Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса

Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления.
В сфере малого бизнеса особая актуальность управленческих аспектов обуславливается тем, что на предприятии такой формы не всегда возможно применить развернутые системы управления, разработанные на крупных корпорациях с их огромными финансовыми потоками, людскими резервами и запасом прочности по всем параметрам, приходится их подстраивать, где-то сокращать и изменять для адекватного воздействия на небольшой коллектив, где нет иерархии подчинения, удивляющего своими масштабами производственного процесса, большого числа подразделений и бюджета для достижения конечной цели – увеличения суммы прибыли и расширения сферы деятельности.

Введение …………………………………………………………………………. 2
Глава 1 Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса…………………………………………………………………….4
Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия. ……………………………………………………………………...4
Функции управления персоналом на малом предприятии ......................9
Взаимоотношения руководителя малого предприятия с персоналом..19
Глава 2 Аналитическая основа совершенствования системы управления персоналом малого предприятия……………………………………………….22
Характеристика ИП Иванов С.А…………………………………………22
Анализ существующей структуры управления ………………………...25
Анализ действующей кадровой службы……………………………….. 27
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом малого предприятия……………………………………………………………………...30
Разработка плана работы с персоналом предприятия……………….. 30
Предложения по совершенствованию управления персоналом ………33
Заключение………………...................................................................................38
Список литературы… …………………………………………………………40
Приложения.......................................................................................................... 41