Организационное и проектное управление

Основная организационная структура управления, применяемая на большинстве как российских, так зарубежных предприятиях, относится к разряду линейно-функциональных структур. Основу линейно-функциональных структур составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.).
Наряду с общепризнанными и широко используемыми системами управления уже более 20 лет в схемы российского бизнеса интегрируется система управления проектами – проектный менеджмент, дающий «свежий воздух» в развитии предприятия и построения бизнеса.