Стратегический план РУП «СМТ №22»
Дипломная работа, 20 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования в РУП «СМТ № 22».
В процессе исследований предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и содержание процесса стратегического планирования;
- изучить инструменты стратегического планирования;
- рассмотреть методику стратегического анализа;
- провести анализ реализации стратегического планирования в РУП «СМТ №22»;
- определить основные направления совершенствования стратегического планирования в РУП «СМТ № 22».
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1Сущность понятий стратегии и стратегического планирования 5
1.2 Этапы, методы и инструменты стратегического планированияв организации 11
1.3 Роль и место стратегического планирования в деятельности организации 13
2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РУП «СМТ №22» 15
2.1 Общая финансово-экономическая характеристика РУП «СМТ №22» 15
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации 18
2.3 Анализ процесса стратегического планирования в РУП «СМТ №22» 20
2.4 Проблемы в области стратегического планирования в РУП «СМТ №22» 24
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА РУП «СМТ №22» 27
3.1 Совершенствование стратегического планирования на РУП «СМТ №22» 27
3.2 Совершенствование методов стратегического планирования на РУП «СМТ №22» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
Прикрепленные файлы: 1 файл
Стратегическое планирование СМТ.docx
— 153.20 Кб (Скачать документ)Стратегическое планирование пришло на смену долгосрочному планированию и заняло лидирующее место в планирующей деятельности фирмы. В стратегическом планировании по сравнению с долгосрочным пространство деятельности фирмы стало более объемным, включая в себя наряду с основными элементами внутренней среды организации внешние аспекты: социальные факторы, вкусы и потребности покупателей, действия конкурентов и т. д. Главное отличие стратегического планирования от долгосрочного - в его вариативности, разработке альтернативных версий развития будущего предприятия.
Стратегическое планирование является важнейшей функцией управления, которая должна обеспечить предприятию нормальное функционирование.
Роль стратегического планирования заключается в том, что оно:
- способствует выявлению и формулированию генеральной цели и вспомогательных (текущих) целей;
- позволяет учесть возможности предприятия в условиях динамики рынка, изменения потребностей и других внешних факторов, возможные риски и своевременно принять необходимые меры.
Эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно оно предвидит дальнюю и ближнюю перспективу развития, т. е. от прогнозирования и планирования.
2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ В РУП «СМТ №22»
2.1 Общая финансово-экономическая характеристика РУП «СМТ №22»
Республиканское унитарное предприятие «Строительно-монтажный трест № 22» основано в 1989 году.
Уставный фонд Предприятия составляет 19 500 000 белорусских рублей.
Среднесписочная численность - 622 человека.
Форма собственности – государственная республиканская.
Организационно-правовая форма: унитарное предприятие.
Основной вид деятельности «Общее строительство зданий»
Учредителем и органом государственного управления Предприятием является Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь.
За 23 года построено 6 266 квартир площадью 368 тыс. м. кв., 6 школ, 3 детских сада, здание «Беларусбанка», автовокзал, магистральная теплотрасса "Ксты-Аэропорт", дом правосудия, блок лучевой терапии, база отдыха в Браславском районе, цех Верхнедвинского маслосырзавода; произведена реконструкция гостиничного комплекса "Славянский", детской поликлиники; введен ряд объектов производственного назначения на мясокомбинате, винзаводе, газонаполнительной станции, водозаборе. За прошедшие со дня основания предприятия годы им построено более 250 объектов, в новые квартиры, возведенные полоцкими строителями, въехали около 5,5 тыс. новоселов.
Проделана большая
работа по благоустройству города
Полоцка, в том числе в рамках
подготовки Республиканского фестиваля
"Дожинки-2002".
Характерной особенностью
организации является выполнение
своими силами всех общестроительных
работ, включая механизированные, земляные
и дорожные; строительство тепловых, водопроводных,
газовых сетей; производство электромонтажных
работ и всех видов отделки, как внутренних,
так и наружных с использованием современных
отделочных материалов; изготовление
определенной номенклатуры железобетонных
изделий, индивидуальных столярных, металлических
изделий и конструкций; изготовление знаков,
указателей, стендов, административных
и рекламных вывесок и табличек.
