Японские предприятия в России

Японские предприятия в россии

 

Давиденко Анна

ДММ-107

Японская модель менеджмента ориентирована на человеческий фактор.

Японцы уверены  что основное богатство их страны составляют человеческие ресурсы. Их система хозяйствования опирается на древние традиции групповой сплоченности и прирожденное стремление к созданию продукции наивысшего качества.

В Японии существует традиция беспрекословного подчинения старшему по возрасту.

Для японцев характерной чертой является приоритет социальных потребностей.

Мотивами к труду являются трудовые успехи работника, признание его заслуг, продвижение по служебной лестнице, творческий подход к работе.

Отношения с партнерами японцы строят на основе доверия.

 

Есть шесть характерных признаков японского управления:

• Гарантия занятости и создание обстановки доверительности.
• Гласность и ценности корпорации.
• Управление, основанное на информации.
• Управление, ориентированное на качество.
• Постоянное присутствие руководства на производстве.
• Поддержание чистоты и порядка.

Пять великих японских систем по мотиваци:

1. система  пожизненного найма (СПН) ; 
2. система кадровой ротации (СКР) ; 
3. система подготовки на рабочем месте (СПРМ) ; 
4. система репутаций (СР) ; 
5. система оплаты труда (СОТ) .

Sony

 

Дата зарождения фирмы - 7 мая 1946 года. В 1955 году «Сони» освоила производство миниатюрных деталей и выпустила транзисторный радиоприёмник (модель «ТН-55»), а в 1957 году - его «карманный» вариант. В январе 1958 года она сменила своё название на «Сони корпорейшн».

Важным этапом в становлении миссии «Сони» стал 1958 год, связанный с началом экспорта своей продукции. Миссия = (знания, изобретательность, энтузиазм) х (интуиция, смелость, дерзость).

«Детство «Сони» - это деятельность группы людей, стремящихся реализовать идеи своего технического лидера. «Юношество «Сони» - это способность Ибуки «...брать группу молодых и дерзких инженеров и превращать её в команду менеджеров, которые умеют сотрудничать в атмосфере, побуждающей каждого высказывать своё мнение»

В июле 2011 года Sony DADC купила завод по производству оптических CD, DVD, Blu-Ray дисков в городе Боровске (Калужская область).

Главные операционные сегменты Sony Group:

• Sony Corporation (управление холдингом, электроника бытовая и профессиональная, владеет брендом Aiwa)
• Sony Computer Entertainment (игровые приставки Playstation, а также видеоигры)
• Sony Pictures Entertainment (производство и продюсирование кинокартин, владеет киностудиями Columbia Pictures и TriStars Pictures, а также полным архивом фильмов компании MGM (совместно с компанией Comcast)).
• Sony Music Entertainment (музыкальная отрасль).
• Sony Financial Holdings (операции в финансовой сфере — страхование, банки)
• Sony Mobile Communications (мобильные телефоны)
• Sony Vaio (ноутбуки)
• Sony Bravia (телевизоры)

Sony-менеджмент.

 

• Наиболее важной задачей японских менеджеров является создание обстановки сотрудничества между рабочими и администрацией, сформулировать в сознании работающих отношение к корпорации как к родной семье.
• Молодым людям открывается перспектива, им внушают, что в процессе учебы за плохие знания получали небольшое количество очков, за хорошие - сто.
• Инженерно-технические работники на предприятиях "Сони" имеют униформу - одинаковые куртки и обедают в кафе за теми же столиками, за которыми едят рабочие. Ни один управляющий в фирме не имеет отдельного кабинета. Все менеджеры сидят в одних помещениях со своими подчиненными.
• Каждое утро мастера проводят перед началом работы беседы с рабочими, дают им инструкции.
• В компании уважается мнение разных людей. Разные мнения помогают находить истину и двигать компанию вперед.
• В фирме работники стремятся вносить постоянно рационализаторские предложения, которые существенно поощряются.

"Сони" - это пионер и никогда не  будет следовать за другими. Осуществляя  прогресс, "Сони" хочет служить  всему миру. Путь пионера полон  трудностей, но, несмотря на многочисленные  тяготы и препятствия, работников "Сони" всегда будет гармонично  и тесно связывать радость  от участия в творческом труде  и гордость тем, что они вкладывают  свои уникальные таланты в  достижение этой цели. Принцип "Сони" - уважать и поощрять способности  каждого (человек на своем месте) и, как всегда, стремиться выявить  лучшее в человеке, верить в  него, что постоянно дает ему  возможность развивать свои способности. В этом жизненная сила "Сони".

