Подготовка резерва руководителей в организации

Одним из основополагающих факторов экономического роста в современных условиях развития России является адаптивная, гибкая, мобильная кадровая политика и процессы формирования кадрового резерва современной фирмы. Поэтому, актуальность исследования вопросов формирования кадрового резерва фирмы продиктована необходимостью совершенствования ее развития в условиях инновационной экономики.
Сегодня во многих акционерных обществах создаются специальные системы подбора, развития и перемещения перспективных руководителей и специалистов. Для кадровых служб управление этой системой является стратегически важной задачей. Не случайно высшие руководители должны принимать самое непосредственное участие в этом процессе. При этом предполагается решение трех задач.

1. Введение.
Актуальность темы.
2. Основная часть.
2.1. Работа с кадровым резервом как стратегически важная задача организации.
2.2. Основные принципы и критерии формирования резерва руководителей.
2.3. Источники резерва руководящего состава.
2.4. Оценка кандидатов в резерв.
2.5. Структура и стадии формирования списков резерва руководителей.
3. Заключение.
4. Список литературы.