Пути улучшения условий труда и быта персоналаООО «Новгородский бекон»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1  Параметры санитарно-гигиенических условий труда

Элементы	Параметры и единицы измерения
Освещенность: естественная искусственная	Уровень освещенности, к. е. о. Уровень освещенности, лк
Вредные вещества: пары, газы, аэ- розоли, пыль	Концентрация компонентов в воздушной среде, мг/м3
Микроклимат: температура воздуха относительная влажность воздуха скорость движения воздуха	Теплонасыщенность, С Влагонасыщеность, % Подвижность воздушной среды, м/с
Механические колебания: вибрация   шум   ультразвук	Частота, Гц; амплитуда, мм; интен- сивность (колебательная скорость), дБ Частота, Гц; уровень звукового давления, дБ; уровень звука, дБА Частота, Гц; уровень звукового давления, дБ
Излучения: инфракрасное   ультрафиолетовое ионизирующее электромагнитное	Длина волны, нм; интенсивность излучения, Вт/м2 Длина волны, нм Скорость радиоактивного распада, бк Длина волны, дм; м; мм; см
Атмосферное давление: повышенное пониженное	Высота над уровнем моря, м Барометрическое давление, мм рт. ст.
Профессиональные инфекции и биологические агенты: микроорганизмы (бактерии, вирусы, грибы и др.) макроорганизмы (растения, жи- вотные) профессиональные инфекции (ин- фекционные заболевания — бруцеллез, туляремия, клещевой энцефалит и др.)	Степень опасного воздействия на организм человека, баллы   То же

 

 

 

 

Приложение 2 Распорядок рабочего дня оператора машинного доения в ООО «Новгородский бекон»

Наименование работ	Начало	Конец	Продолжительность
Стойловый период
Раздача концентрированных  кормов	08:00	08:40	00:40
Доение коров	08:40	11:10	02:30
Выгон коров на прогулку	11:10	11:20	00:10
Мытье доильных аппаратов  и уборка рабочего  места	11:20	12:20	01:00
Загон коров с прогулки	12:20	13:00	00:40
Перерыв	13:00	18:30	05:30
Доение коров	18:30	21:00	02:30
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места	21:00	21:42	00:42
Продолжительность смены	-	-	14:42
Пастбищный период
Доение коров*	08:00	10:30	02:30
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места, подкормка зеленой массой	10:30	12:10	01:40
Перерыв	12:10	18:20	06:10
Раздача концентратов	18:20	18:50	00:30
Доение коров	18:50	21:20	02:30
Мытье доильных аппаратов  и уборка рабочего  места	21:20	22:22	01:02
Продолжительность смены	-	-	15:22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

 

Анкета

Здравствуйте, уважаемый респондент. Вашему вниманию предлагается анкета на тему «Мотивация эффективной деятельности персонала в организации».

Прежде чем ответить на вопрос, внимательно прочитайте все варианты ответов и выберите наиболее приемлемый для Вас. Анкета анонимна, Ваши ответы будут обрабатываться статистически.

Мы просим Вас не пропускать вопросы и отвечать искренне.

 

1. Удовлетворены ли Вы в целом своей нынешней работой?

1) Вполне удовлетворен 

2) Скорее удовлетворен, чем нет

3) Не могу сказать, удовлетворен  или нет 

4) Скорее неудовлетворен

5) Совершенно неудовлетворен

2. Удовлетворены ли Вы в целом своей зарплатой?

1. Скорее удовлетворен, чем нет

2. Не могу сказать, удовлетворен или нет
3. Скорее неудовлетворен
4. Совершенно неудовлетворен

3. Ваша должностная  инструкция

1. Полностью соответствует выполняемой Вами работе
2. В основном соответствует Вашим реальным обязанностям
3. Не соответствует реально выполняемой Вами работе
4. Вы не знакомы с содержанием должностной инструкции
4. А как бы Вы оценили Вашу уверенность в завтрашнем дне?
1. Вполне уверен
2. Скорее уверен, чем нет
3. Затрудняюсь определить свою позицию
4. Пожалуй, не уверен
5. Совершенно не уверен в завтрашнем дне
5. Как Вы оцениваете условия, в которых Вы работаете?
1. В целом отношение положительное. Я доволен существующими условиями
2. Отношение скорее положительное, чем отрицательное
3. Затрудняюсь сказать
4. Отношение скорее отрицательное, чем положительное
5. В целом отношение отрицательное. Большинство недовольны сложившимися условиями
6. Удовлетворены ли Вы организацией труда?
1. Вполне удовлетворен
2. Скорее удовлетворен, чем нет
3. Не могу сказать, удовлетворен или нет
4. Скорее неудовлетворен
5. Совершенно неудовлетворен

