Роль руководителя на предприятии

Цель. Целью данной работы является, с одной стороны, составление перечня эффективных технологий для применения руководителем предприятия, с другой стороны – создание образа идеального руководителя в форме списка качеств, необходимых для реализации данных технологий.
Задачи. Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
1. Описать современные направления исследований в области управления персоналом;
2. Описать и классифицировать кадровые технологии, применяемые руководителем предприятия и охарактеризовать его роль в кадровых процессах;
3. Разработать рекомендации по подбору методов управления персоналом, способствующих усилению положительной роли руководства, и обозначить требования к руководителю, необходимых для успешной реализации современных приёмов и технологий.

ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Понятие и классификация технологий управления персоналом 5
1.2 Технологии работы службы управления персоналом: основные операции и процедуры 9
1.3 Основные методы и показатели оценки эффективности управления персоналом 13
ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ КАК ЗНАЧИМЫЙ ФАКТОР УСПЕШНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
2.1 Особенности различных стилей управления применительно к роли руководителя 21
2.2 Роль руководителя в системе мотивации персонала 26
2.3 Методы организационного проектирования систем управления персоналом 31
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДИТЕЛЯ 45
3.1 Предложения по совершенствованию технологии подбора и отбора руководящего персонала 45
3.2 Предложения по совершенствованию технологии мотивации персонала 55
3.3 Руководитель как носитель демократической культуры на предприятии 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75