Система стратегического планирования
18 Ноября 2014 в 16:06, контрольная работа
Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Сущность и система стратегического планирования
17 Марта 2014 в 21:11, контрольная работа
В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы взаимосвязаны между собой.
Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности и правильности бухгалтерских расчетов прошлого. Любое планирование предприятия базируется на неполных данных.
Система и структура стратегического планирования
02 Июня 2015 в 22:35, курсовая работа
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Стратегическое планирование в системе менеджмента
30 Апреля 2012 в 16:22, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучить роль и сущностьстратегического планирования в системе менеджмента.
Задачи:
1) рассмотреть сущность стратегического планирования;
2) выделить основные принципы и виды стратегического планирования;
3) выявить особенности стратегического планирования на предприятии;
4) определить преимущества и недостатки стратегического планирования.
Стратегическое планирование в системе менеджмента
23 Декабря 2012 в 12:18, курсовая работа
Задачи работы:
раскрыть сущность и содержание стратегического планирования и стратегического плана, выявить основные этапы стратегического планирования и описать подходы к организации стратегического планирования, определить особенности стратегического планирования на предприятиях России и их отличие от предприятий других стран, а также каковы основные особенности организации стратегического планирования в условиях кризиса.
Стратегическое планирование и его роль в системе планов
16 Января 2014 в 20:06, курсовая работа
Цель настоящего исследования состоит в обобщении и выработке методических подходов к стратегическому планированию на предприятии, формированию стратегии для ООО «ТОЗМА-МОТОРС» на рынке г.Перми. В соответствии с названной целью в работе поставлены и решены следующие задачи: анализ процесса формирования стратегии организации, основанный на обзоре трудов отечественных и зарубежных исследователей и практики стратегического управления; формирование стратегии фирмы на основе применения методов и подходов стратегического управления;
Разработка системы стратегического планирования деятельности предприятия
25 Января 2014 в 14:32, курсовая работа
В современных условиях предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о положении конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Стратегическое планирование представляет собой управленческий процесс поддержания менеджером соответствия между целями организации и имеющимися в его распоряжении ресурсами .
Стратегическое планирование обычно осуществляется специализированными службами. Возможно создание трех видов служб стратегического планирования: централизованная, децентрализованная, центральная служба стратегического планирования.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ООО ПК «БСЗ»
29 Мая 2014 в 18:21, курсовая работа
Главным фактором успешной деятельности компании является правильный выбор предлагаемых ей товаров/услуг, т.е. сферы ее деятельности. Естественно, что для получения исчерпывающих ответов в этой области необходимо проводить анализ рыночных условий и собственных возможностей. В своей деятельности компании сталкиваются с различными трудностями. Примерами признаков и вопросов компании, служащими показателями того, что имеются проблемы, а именно: снижение сбыта, неудовлетворенность клиентов, неэффективность рекламы, неопределенность предоставляемых услуг, сложность в выборе поставщиков, незнание ситуации на региональных рынках.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский молочный комбинат»
23 Июня 2014 в 21:51, курсовая работа
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления для повышения эффективности работы организации.
Задачи курсовой работы: проанализировать ситуацию, сложившуюся на предприятии; исследовать текущие и предстоящие проблемы и трудности ОАО «БМК»; оценить ресурсы и возможности необходимые для решения данных проблем; провести стратегическое планирование, в соответствии с имеющимися и неимеющимися возможностями; разработать программу по устранению проблем и трудностей; по желанию генерального директора внедрить разработанную программу; проанализировать полученный результат.
Анализ системы стоимости и стратегического планирования деятельности предприятия в ЗАО «Челны-Хлеб»
18 Октября 2013 в 20:08, курсовая работа
Цель работы: разработка плана мероприятий по стратегическому планированию и факторов стоимости деятельности предприятия ЗАО «Челны-Хлеб».
Задачи:
1. выявить основные позиции теоретиков по проблеме стратегического планирования и факторов стоимости организации;
2. проанализировать систему стратегического планирования факторов стоимости организации ЗАО «Челны-Хлеб»;
Объект исследования: ЗАО «Челны-Хлеб».
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ»
29 Декабря 2010 в 12:58, курсовая работа
Цель курсового исследования состоит в определении путей успешного развития ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» в дальнейшем, повышения уровня его конкурентоспособности с помощью разработки и внедрения программы мероприятий стратегического планирования на предприятии.
Эта программа должна быть связана с выделением важнейших целей и стратегий, а также с обозначением миссии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» на рынке.
Задачи данной курсовой работы тесно связаны с ее целью и состоят в следующем:
- определение миссии (философии) бизнеса;
- определение общих долгосрочных целей предприятия;
- рассмотрение общекорпоративной структуры, существующей на предприятии, потребностей и вариантов ее изменения;
- определение ситуационного положения предприятия, характеристика основных элементов его микросреды;
- проведение отраслевого анализа;
Изучение системы стратегического планирования предприятия на примере ОАО «НК «Роснефть-Смоленскнефтепродукт»
13 Сентября 2012 в 20:00, курсовая работа
Компания «Роснефть» была создана в 1993 г. как государственное предприятие. Она стала преемником компании «Роснефтегаз», которая, в свою очередь, возникла двумя годами ранее на месте упраздненного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР.
В 1995 г. российское Правительство своим постановлением преобразовало «Роснефть» в акционерное общество открытого типа.