Управление персоналом в России
Курсовая работа, 10 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель исследования – проанализировать способы управления персоналом на российских предприятиях
Задачи курсовой работы:
Рассмотреть основные положения управления персоналом;
Охарактеризовать опыт управления персоналом в России;
Охарактеризовать эффективность управления персоналом в организациях РФ.
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсовая.docx
— 226.47 Кб (Скачать документ)
Приложение 8
Взаимодействие с людьми (с учетом типа характера индивидуума)
Тип характера |
Характеристика человека с таким типом характера |
Рекомендации по взаимодействию с человеком данного характера |
Гипертимный (гиперактивный) |
Повышенная доброжелательность, общительность, но многие дела до конца не доводит, высокая самооценка |
Создать условия для проявления его инициативы. Ставить на участки, где требуются контакты с людьми. Для создания климата доброжелательности в коллективе. |
Аутистический (замкнутыйобращенный в себя) |
Малообщительность, замкнутость, очень чувствительны. Свой внутренний мир не раскрывают. Хороший, вдумчивый работник, во всем хорошо разбирается сам. |
Не спешите устанавливать с ним неформальные контакты. Организуйте его деятельность так, чтобы он мог прислушаться к мнению окружающих. |
Лабильный |
Чувствительность, эмоциональность, малейшая грубость приводит в уныние. |
Надо создать для них хороший психологический климат, доброжелательность. Хорошо действует общение с гипертимами. |
Демонстративный |
Немного актерское поведение, стремление к успеху, желание хорошо выглядеть в глазах окружающих, некритичность на себя. |
Поручайте рекламу продукции. Вводите поправку на его обещания. |
Психостенический |
Рационален, замкнут, часто воздерживается от конкретных действий, много сомнений. |
Не поручайте принятие ответственных решений. Противопоказана административная деятельность. |
Застревающий |
Властолюбие, рекламность, противоположен лабильному характеру, инертность мышления. |
Может злоупотреблять властью. Не стремитесь перевоспитать. |
Конформный |
Уступчив, мягок в обращении, не имеет собственного мнения. |
Не надо выдвигать их руководить (они хорошие помощники). Хорошо работают при регламентирующей деятельности. 2. Жесткий контроль за их действиями. |
Неустойчивый |
Нет твердых внутренних принципов, недостаточно чувства долга, стремление к развлечениям. |
Жесткий контроль за их действиями. |
1 Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2010. С.142