Особенности программы обучения руководителей

Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала. Быстро изменяются как внешние, так и внутренние условия функционирования организации, что ставит организации перед необходимостью подготовки персонала к изменениям. Поэтому обучение персонала не является самоцелью для организации, оно должно быть связано с процессами организационного развития. Подготовка, повышение квалификации, обучение работников в наши дни становится актуальной задачей рыночной экономики. Обучение работников может осуществляться непосредственно на фирме. Это могут быть переподготовка или переобучение, а также обучение новым профессиям.

Введение
1. Определение потребностей в обучении
1.2. Цели и направления обучения
1.3. Методы профессионального обучения
2. Особенности обучения руководителей организаций
2.1 Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации
2.2 Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности
Заключение
Список литературы