Примеры конфликтов
Доклад, 15 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Агрессивная реакция на конфликт: Сотрудник в гневе и в ответ на незаслуженное обвинение демонстративно продолжает ходить в курилку назло начальнику.
Нейтральная реакция на конфликт: Сотрудник воспринял высказывание начальника как простое замечание и счел, что его результатом стал недосып начальника, поэтому продолжает себя вести как раньше, но меньше попадаться на глаза.
Конструктивная реакция на конфликт: Сотрудник принял замечание, и обе стороны договорились, что подчиненный имеет право выходить на перекур не более 3 раз в день.
Прикрепленные файлы: 1 файл
primery_konfliktov.docx
— 15.48 Кб (Скачать документ)Халина Анастасия 2406
Примеры конфликтов
Пример 1. Межличностный конфликт. Вид: «Руководитель-подчиненный»
На работе сотрудник слишком часто выходит на перекур. В результате это замечает его начальник и делает подчиненному выговор. Подчиненный не согласен, ведь несмотря на перекуры он неплохо справляется со своей работой.
- Агрессивная реакция на конфликт: Сотрудник в гневе и в ответ на незаслуженное обвинение демонстративно продолжает ходить в курилку назло начальнику.
- Нейтральная реакция на конфликт: Сотрудник воспринял высказывание начальника как простое замечание и счел, что его результатом стал недосып начальника, поэтому продолжает себя вести как раньше, но меньше попадаться на глаза.
- Конструктивная реакция на конфликт: Сотрудник принял замечание, и обе стороны договорились, что подчиненный имеет право выходить на перекур не более 3 раз в день.
Пример 2. Организационный конфликт. Вид: «Конфликт между организацией и аутсорсинговой компанией»
Члены организации-клиента недовольны качеством услуг аутсорсинговой компании.
- Агрессивная реакция на конфликт: Организация будет писать плохие отзывы о компании в интернете и распространять информацию о некачественных услугах.
- Нейтральная реакция на конфликт: Расплатиться за услуги этой аутсорсинговой компании, но больше к ней не обращаться.
- Конструктивная реакция на конфликт: Обосновать свое недовольство, привести доводы и выдвинуть четкие требования к аутсорсинговой компании. Попытаться договориться либо о снижении цены за услугу, либо о более тщательном ее исполнении и доработке.