Планирование развития персонала

Планирование персонала осуществляется в три этапа:
1. прогноз потребности в кадрах сбор информации о качественной и количественной потребности в кадрах с учетом фактора времени;
2. планирование наличия кадров: установление фактического наличия кадров с учетом их качественных, количественных характеристик и временного аспекта;
3. планирование несоответствия фактических и плановых показателей наличия кадров: выяснение недостатка или избытка кадров во времени и в соответствии с этим разработка мероприятий по обеспечению кадрами, высвобождению кадров, повышению квалификации кадров.

Введение 3
1. Оценка потребности в персонале 5
2. Планирование использования кадров 6
3. Квалификационные требования к персоналу 7
4. Планирование обучения персонала 9
5. Обучение персонала 10
6. Подготовка кадров 11
Заключение 13
Список литературы 15