Стратегическое планирование ОАО «Ростелеком»
20 Апреля 2015 в 02:43, реферат
Актуальность темы работы обусловлена тем, что стратегическое планирование задает перспективные направления развития предприятия, определяет основные виды его деятельности, позволяет увязать в единую систему маркетинговую, проектную, производственную и финансовую деятельность. Стратегический план обеспечивает адаптацию предприятия к внешней среде, к распределению ресурсов и внутреннюю координацию деятельности с целью выявления сильных и слабых сторон. Стратегический план на крупных предприятиях, как правило, долгосрочный. Но временной период стратегического плана для разных предприятий может быть различным и то, что является долгосрочным для одного предприятия, может быть краткосрочным для другого.
Стратегическое планирование в ОАО «Газпром нефть»
17 Марта 2014 в 06:36, курсовая работа
В работе предусмотрено решение следующих задач:
• проведение технико-экономической характеристики компании;
• оценка действующей стратегии компании;
• проведение финансового анализа компании;
• составление SWOT-анализа;
• разработка стратегии компании до 2020 года.
Стратегическое планирование деятельности ОАО «Татнефть»
31 Декабря 2012 в 16:53, лабораторная работа
Анализ основных тенденции развития реального сектора экономики в 2012 г. позволяет сделать вывод о том, что российская обрабатывающая промышленность в целом вышла на докризисный уровень 2008 г, но в целом динамика экономического роста по отдельным видам деятельности носит неустойчивый характер. Это связано, прежде всего с низким уровнем конкурентоспособности национальной экономики при сохранении тенденции опережающего роста импорта относительно отечественного производства.
Стратегическое планирование страховой фирмы ОАО «Защита»
06 Апреля 2014 в 20:01, курсовая работа
Стратегическое планирование, рассматриваемое как процесс практической деятельности соответствующих субъектов управления, имеет свое содержание, охватывающее его сущность, проявление сущности и процедуры разработки стратегических прогнозов, проектов стратегических программ и планов. При любом подходе менеджера к стратегии и стратегическому планированию менеджер под объектом планирования понимает внешнюю среду и основные цели, которые свойственны любой организации.
Стратегическое планирование на примере ОАО “НК Роснефть”»
14 Марта 2013 в 16:19, курсовая работа
Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка стратегических альтернатив для предприятия.
Данная цель обусловила постановку и решение следующих задач:
изучение теоретических основ стратегического планирования,
анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на деятельность предприятия,
анализ портфеля предприятия,
определение стратегических позиций предприятия на конкурентном рынке.
Анализ стратегического планирования в ОАО «Адыгеяагроснаб»
28 Февраля 2014 в 08:10, курсовая работа
Цель этой курсовой работы: изучить стратегическое планирование на предприятии ОАО «Адыгеяагроснаб».
Задача: разобраться в том, какие задачи, цели ставит перед собой данное акционерное общество, в какие сроки она хочет достичь поставленных целей и задач и при помощи каких ресурсов.
Стратегическое планирование (на примере ОАО «Невская Косметика»)
12 Мая 2014 в 21:33, курсовая работа
Современная стадия развития российской экономики такова, что предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Организация системы стратегического планирования на предприятии - не дань моде, пришедшей с Запада, а жизненная необходимость. Внешняя среда меняется настолько быстро, что одних только оперативных мер высшего менеджмента по адаптации предприятия к новым реалиям уже недостаточно. Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития - это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
Стратегическое планирование в организации на примере ОАО «НК «Роснефть»
30 Сентября 2014 в 22:11, курсовая работа
Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка стратегических альтернатив для предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы стратегического планирования в организации;
2. Провести анализ производственной деятельности предприятия;
Стратегическое планирование в организации на примере ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
30 Ноября 2014 в 16:49, курсовая работа
Стратегический менеджмент - это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Бизнес играет очень важную роль в обеспечении процветания экономики, в создании рабочих мест, развитии технологических инноваций.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский молочный комбинат»
23 Июня 2014 в 21:51, курсовая работа
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления для повышения эффективности работы организации.
Задачи курсовой работы: проанализировать ситуацию, сложившуюся на предприятии; исследовать текущие и предстоящие проблемы и трудности ОАО «БМК»; оценить ресурсы и возможности необходимые для решения данных проблем; провести стратегическое планирование, в соответствии с имеющимися и неимеющимися возможностями; разработать программу по устранению проблем и трудностей; по желанию генерального директора внедрить разработанную программу; проанализировать полученный результат.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ»
29 Декабря 2010 в 12:58, курсовая работа
Цель курсового исследования состоит в определении путей успешного развития ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» в дальнейшем, повышения уровня его конкурентоспособности с помощью разработки и внедрения программы мероприятий стратегического планирования на предприятии.
Эта программа должна быть связана с выделением важнейших целей и стратегий, а также с обозначением миссии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» на рынке.
Задачи данной курсовой работы тесно связаны с ее целью и состоят в следующем:
- определение миссии (философии) бизнеса;
- определение общих долгосрочных целей предприятия;
- рассмотрение общекорпоративной структуры, существующей на предприятии, потребностей и вариантов ее изменения;
- определение ситуационного положения предприятия, характеристика основных элементов его микросреды;
- проведение отраслевого анализа;
Изучение системы стратегического планирования предприятия на примере ОАО «НК «Роснефть-Смоленскнефтепродукт»
13 Сентября 2012 в 20:00, курсовая работа
Компания «Роснефть» была создана в 1993 г. как государственное предприятие. Она стала преемником компании «Роснефтегаз», которая, в свою очередь, возникла двумя годами ранее на месте упраздненного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР.
В 1995 г. российское Правительство своим постановлением преобразовало «Роснефть» в акционерное общество открытого типа.