Основные инструменты стратегического планирования

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Практика же показывает, что в действиях стратегичность организаций, как правило, отсутствует, что и приводит зачастую к поражению в рыночной борьбе.

1. Теоретический вопрос
Основные инструменты стратегического планирования………….3
Выбор стратегии……………………………………………………...7
Список литературы………………………………………………………..