Подбор персонала

Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.

Раздел 1. Теоретическая часть:
Введение – стр. 2
1. Научно-методические принципы подбора персонала - стр. 3
1.2. Выбор кандидата – стр.4
1.3. Методы поиска нового сотрудника – стр. 5
1.4. Подбор кадров – формы – стр. 5
1.5. Профессиография в подборе персонала – стр. 7
2. Подбор и прием на работу – стр. 8
2.1. Планирование кадров – стр. 8
2.2. Подбор кандидатов – стр. 9
2.3. Отбор персонала в организацию – стр. 10
2.4. Выбор кандидата и предложение – стр. 14
3. Как пройти интервью – стр. 15
4. Порядок действий при подборе персонала – стр. 15
5. Проблемы подбора персонала – стр. 17
5.1. Проблемы безопасности при подборе персонала – стр. 17

Раздел 2. Практическая часть:
Введение – стр. 19
1. Штатное расписание – стр. 20
2. Выбор кандидата – стр. 20
3. Профессиограмма – стр. 22
4. Отбор персонала в организацию – стр. 22
5. Предложение на должность – стр. 23
6. Интервью – стр. 23
7. Безопасность – стр. 23
8. Заключение – стр. 24
9. Использованная литература – стр. 25