Стратегическое планирование ОАО «Ростелеком»
Реферат, 20 Апреля 2015
Актуальность темы работы обусловлена тем, что стратегическое планирование задает перспективные направления развития предприятия, определяет основные виды его деятельности, позволяет увязать в единую систему маркетинговую, проектную, производственную и финансовую деятельность. Стратегический план обеспечивает адаптацию предприятия к внешней среде, к распределению ресурсов и внутреннюю координацию деятельности с целью выявления сильных и слабых сторон. Стратегический план на крупных предприятиях, как правило, долгосрочный. Но временной период стратегического плана для разных предприятий может быть различным и то, что является долгосрочным для одного предприятия, может быть краткосрочным для другого.
Стратегическое планирование в ОАО «Газпром нефть»
Курсовая работа, 17 Марта 2014
В работе предусмотрено решение следующих задач:
• проведение технико-экономической характеристики компании;
• оценка действующей стратегии компании;
• проведение финансового анализа компании;
• составление SWOT-анализа;
• разработка стратегии компании до 2020 года.
Стратегическое планирование деятельности ОАО «Татнефть»
Лабораторная работа, 31 Декабря 2012
Анализ основных тенденции развития реального сектора экономики в 2012 г. позволяет сделать вывод о том, что российская обрабатывающая промышленность в целом вышла на докризисный уровень 2008 г, но в целом динамика экономического роста по отдельным видам деятельности носит неустойчивый характер. Это связано, прежде всего с низким уровнем конкурентоспособности национальной экономики при сохранении тенденции опережающего роста импорта относительно отечественного производства.
Стратегическое планирование страховой фирмы ОАО «Защита»
Курсовая работа, 06 Апреля 2014
Стратегическое планирование, рассматриваемое как процесс практической деятельности соответствующих субъектов управления, имеет свое содержание, охватывающее его сущность, проявление сущности и процедуры разработки стратегических прогнозов, проектов стратегических программ и планов. При любом подходе менеджера к стратегии и стратегическому планированию менеджер под объектом планирования понимает внешнюю среду и основные цели, которые свойственны любой организации.
Стратегическое планирование на примере ОАО “НК Роснефть”»
Курсовая работа, 14 Марта 2013
Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка стратегических альтернатив для предприятия.
Данная цель обусловила постановку и решение следующих задач:
изучение теоретических основ стратегического планирования,
анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на деятельность предприятия,
анализ портфеля предприятия,
определение стратегических позиций предприятия на конкурентном рынке.
Анализ стратегического планирования в ОАО «Адыгеяагроснаб»
Курсовая работа, 28 Февраля 2014
Цель этой курсовой работы: изучить стратегическое планирование на предприятии ОАО «Адыгеяагроснаб».
Задача: разобраться в том, какие задачи, цели ставит перед собой данное акционерное общество, в какие сроки она хочет достичь поставленных целей и задач и при помощи каких ресурсов.
Стратегическое планирование (на примере ОАО «Невская Косметика»)
Курсовая работа, 12 Мая 2014
Современная стадия развития российской экономики такова, что предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Организация системы стратегического планирования на предприятии - не дань моде, пришедшей с Запада, а жизненная необходимость. Внешняя среда меняется настолько быстро, что одних только оперативных мер высшего менеджмента по адаптации предприятия к новым реалиям уже недостаточно. Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития - это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
Стратегическое планирование в организации на примере ОАО «НК «Роснефть»
Курсовая работа, 30 Сентября 2014
Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка стратегических альтернатив для предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы стратегического планирования в организации;
2. Провести анализ производственной деятельности предприятия;
Стратегическое планирование в организации на примере ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
Курсовая работа, 30 Ноября 2014
Стратегический менеджмент - это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Бизнес играет очень важную роль в обеспечении процветания экономики, в создании рабочих мест, развитии технологических инноваций.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский молочный комбинат»
Курсовая работа, 23 Июня 2014
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления для повышения эффективности работы организации.
Задачи курсовой работы: проанализировать ситуацию, сложившуюся на предприятии; исследовать текущие и предстоящие проблемы и трудности ОАО «БМК»; оценить ресурсы и возможности необходимые для решения данных проблем; провести стратегическое планирование, в соответствии с имеющимися и неимеющимися возможностями; разработать программу по устранению проблем и трудностей; по желанию генерального директора внедрить разработанную программу; проанализировать полученный результат.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ»
Курсовая работа, 29 Декабря 2010
Цель курсового исследования состоит в определении путей успешного развития ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» в дальнейшем, повышения уровня его конкурентоспособности с помощью разработки и внедрения программы мероприятий стратегического планирования на предприятии.
Эта программа должна быть связана с выделением важнейших целей и стратегий, а также с обозначением миссии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» на рынке.
Задачи данной курсовой работы тесно связаны с ее целью и состоят в следующем:
- определение миссии (философии) бизнеса;
- определение общих долгосрочных целей предприятия;
- рассмотрение общекорпоративной структуры, существующей на предприятии, потребностей и вариантов ее изменения;
- определение ситуационного положения предприятия, характеристика основных элементов его микросреды;
- проведение отраслевого анализа;
Изучение системы стратегического планирования предприятия на примере ОАО «НК «Роснефть-Смоленскнефтепродукт»
Курсовая работа, 13 Сентября 2012
Компания «Роснефть» была создана в 1993 г. как государственное предприятие. Она стала преемником компании «Роснефтегаз», которая, в свою очередь, возникла двумя годами ранее на месте упраздненного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР.
В 1995 г. российское Правительство своим постановлением преобразовало «Роснефть» в акционерное общество открытого типа.