Имеющийся кадровый
потенциал, производственная база,
наличие лицензий и сертификатов
на все виды строительных работ
позволяет РУП «СМТ № 22» осуществлять
строительство зданий и сооружений
любого назначения, сложности и
конструктивных решений.
На протяжении своего существования трест сотрудничает с Полоцким Центром занятости, который в свою очередь через ГПТУ строителей готовит из числа безработных для нас рабочих по специальностям каменщик, плотник-бетонщик, маляр-штукатур, плиточник-облицовщик. Этот процесс подготовки идет постоянно, однако на предприятии наблюдается устойчивая текучесть кадров, из-за неудовлетворенности уровнем оплаты труда.
На предприятии ведется активная работа по устранению излишних площадей (планируется передача земельных участков по ул. Шенягина, прилегающей к административному зданию треста, и по ул. Тросницкая местным органам управления) и объектов недвижимости, не вовлеченных в хозяйственный оборот. Подготовлен к продаже через аукцион неиспользуемый в предпринимательской деятельности объект: Производственная база, расположенная по ул. Тросницкой в г.Полоцке. По продаже неиспользуемого в предпринимательской деятельности административно-бытового здания, расположенного на территории промышленного узла в 0,3 км от д.Ксты проведено два аукциона, которые оказались нерезультативными. Затраты на содержание неиспользуемых объектов основных средств в 2011 году составили 216 млн рублей.
Трест специализируется на строительстве жилья в кирпичном исполнении, с преобладанием их возведения по индивидуальным проектам и с использованием в ряде случаев несерийных конструкций и материалов. Это предопределяет отставание предприятия в объемах жилищного строительства от строительных организаций, специализирующихся на панельном и монолитном домостроении.
Доля работ, выполняемых собственными силами в 2011г. составило 80,3 %, в 2010 году этот показатель составлял 88,6 %.
Мощности по производству строительных материалов и конструкций расположены на базе ПТК треста и состоят из деревообрабатывающего, арматурного и формовочного цехов, растворобетонных узлов.
Объемы выпуска продукции собственного производства в натуральном и денежном выражении представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Объемы выпуска продукции по ППП РУП «СМТ №22» за 2011-2013 гг.
Наименование продукции |
Ед. изм. |
Объем выпуска | |||||
В натуральном выражении |
В стоимостном выражении | ||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2011 |
2012 |
2013 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Бетон товарный |
м³/т.р. |
3757 |
2418,7 |
3757 |
946683 |
1 250 532 |
2 525 209 |
Раствор товарный |
м³/т.р. |
10720 |
6 589,7 |
10720 |
1660733 |
2 528 217 |
5 346 686 |
Формовочный цех |
|||||||
Сборные бетонные конструкции |
м³/т.р. |
2131 |
554,6 |
2131 |
377854 |
410 160 |
2 048 803 |
Сборный железобетон |
м³/т.р. |
1475 |
702,6 |
1475 |
1699501 |
1 665 104 |
4 544 317 |
Деревообрабатывающий цех |
|||||||
Распиловка леса |
м³ |
137 |
301,5 |
500 |
- |
- |
- |
Изделия деревообработки |
м³/т.р. |
272 |
164,9 |
200 |
410746 |
360 868 |
568 985 |
Окончание таблицы 2.1 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Изделия из жести |
тн/т.р. |
9 |
27,4 |
30 |
95158 |
339 430 |
483 130 |
Рамы балконные, окна, перегородки |
шт./тр |
267 |
474 |
500 |
510590 |
1 554 925 |
2 132 281 |
Арматурный цех |
|||||||
Товарная арматура |
тн/т.р. |
111 |
161,4 |
200 |
957043 |
2 545 088 |
4 099 894 |
Внутризаводская арматура |
тн. |
134 |
64,9 |
134 |
- |
- |
- |
Изделия из металла |
тн/т.р. |
139 |
433 |
139 |
1103315 |
679 676 |
2 752 443 |
Итого: |
т.руб. |
19152 |
11892,7 |
19786 |
7761623 |
11 334000 |
24 501748 |
Источник: собственная разработка на основе данных организации
Из таблицы 2.1 видно, что объем выпуска продукции собственного производства в стоимостном выражении в 2013 г. вырос на 13056748 т.р. по сравнению с 2012 г.
