Управление подбором персонала в сфере услуг (на примере ООО «СТРОЙЦЕНТР»)

Целью дипломной работы является рассмотрение, осмысление и систематизация наиболее важных методов, принципов, этапов и способов подбора и отбора персонала для формирования трудового коллектива, как части управления персоналом любой организации.
Реализация поставленной цели достигается посредством выполнения следующих поставленных задач:
- обосновать сущность, оценку персонала, цели, методы, принципы и этапы отбора и подбора персонала в строительных компаниях;
- изучить метод компетенций как основание отбора персонала в строительных компаниях;
- провести анализ персонала организации, процесс его отбора, обучения и адаптации в ООО «СТРОЙЦЕНТР»;
- разработать практические рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала при приеме на работу в ООО «СТРОЙЦЕНТР»

Введение……………………………………………………………...………...3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА.
1.1. Сущность, оценка персонала, цели, методы, принципы и этапы отбора и подбора персонала в строительных компаниях……………..……………..8
1.2. Метод компетенций как основание отбора персонала в строительных компаниях…………………………………………………………………...…28
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «СТРОЙЦЕНТР»
2.1 Общая характеристика ООО «СТРОЙЦЕНТР» и анализ персонала организации, процесс его отбора, обучения и адаптации в ООО «СТРОЙЦЕНТР»…………………………………….......................................49
2.2 Практические рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала при приеме на работу в ООО «СТРОЙЦЕНТР»………………..61
Заключение………………………………………………………………..….82
Библиографический список…………………………………………...…...86
Приложения……………………………………………………………...…...93