Женщина-руководитель: проблемы и достижения

1. Женщина-руководитель: проблемы и достижения.

 

Участие женщины в  бизнесе явление  привычное  и  не вызывает удивления в обществе. Скорее вызывает  уважение  тот  факт, что женщины  проявляют  свои  способности  и деловые  качества.

Существует понятие, что женщины — слабый пол, и это верно в отношении

физической силы. В  отношении силы духа — вопрос далеко не бесспорный. Сила духа особенно важна  для женщины - руководителя, она должна управлять, оценивать, вознаграждать  или наказывать. Безусловно, многие профессии гораздо лучше "даются" женщинам в силу их психофизиологических качеств.

 Деловая женщина  в бизнесе.

Деловой  женщине  занимающейся  предпринимательством  и  собственным

бизнесом, как правил, следующие личные качества и характеристики.

Женщины с их природой данными качествами особенно уверенно чувствуют

себя в финансовой структуре. Они  хорошо умеют  считать  деньги ( вот только в быту мужчины  обвиняют женщин  в  обратном  ).  Если

необходимо  исследовать  положение  фирмы  на  рынке,   женщины   успешно справляются и с этим. Усидчивость, целенаправленность  и

аккуратность,   внимательность   женщин   в   работе    известны    всем.

Сообразительность и  гибкость мышления, способность к  анализу  и  оценкам,

готовность  к  принятию  решений,   коммуникабельность   и   социальная

компетентность –  вот те  качества,  которые  присуще  женщине  и  которые

необходимы ей как  предпринимателю и менеджеру.

Успеху женщин  в  предпринимательстве  и  бизнесе   способствует  их

умение превращать «надо» в «хочу». Для них «хочу» олицетворение   свободы в своих делах, мыслях, судьбе. Для успеха в бизнесе очень важно уяснить себе, как вы  относитесь  к деньгам. Власть, сила, слава, успех, благополучие,  милосердие,  доброта, щедрость – все это деньги. Что в них видит  конкретный  человек,  зависит только от него. Конкретный деловой человек, даже самый богатый, обладает лишь  некоторым  количеством  денег,  другие  владеют  всеми  остальными, способность чувствовать  себя  уютно  в  такой  реальности  обуславливает психологический покой деловой женщины,  делает  возможным  субсидирование (инвестирование) средств в развитие  общества,  в  добрые  дела,  природа денег такова, что они требуют от человека твердой позиции по отношению  к себе. И платят ему тем же. Если к  ним  относятся  плохо,  они  уходят  к другому.

Деньги могут стать  корнем  всех  бед  и  неудач.  Они  в  состоянии

разрушить психику людей. Накапливая состояние и не пуская его  в  деловой

оборот, человек разоряет сотни других людей. Когда человеку станет  ясно,

как он сам к деньгам относится, вопрос, почему у него их столько, сколько

есть станет очевидным. Деньги как горное эхо возвращают ему  то,  что  он

думает о них, возвращают как эквивалент затраченных разумных усилий.

Чрезвычайно важно для  достижения длительного успеха в  бизнесе  быть

уверенным  в  том,  что  деньги  зарабатываются  честными  способами,   а

реализуемый бизнес несет  добро людям. Соблюдение этих  условий  позволяет деловым женщинам быть в ладу с собственным  «Я»,  а  деньги  будут  им  в радость. Хорошие дела  не  остаются  незамеченными обществом,  повышают имидж,   привлекают    клиентов,    обеспечивают    коммерческий    успех предпринимательской деятельности.

Женщина в роли руководителя.

Мнения о женщинах – руководителях различны  и  порой  противоречивы.

Одни считают, что их нельзя пускать  во  власть,  это  «святая  святых»

мужчин, мотивируя это  тем, что мужчины быстрей соображают, а, главное, что они уверенней  в себе. Другие предпочитают руководителей  в юбке, ведь они более  сговорчивы и менее амбициозны.

Психологи отдают  предпочтение  руководителям-женщинам,  обосновывая

это тем, что:

А) из женщин получаются лучшие руководители, потому – что  они  умеют

думать сразу о нескольких делах  и,  одновременно,  составлять  планы  на

будущее, тогда как мужчины  способны сконцентрироваться на одном вопросе, предпочитая решать вопросы последовательно.