Производственно-хозяйственную деятельность обеспечивают собственные основные средства восстановительной стоимостью 44 638 млн руб. (по состоянию на 1.01.2012). Структура основных средств представлена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Структура основных средств предприятия на 01.01.2012г.
Группа основных средств |
Сумма, млн руб. |
здания |
13266 |
сооружения |
2780 |
передаточные устройства |
1566 |
машины и оборудование |
22538 |
транспортные средства |
4245 |
прочие |
243 |
Источник: собственная разработка на основе данных организации
В структуре основных средств по состоянию на 1.01.2012 активная часть занимает 60 %, пассивная – 40 %.
Продукцией треста являются построенные и сданные заказчику в эксплуатацию в установленном порядке объекты производственного и непроизводственного назначения (жилищного и коммунального хозяйства, учреждения здравоохранения, физической культуры и социального обеспечения - образования, культуры и искусства), а также расширение, реконструкция, реставрация и ремонт существующих зданий, сооружений и их комплексов, инженерной инфраструктуры, благоустройство территорий объектов.
Приоритетное направление – жилищное строительство за счет льготных кредитных ресурсов, средств населения, средств предприятий и организаций, местных целевых бюджетных жилищно-инвестиционных фондов.
Трест уделяет большое внимание качеству строительной продукции. Для обеспечения надлежащего качества строительства в тресте создан «Испытательный комплекс» состоящий из отдела качества треста и лаборатории, который выполняет следующие функции:
осуществляет надзор за организацией и проведением всех видов производственного контроля качества строительно-монтажных работ (входного, операционного, приемочного);
осуществляет инспекционный контроль качества строительно –монтажных работ, плановый – проводимым по утверждённому графику проверок, и внеплановым – вызванный производственной необходимостью;
осуществляет контроль за соблюдением технологических процессов, проведением своевременно и в установленном объёме лабораторных испытаний, а также за метрологическим и геодезическим обеспечением работ;
контролирует достоверность, своевременность и правильность ведения производственной и исполнительной документации;
осуществляет контроль за своевременным выполнением указаний технического надзора заказчика, авторского надзора проектных организаций и органов государственного строительного надзора по вопросам качества строительно-монтажных работ, за устранением дефектов выявленных в процессе строительства или в гарантийные сроки эксплуатации сданных объектов;
анализирует причины низкого качества строительно-монтажных работ и вносит необходимые предложения руководству РУП «СМТ №22» по их устранению;
проводит своевременную проверку и организует ремонт лабораторного оборудования и геодезических инструментов и поддержание их в состоянии, обеспечивающем получение результатов испытаний и измерений с требуемой точностью и достоверностью, составляет заявки на укомплектование отдела оборудованием, приборами, инвентарём;
принимает участие совместно с другими службами РУП «СМТ №22» в разработке и осуществлении мероприятий по повышению качества строительно-монтажных работ и совершенствования системы контроля.
В случае необходимости проведения дополнительных испытаний, РУП «СМТ № 22» заключает договора на их проведение в аккредитованных лабораториях на необходимые виды испытаний. Результаты испытаний представляются техническому надзору заказчика.
2.2
Анализ производственно-хозяйственной
деятельности организации
Состав основных средств и нематериальных активов РУП «СМТ №22» представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Состав основных средств и нематериальных активов РУП «СМТ №22»за 2012 год
Наименование |
На начало года |
Поступило |
Выбыло |
На конец года |
Основные средства - всего |
87588 |
29079 |
1300 |
115367 |
В том числе: здания и сооружения |
30365 |
12211 |
25 |
42551 |
Передаточные устройства |
3964 |
658 |
4622 | |
Машины, оборудование, вычислительная техника, измерительные приборы |
43516 |
14464 |
851 |
57308 |
Транспортные средства |
9260 |
1476 |
400 |
10336 |
Инструмент, инвентарь, прочие принадлежности |
483 |
91 |
24 |
550 |
Нематериальные активы, всего |
9 |
13 |
22 | |
В том числе имущественные права на программы для ЭВМ и компьютерные базы данных |
3 |
3 | ||
прочие |
9 |
10 |
19 |