Значение мотивации. Потребности и мотивационное поведение. Вознаграждения

Менеджеры всегда признавали, что их задача – побуждать людей выполнять работу в организации, но почти всегда считалось, что для этого достаточно материального вознаграждения. Такой способ мотивации действительно, как правило, бывает успешным, хотя по сути это неверно. В своей курсовой работе я рассчитываю развеять устойчивое заблуждение, что деньги обязательно побуждают человека работать лучше, а также заложить основы понимания современных взглядов на мотивацию. Основная часть моей курсовой работы посвящена теориям мотивации, разработанные за последние тридцать лет.