Риск в управлении персоналом

При принятии управленческих решений необходимо оценить степень риска и определить его величину, а также провести анализ риска. После этого следует провести мероприятия по избежанию, удержанию, передаче рисков или снижения их степени
Принимаемые управленческие решения всегда спроектированы в будущее, поэтому лицо, принимающее решение (ЛПР) в момент принятия решения часто не может с абсолютной уверенностью знать, как будут развиваться события, как будет изменяться ситуация. Иными словами, в момент принятия управленческого решения значителен элемент неопределенности и риска.