Система подбора и отбора персонала
Курсовая работа, 18 Мая 2014
Цель курсовой работы – проанализировать процедуру отбора и подбора персонала в гостинице «Арена» и предложить рекомендации по совершенствованию.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
• рассмотрение теоретических основ подбора и отбора персонала;
• дать общую характеристику деятельности предприятия;
Построение системы подбора персонала
Курсовая работа, 24 Апреля 2013
Таким образом, целью данной курсовой работы является выявление наиболее эффективной системы подбора персонала. Для решения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
Рассмотреть различные источники информации связанные с этой темой
Исследовать существующие системы.
Проанализировать предоставленные системы отбора персонала,
рассмотреть все плюсы и минусы,
выявить наиболее эффективные системы подбора персонала
Совершенствование системы отбора, подбора и найма персонала
Аттестационная работа, 10 Июня 2013
Цель работы: выявить пути совершенствования системы отбора, подбора и найма персонала. . Для достижения этой цели мы выполним следующие задачи: - теоретические основы системы отбора, подбора и найма персонала; - проанализировать деятельность муниципального казенного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы села Скворчиха; - выявить пути совершенствования и системы отбора, подбора и найма персонала разработать рекомендации. Предметом работы является деятельность муниципального казенного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы села Скворчиха. Объектом работы служит муниципальное казенное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа села Скворчиха.
Системы подбора персонала используемые в РБ. Разработка анкет, их виды
Контрольная работа, 11 Августа 2015
Проблема профессионального отбора является особо актуальной в наши дни. Во время подбора персонала обычно оцениваются результаты работы (достижения), способности, характер работника, его адаптация в данной должности. Характерно при этом, что при решении материального стимулирования приоритет отдается результатам работы, а при решении вопросов продвижения по службе, расстановки кадров и повышения квалификации предпочтение получают способности и характер.
Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала в организации
Дипломная работа, 08 Апреля 2014
Цель дипломной работы - оценка существующей системы подбора и отбора персонала в Общество с ограниченной ответственностью «111 Н.Н.» (далее - ООО «111 Н.Н.») и разработка мероприятий по ее улучшению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы организации процессов подбора и отбора персонала;
2) проанализировать существующую систему процессов подбора и отбора персонала в ООО «111 Н.Н.»;
3) определить пути рационализации процессов подбора и отбора персонала в ООО «111 Н.Н.».
Методы подбора и отбора персонала. Анализ системы отбора персонала на ОАО ПО «Усольмаш»
Курсовая работа, 05 Декабря 2013
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Подбор и отбор работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха.
Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики предприятия и одним из ключевых элементов не только системы управления персоналом, но и всей системы управления деятельностью коллектива.
Хороший, дееспособный и сплочённый персонал - основной залог долговременного успеха, высокоэффективное направление вкладывания капитала. Сегодня человек - это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами.
Совершенствование системы подбора персонала в организации на примере ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»
Курсовая работа, 18 Ноября 2014
Подбор персонала на предприятии является одним из важных, точнее первоочередным вопросом. Именно правильно подобранные специалисты являются залогом успеха и процветания предприятия, то есть человеческий ресурс является основополагающим. От степени соответствия людей, работающих в компании, тем должностям, которые они занимают, зависит эффективность работы компании. В свою очередь, подбор персонала с одной стороны очень трудоемкий процесс, требующий затрат времени и средств, с другой стороны этот процесс порождает такие проблемы как субъективизм и формализм.