Построение системы внутрифирменного обучения на примере ЭЧ-6

Внутрифирменное обучение – это особая форма организации профессиональной подготовки сотрудников [3; 76].
Содержательно реализуемые работодателями программы повышения квалификации можно разделить на две большие группы. Первая группа – программы подготовки персонала к сертификации, требуемой государственными надзорными органами. К этой группе можно также отнести и программы профессиональной переподготовки специалистов по оценке бизнеса, подготовки и повышения квалификации антикризисных управляющих, профессиональных бухгалтеров, специалистов по работе с ценными бумагами и другие.

Введение…………………………………………………………………………...3
Разработка документов, инициирующих консалтинговый процесс……………………………………………………………………..6
Перечень и обоснование использования инструментов организационной диагностики………………………………………….9
Цели, задачи и основные мероприятия проекта……………………………………………………………………11
Планирование осуществления решений проекта………………………14
Программа обучения руководителя…………………………………………………………….20
Заключение.............................................................................................................22
Список использованной литературы.....................................