Б)  женщины  по  своей  природе  более   организованы   и   способны

действовать  эффективно,  потому  что   они   матери.   Брать   на   себя

ответственность -  это в природе женщины

В)  женщины  целеустремленней  и  последовательнее  мужчины,   лучше

подмечают, анализируют  и учитывают нюансы в работе.

Г) женщины – менеджеры  превышают своих коллег мужчин практически  во

всем показателям. Они  более коммуникабельны, лучше используют возможности решать вопросы обратной связи, им  свойственно  доверительное  поведение.

Они  лучше  выполняют  организационные  и   плановые   функции,   быстрее

приспосабливаются    к    изменению    условий,    четче     осуществляют

человекоориентированный  менеджмент   и,   считаясь   с   подчиненными,

способствует этим повышению  производительности труда.

Д) женщины руководители  лучше  знают  «шифр  к  сейфу» пользователей

продукцией своего бизнеса, ориентированны на клиента,  на  новый  продукт

(услугу), в котором  нуждается рынок.

Однако  психологи  указывают  также  на  теневые  стороны   женщины-

руководителя:

-  ей  приходится  демонстрировать  чисто  «мужские»   черты,    в

частности, агрессивность  и жесткость.

-  как руководитель женщина зачастую лишена масштабности,  присущей

мужчинам

- власть портит женщину  гораздо больше чем мужчину

- мужчина скорей поймет, что требует от  него  деловой   партнер,  и

быстрее включится в  работу

- сосредоточение женщины  на  карьере,  отдача  любимому  делу  часто

вредит благополучию семьи.

Женщины руководители стремящиеся  серьезно и плодотворно  работать  в

бизнесе и войти в  когорту ведущих руководителей,  должны,  прежде  всего,

четко  ответить  себе  на  вопрос,  что  для  них  значит   работа?   Ибо

безрадостная работа, даже если она престижна и высокооплачиваемая  –  это

тяжкий крест, который  человек несет по жизни.

На  профессиональный статус  женщины  серьёзное  влияние   оказывает

её    семейное    положение,   необходимость   совмещения   ролей,    что

ограничивает  выбор  деятельности, затрудняет  должностное   продвижение,

создаёт  трудности  в  работе.

Таким  образом, собственно профессиональные  трудности  отступают

перед чрезмерной  нагрузкой  женщин - на  работе  и  дома.  Отсюда

и  усталость, и  нервное  постоянное  напряжение, боязнь  не   успеть,  не

справиться  и   т.п.  Разумеется,  все  эти  приводящие    обстоятельства

затрудняют   полноценное   включение    женщин     в     профессиональную

деятельность. Прежде  всего, это   глубокое   осознание   равноправия,  равенства своих возможностей   и   способностей   к   участию   во   всех   сферах жизни общества.

Другой   важной    чертой    является     признание    необходимости

сочетания  различных  социальных  ролей - не  только  активной  участницы

трудовой   и  общественной   жизни,  но   и   «хозяйки   дома»,  матери.

Женщины  избирают  различные   варианты   сочетания   этих   ролей,  хотя

большинство  устойчиво  ориентируются  на   одинаковую   их   значимость.

Конкретный  выбор  жизненного  пути  женщина  делает сама в  соответствии

со своими  личными  качествами, предпочтениями, вкусами, обстоятельствами жизни, но  возможность  такого  выбора  сильно зависят  от  того,  какую экономическую  и  моральную  поддержку окажет ей государство и   общество на  каждом  из  избранных ею путей.

Однако никакая, даже самая  прогрессивная,  социальная  практика  не

может   отменить  психологические  трудности,   которые   возникают   при

«двойной» занятости  женщины  на  работе и дома.

Образ деловой женщины.

Замечено, что  среди  истинных  руководителей   нет  явных  дураков.

Интеллект  для  них  обязателен. Они  даже  могут  быть  необразованны  с

точки зрения абстрактного  интеллекта, но  умение  управлять  людьми  или

социальный  интеллект  им  присущ   непременно.  Очень   важно   то,  что

большинство  руководителей  склонны  принимать решения  индивидуально, не подчиняясь  внешнему  давлению. Интеллектуальная  независимость  -  вот, что отличает  настоящего  руководителя.  Кроме   того,  он   эмоционально стабилен.  На   языке   психологов   это  ценное   качество    называется «инфарктоустойчивостью» - отсутствием   страха    и   тревоги.

