Теоритичесские основы управления персоналом

Почему люди работают? Почему одни люди делают легкую работу и остаются, недовольны, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно сделать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание работать? Эти и многие другие вопросы возникают тогда, когда происходит управление персоналом.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА …………….5
1.1 Мотивационный процесс……………………………………………..5
1.2 Теории мотивации………………………………………………….….7
1.3 Методы и способы мотивации…………………………………….…13
II. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………..16
3.1 Стимулы……………………………………………………………....16
3.2 Система стимулирования труда………………………………….…18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………33
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….34