Планирование как функция менеджмента

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что планирование как функция менеджмента является важнейшим элементом предпринимательской деятельности.
Основная цель планирования - обеспечение оптимальных возможностей для успешной хозяйственной деятельности, получение необходимых для этого средств и в конечном итоге достижение прибыльности фирмы. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области использования ресурсов организации, с другой - с уменьшением числа неиспользованных возможностей.

Введение 3
1. Роль менеджмента в планировании деятельности организации 5
1.1. Задачи менеджмента по планированию деятельности организации 5
1.2. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации 12
2. Бизнес-план как функция менеджмента по определению перспектив развития организации 17
2.1. Сущность бизнес-планирования 17
2.2. Основные разделы и порядок составления бизнес-плана 23
Заключение 29
Список использованной литературы 32