Управление персоналом в Японии
Контрольная работа, 08 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В работе мы рассмотрим особенности управления персоналом в японском менеджменте, а так же системы мотивов и стимулов, действующие в отношении работников японских фирм.
Содержание
Введение….…………………………………...………………...………………3
1. Система «пожизненного найма» ……………………………………………...4
2. Система оплаты труда и служебного продвижения «по старшинству»……5
3. Подготовка кадров………...………………………………………………...…7
4. Система принятия решений «рингсэй»………………………………….……8
5. «Кружки качества»…………………………………………………….……….9
Заключение……………………………………....……………………...……..11
Список использованной литературы ………...……………………...………12
Прикрепленные файлы: 1 файл
Кр. УЧР.docx
— 31.74 Кб (Скачать документ)
Заключение
В данной работе мной были рассмотрены особенности управления персоналом в японском менеджменте, особенности организации труда и система мотивов и стимулов. В ходе проделанной работы мной были выявлены следующие особенности:
- японские культурные ценности и философия оказали большое влияние на систему управления персоналом, что говорит об уникальности и неповторимости системы;
- система «пожизненного найма» гарантирует занятость работнику и предоставляет ему возможность карьерного роста;
- согласно системе оплаты труда «по старшинству» чем дольше работник находится на службе, тем выше его заработная плата;
- согласно системе карьерного роста «по старшинству» чем дольше работник находится на службе, тем выше его должность;
- постоянная основа обучения повышает профессионализм персонала;
- участие работников в процессе принятия управленческих решений в форме консультаций;
- производственные задания распределяются между группами, т.е. вся деятельность предприятия организована на основе групп.
В заключение своей работы хотелось бы отметить следующее: несмотря на то, что с помощью системы управления персоналом Япония в свое время вышла на первые позиции в мировой экономике, японский подход к управлению человеческими ресурсами имеет недостатки. В связи с этим в последнее время традиционные методы модернизируются за счет новых и эффективных способов управления.
Список использованной литературы:
- Альберт М., Мескон М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.:«Дело», 2011. - 704 с.
- Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 464 с.
- Дейнека А. В. Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс]: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 392 с.
- Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: Учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 284 с.
- Курицын А.Н. Управление в Японии: организация и методы. - М.: «Прогресс», 2013. - 230 с.
- Макмиллан Ч. Японская промышленная система. - М.: «Прогресс», 2011. - 400 с.
- Монден Я., Нагао Т., Сибакава Р., Такаянага С. Как работают японские предприятия. - М.: «Экономика», 2009. - 262 с.
- Морита А. Критический момент для японского менеджмента. - СПб: «Питер», 2010. - 239 с.