Стратегическое планирование

Задача предприятия состоит в том, чтобы осваивать новые рынки, удовлетворять потребности клиентов. Одновременно она является и задачей руководства, менеджмента. Успехи и неудачи предприятия - это в первую очередь успехи и неудачи менеджмента. Если предприятие работает плохо, нерентабельно, его новый хозяин меняет не рабочих, а руководство. Итак, менеджмент означает организацию работы коллектива. Работу на предприятии следует организовывать с таким расчетом, чтобы она в максимальной степени соответствовала потребностям сотрудников и позволяла активизировать их работу и повысить ее эффективность.

Введение………………………………………………… ……………1
Стратегическое планирование……………………………………2
Сущность, функции стратегического планирования….....3
Виды стратегического планирования……………………..3
Цели организации…………………………………………………4
Характеристики целей……………………………...………5
Заключение…………………………………………………………… 7
Список источников……………………………………………………8