 

«Дух-Сони» - манифест «Сони»

Hitachi

 

Основан в 1910 году в городе Хитати.

1910: Первым продуктом новообразованной компании стали три электродвигателя мощностью 5 л.с. (3,6775 кВт) каждый

1932: Создан первый электрический холодильник Hitachi

1958: Электронные микроскопы Hitachi завоевали Гран-при на Всемирной выставке в Брюсселе

1970: Разработана компьютерная система управления движением высокоскоростных поездов Shinkansen

1984: Начало массового производства микросхем памяти DRAM 256 Кбит

1991: Разработаны высокочувствительные передающие электронно-лучевые трубки

2000: Создана первая в мире DVD-видеокамера, совместимая со стандартом DVD-RAM 4,7 Гб

2010 — Hitachi 100 лет

 

Главные операционные сегменты Hitachi

• Hitachi Consulting Corporation
• Hitachi Capital Corporation
• Hitachi Chemical
• Hitachi Construction Machinery - производство строительной техники
• Hitachi Tool Engineering - производство металлорежущего инструмента из инновационных инструментальных твердых сплавов и других материалов, а так же станочной оснастки, опциональных приспособлений для металлообработки.
• Hitachi Data Systems (HDS) — «дочерняя» компания Hitachi, специализирующаяся на системах хранения данных 
• Некоммерческий благотворительный фонд Hitachi — The Hitachi Foundation 
• Hitachi Global Storage Technologies (HGST) 
• Hitachi Medical Corporation
• Hitachi Koki Co., Ltd. — производство электроинструмент
• Совместное предприятие Hitachi и LG по производству оптических приводов — Hitachi-LG Data Storage

 

Платформа бренда Хитачи

 

• Наше видение заключается том, чтобы делать жизнь людей более богатой и совершенствовать общество путем создания систем, продуктов и услуг, которые формируют возможности и ценности нового уровня на основе новейших технологических достижений, знаний и информационных технологий.
• Наша миссия заключается в выявлении реальных потребностей общества и наших заказчиков, а также в постановке и достижении целей, опережающих эти потребности.
• Ценности, которые мы стремимся взращивать, и на которых мы основываем свои действия, – это ценности компании, которой доверяют заказчики и общество, компании, несущей полную ответственность за свои действия.
• Хитачи стремится быть катализатором изменений в обществе. По мере изменения общества будет меняться и Хитачи.

Распределение объёмов продаж по бизнес-направлениям :

Информационные и телекоммуникационные системы – 16%

Энергетические системы – 8%

Социальная инфраструктура и промышленные системы – 11%

Электронные системы и оборудование – 10%

Строительная техника – 7%

Материалы и компоненты с высокой функциональностью – 13%

Автомобильные системы – 7%

Компоненты и устройства – 8%

Цифровые устройства и товары широкого потребления – 9%

Финансовое обслуживание – 4%

Другие направления деятельности – 7%

“Гармония” : Хитачи целеустремленно движется вперед, полагаясь на открытые и всесторонние обсуждения. После принятия совместного решения о выборе цели мы движемся к этой цели как единое целое. 

 

“Искренность” : Каждый сотрудник Хитачи, будучи гражданином мирового сообщества, стремится всегда быть честным и искренним.

  
“Дух первооткрывательства” : Отвечая на фундаментальные задачи, встающие перед современным миром, Хитачи постоянно стремится оказаться впереди своего времени, чтобы упредить запросы общества и своих клиентов посредством непрерывных инноваций.

 

Философия Hitachi

Условия работы в компании:

• Уникальная возможность расти, возможность проявить себя и профессионально развиваться в стабильной и перспективной компании, постоянное бесплатное обучение;
• Поддержка со стороны дружного коллектива;
• Достойный уровень заработной платы (определяется по итогам собеседования с успешным кандидатом в зависимости от опыта работы);
• Бонусы и премии по результатам работы;
• Рост заработной платы  в зависимости от квалификации, срока работы в компании, инициативности, качества работы.
• Работа на этапе  start up проекте  в известной, динамично развивающейся японской компании;
• Компенсация питания;