Основы управления персоналом
Контрольная работа, 19 Мая 2014
Перечислите основные цели повышения квалификации и переподготовки работников. Какие причины могут сделать обучение необходимым?
Цели повышения квалификации и переподготовки работников:
- удержание работника в организации, сохранение его для фирмы;
- продвижение по служебной лестнице (создание резерва на управленческие должности);
- повышение производительности и качества труда, а также качества продукции;
Теоритичесские основы управления персоналом
Контрольная работа, 11 Ноября 2013
Почему люди работают? Почему одни люди делают легкую работу и остаются, недовольны, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно сделать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание работать? Эти и многие другие вопросы возникают тогда, когда происходит управление персоналом.
Теоретические основы формирования службы управления персоналом
Курсовая работа, 16 Мая 2014
Целью данной курсовой работы является исследование системы управления персоналом организации и разработке мероприятий по ее совершенствованию на примере ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод», входящий в ОАО «Группа Черкизово».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) Раскрыть теоретические основы формирования системы управления персоналом .
2)Проанализировать эффективность работы службы управления персоналом на примере ОАО «ЧМПЗ»
3)Предложить мероприятия, способствующие совершенствованию системы управления персоналом
Теоретические основы управления персоналом в современных условиях
Реферат, 16 Декабря 2010
По мере того, как российские компании переходят на работу в рыночных условиях, когда жесткая конкуренция требует роста отдачи от людей, работающих в организации, все большее число руководителей понимает, что необходимо повышать эффективность управления персоналом. Опыт лучших компаний показывает, что высокая отдача от человеческих ресурсов организации является важнейшим средством победы над конкурентами. Однако это средство может быть использовано лишь при условии выработки четких алгоритмов работы с персоналом, надежно обеспечивающих достижение заданных результатов, аналогичных технологиям, используемым в производстве.
Под персонал - технологией мы понимаем стандартизированный метод достижения заранее определенных результатов с использованием необходимых для этого ресурсов.
Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса
Курсовая работа, 16 Декабря 2013
Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления.
В сфере малого бизнеса особая актуальность управленческих аспектов обуславливается тем, что на предприятии такой формы не всегда возможно применить развернутые системы управления, разработанные на крупных корпорациях с их огромными финансовыми потоками, людскими резервами и запасом прочности по всем параметрам, приходится их подстраивать, где-то сокращать и изменять для адекватного воздействия на небольшой коллектив, где нет иерархии подчинения, удивляющего своими масштабами производственного процесса, большого числа подразделений и бюджета для достижения конечной цели – увеличения суммы прибыли и расширения сферы деятельности.
Теоретические основы информационных и технических технологий в системы управления персоналом
Дипломная работа, 15 Мая 2014
Таможенная служба России за последние 20 лет прошла насыщенный и в качественном, и в количественном отношении путь, результаты которого не могут не впечатлять. Характерной особенностью таможенной политики Российской Федерации в этот период являлось последовательное приближение к уровню развития и соблюдению правил, принятых в мировом сообществе.
В стратегическом аспекте это проявлялось в применении методических рекомендаций Всемирной Таможенной Организации, которая в качестве основных критериев успешного развития таможенной службы страны рассматривает: наличие современного законодательства, использование новейших информационных технологий и развитой инфраструктуры, подготовку высококвалифицированных кадров.