Наше общество  ещё  далеко  от  стабильности, а  ведь  именно в  устойчивом обществе  женщина  имеет больше шансов  занять   лидерские позиции.  В   нашем   обществе   женщина   оказалась   в   парадоксальной ситуации: на  неё  взвалили  всю  ответственность  за  семью, тогда   как мужчина  от  семейной  ответственности  был   отстранён.  У   женщин   не было  возможностей  для функционирования  вне семьи, возможностей   для

деловой активности. Сейчас  на  нашу  почву  всё  больше  переносится  западная   модель культуры, и  появился  ранее  не  существовавший  тип  деловой   женщины. Но  за   всё   надо   платить  -   в   новой   роли   женщины   вынуждены отказаться  от   традиционных   женских   ценностей,  принимая   ценности традиционно   мужские.  Конфликт   состоит   в   противоречии   ценностей «семья, дом, любовь»  и   ценностей   независимости   и   роста.  Занимая руководящий  пост, они  всеми  силами   старались   упразднить   в   себе лидера, потому   что   беспрекословное   послушание   вышестоящим   лицам было  несовместимо  с такими  качествами  настоящего  лидера, как  азарт, инициатива,   в   конце концов,   в   силу   этих   причин многие  были,  сродни  секретаршам.

Восхождение  по  лестнице   успеха   оказалось   делом   тяжёлым   и

небезопасным. Деловая  женщина  должна  постоянно   доказывать   себе   и

окружающим, что  занимается  именно   своим   делом.

Примерно  1/3  всех нервных  расстройств  у  бизнес-леди  происходит   от   столкновения   их роли  руководителя  на  работе  и  исполнителя  дома.

У  женщины  есть  ряд   преимуществ,  реализовав   которые,  она

может  стать успешным   руководителем.  Женщина-лидер   обладает   более

тонким  социальным  интеллектом, она  тоньше  ощущает  нюансы  отношений, в   том   числе   и   отношение  к   себе.   Она    умеет   оценивать   и прогнозировать  поведение   других   людей.  Правда,  её    больше,   чем

мужчин,  подстерегает  опасность  пойти  на  поводу  у  своих  эмоций.  А

истеричность и лидерство - есть вещи несовместимые.

Женщина  обладает  большей  контактностью и практичностью  мышления.

Если  мужчина  склонен  строить   долгосрочные   планы,  рассчитывать  на

долгосрочную    перспективу,   то    женщина    предпочитает    конкретно

гарантированный  результат, «здесь  и  сейчас». Женщина   лучше   мужчины

контролирует  свои   и   чужие   ошибки;   она,   как    правило,   лучше

формулирует  свои  мысли  и  выражает  идеи. Замечено, что  она   меньше,

чем  мужчины  реагирует  на  ухаживания  и   сексуальные   притязания   в

деловых  отношениях. Она  чётко  различает дело  и  развлечения.

Один  из  главных  подводных  камней  на   пути   развития   карьеры

деловой   женщины  -  нехватка   глобального,  обзорного    взгляда    на

проблему, более  развитый  консерватизм, тенденция  погрязать  в  мелочах

и  эмоциях, вязнуть  в  системе  человеческих  отношений. Эти   «демоны»

могут  сыграть   злую   шутку   с   деловой   женщиной.  Поэтому   всегда

желателен  совет  мужчины.

Женщина-руководитель на работе и дома. Женщина находится  в каком-то заколдованном  кругу.  Ей  трудно  быть полноценным руководителем, потому что у  нее  семья,  дети,  свои  личные заботы. И в то же время выполнять роли хозяйки  дома, матери, жены  ей  не дает  профессия  руководителя.

Часто возникают проблемы в том, что многое в  становлении  женщины-руководителя  зависит  от  того,  как относится и понимает эту профессию муж и  ближайшее  семейное  окружение. Если  мужчине  предлагают  стать  руководителем,  то  это  воспринимается естественно. А в словосочетании  женщина-руководитель  содержится  немало противоречий. Сколько случаев  известно,  когда  деловая  карьера  женщин заканчивалась из-за семейных конфликтов: муж сердится, что жена рано уходит и поздно приходит,  в  квартире  неуютно.  Родился  ребенок  –  дома  дел прибавилось. Тоже причина, чтобы отказаться  от  руководства.