Отчет по практике в СПК «Щучинагропродукт»
Отчет по практике, 23 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью работы является анализ мотивация труда управленческого персонала на СПК «Щучинагропродукт» и пути ее совершенствования.
Задачами работы соответственно является:
• рассмотрение теоретических аспектов мотивации управленческого труда;
• краткая характеристика предприятия;
• анализ мотивации труда управленческого персонала, сложившейся на предприятии;
• разработка предложений по совершенствованию системы мотивации труда руководителей на предприятии.
Содержание
Введение…………………………………………………………………. ……3
1. Характеристика СПК «Щучинагропродукт»………………………….5
1.1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства..5
1.2.Экономико-финансовая характеристика СПК «Щучинагропродукт»……………………………………………….13
2. Мотивация труда управленческого персонала в СПК «Щучинагропродукт»……………………………………………………..19
2.1. Состояние мотивации труда управленческого персонала в СПК «Щучинагропродукт»…………………………………………19
2.2. Разработка путей совершенствования системы мотивации труда управленческого персонала в СПК «Щучинагропродукт»………………………………………………24
3. Отчет о выполнении программы преддипломной практики…………27
Заключение………………………………………………………………….29
Список используемой литературы………
Прикрепленные файлы: 1 файл
Отчет 2013.docx
— 109.33 Кб (Скачать документ)- Что лучше для работника: иметь общественное признание в настоящем или возможность должностного роста в будущем, если одно исключает другое:
(Б) Лучше
получить общественное
(Д) Лучше сделать карьеру
в перспективе, даже если
- Что предпочтительнее – работать в знакомом коллективе с доброжелательными сослуживцами на той же должности или перейти на работу в другой коллектив, но с повышением по службе:
(З) Каждый предпочтет
(Д) Каждый человек предпочтет повышение по должности, даже если придется расстаться с коллегами.
- Что лучше для работника – выполнять знакомую рутинную работу без ошибок и неудач или иметь ошибки и промахи при решении сложных, но новых и интересных задач.
(Е) Лучше успешно выполнять
знакомую рутинную работу, чем
согласиться с возможными
(Ж) Предпочтительнее работа
интересная, даже если возможны
неудачи и провалы, чем
- Что важнее для работника – иметь успех в работе даже ч случае одиночного выполнения работы или работать в хорошем коллективе, не будучи лично успешным:
(З) Человек может вполне
(Е) Лучше всегда быть успешным в работе, даже если работаешь в одиночку.
А – финансовые мотивы (внешние)
Б – общественное признание (внешние)
В – ответственность работы (внутренние)
Г – отношение с руководством (внешние)
Д – карьера, продвижение по службе (внутренние)
Е – достижение личного успеха (внутренние)
Ж – содержание работы (внутренние)
З – сотрудничество в коллективе (внешние)