  задачи пока не по силам украинским властям. Политики Украины ввязались, причем крайне не вовремя, в очередной  раунд борьбы за власть и поиски «крайнего», ответственного за кризис. Обсуждаются сроки внеочередных выборов депутатов Рады, коалиции, возможная отставка правительства  страны и многое другое.

Информация о работе Мировой кризис металлургии добрался до Украины