7. Критерии, по  которым руководителем оцениваются  результаты Вашей работы:

1. Объективны и Вам известны
2. Субъективны и Вам не известны
3. Вам не известны

8. На Вашем предприятии  руководители, как правило, заинтересованы  в профессиональном росте своих  сотрудников:

1. Согласен
2. Не согласен
3. Не знаю

9. Отметьте, пожалуйста, что из ниже перечисленного  Вас не удовлетворяет в организации  и оснащении Вашего рабочего  места:

1) Количество людей в одном помещении

1. Площадь рабочего места
2. планировка рабочих мест
3. Время начала и окончания рабочего дня
4. Организация питания сотрудников
5. Техническая оснащенность
6. Другое

10. Основные причины  конфликтов в Вашем коллективе:

1) В нашем коллективе  не бывает конфликтов 

2. Неудачное распределение должностных обязанностей
3. Оплата труда
4. Стиль руководства начальника
5. Несовместимость отдельных работников
6. Другое _______________________________

11 Какие формы мотивации труда существуют в Вашей организации?

1) Выдача премий 

1. Организация совместных праздников
2. Подарки
3. Повышение заработной платы
4. Повышение по должности
5. Благодарственные письма (дипломы, сертификаты)

12.Как Вы думаете, какая из форм мотивации наиболее  эффективна для стимулирования  трудовой деятельности?

1. Премии
2. Подарки
3. Повышение заработной платы
4. Повышение по должности
5. Благодарственные письма
6. Организация совместных праздников
7. Другое (укажите) __________________________________________

13. Дополнительное  вознаграждение (премии) Вы получаете:

1) Как регулярное дополнение  к зарплате 

2. За успешное выполнение работы (проекта, задания)
3. Нерегулярно
4. Не получали премии
5. Другое

14. Пол:

1) мужской 

2) женский 

15. Возраст: ______________

16. Доход на  одного человека в месяц в  Вашей семье:

1. от 10 до 15 тысяч рублей
2. от 6 до 10 тысяч рублей
3. от 3 до 6 тысяч рублей
4. до 1,5 тысяч рублей

Р

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4 Экономический эффект внедрения 1С:Селекция в животноводстве. Свиноводство

Годовые затраты (затраты за 12 месяцев) автоматизированной обработке информации вычислим по формуле

 

ЗАВТ = tОБЩ. А × 12 × цЧ 

 

Получим

ЗРУЧН = 165 × 12 × 31,88 = 63122,40 

ЗРУЧН = 13 × 12 × 31,88 = 4973,28 

Следовательно, годовой эффект от внедрения программного продукта, даже без учета дополнительный экономический эффекта (ЭДОП = 0), на основании формулы (4.22), получится равным:

Э = 63122,40 – 4973,28 = 58149,12 руб. 

Эксплуатационные затраты при использовании программного продукта состоят из затрат на электроэнергию, техническое обслуживание, текущий ремонт вычислительно техники и затрат на амортизацию вычислительной техники.

На основании формулы , для персонального компьютера за 12 месяцев затраты на электроэнергию при потребляемой мощности компьютера PВ =0,3 кВт составят

ЗЭ = 0,3 × 8 × 12 × 3,74 = 107,71 руб.

Балансовая стоимость вычислительной техники B K = 21500,00 руб. Тогда, на основании формулы , для персонального компьютера за 12 месяцев затраты на техническое обслуживание и текущий ремонт составят:

ЗП = 21500 × 0,04 × (12 × 8/2112) = 39,09 руб.

Затраты на амортизацию вычислительной техники по формуле составят

ЗАО = 21500 × 0,2 × (12 × 8 / 2112) = 195,46 руб.

Тогда, эксплуатационные затраты при использовании программного продукта составят:

ЗИСП = 107,71 + 39,09 + 195,46 = 342,36 руб.

Прибыль от использования программного продукта за год рассчитаем по формуле :

П = 58149,12 – 342,36 = 57807,76 руб.

Таким образом, имеем следующий денежный поток:

0 шаг (капиталовложения) – 12637,59 руб.;