«Разработка конкурентной стратегии на рынке розничных торговых сетей г. Екатеринбурга на примере магазина СуперСтрой (по адресу ул. Черка

К «вопросительным знакам»  относятся направления материалов для строительства и сантехники. Магазин практически не занимается продвижением сантехники, поэтому данный продукт имеет относительно низкие продажи, если работать активно в данном направлении, есть все возможности для его активного развития, можно предложить совмещение продуктов, например, при  приобретении сантехники, услуги по ее установке предоставляются со скидкой.

В магазине  «СуперСтрой» достаточно активная маркетинговая  деятельность, однако были отмечены некоторые  недостатки в области стратегии:

• Использование ограниченного, в большинстве случаев, стандартного и порой малоэффективного перечня маркетинговых мероприятий по привлечению клиентов,
• Слабая, недостаточная рекламная политика;
• Отсутствие анализа конкурентов и конкурентоспособности магазина
• Слабое знание сотрудников ассортимента и технических свойств продукции

Для преодоления выявленных недостатков была предложена следующая  стратегия развития магазина:

1. Ежегодно проводить  исследование конкурентов, рыночной  среды, потребителей магазина;

2. Разработать и внедрить  мероприятие по обучению сотрудников;

3. Использовать новых  рекламные средства для привлечения  клиентов.

Проведение указанных  выше мероприятий позволит магазину «СуперСтрой»: увеличить число клиентов и удержать существующих клиентов, расширить ассортимент предлагаемой продукции, увеличить объем продаж, улучшить имидж магазина, что приведет к повышению эффективности деятельности предприятия, повышению конкурентоспособности организации, увеличению прибыли.

Список использованных источников

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
2. Акимова К.М., Кулаковская Т.А. Пути повышения конкурентоспособности предприятий. // Экономика промышленности. № 4. 2006 г.
3. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы. - М.: Маркетинг в России и за рубежом,  № 5(25),  2009 г.
4. Горькова Т., Шаповалов Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве//Экономист. - 2007. - № 6. - С.66-73.
5. Лифиц И.М. Теория и практика конкурентоспособности товара и услуг. – М.: Юрайт-М, 2006 г.
6. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под. ред. В.Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993.
7. Портер М. Конкуренция. М.: ИНФРА-М, 2002. 325 с.
8. Парамонова Т. Н., Красюк И. Н. Конкурентоспособность предприятия. М.: КноРус. 2010 г. – 120 с.
9. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. 892 с.
10. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. 5-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2002.
11. Целикова Л.В. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм ее оценки//Вестник Моск. ун-та. Серия 6. Экономика. - 2005. - №2. - С.57-67.
12. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: Инфра-М, 2008.