Мотивация и стимулирование персонала на примере хлебокомбината

Мотивация является важнейшим  фактором, влияющим на результаты деятельности предприятия. Мотивационных методов  много, и все они оказывают влияние. Не учитывать их нельзя. 
 В данной курсовой работе я рассмотрела особенности мотивационной политики ОАО «Глазовский хлебокомбинат». Ситуация на предприятии оставляет желать лучшего и вместе с тем она не критическая. В ноябре 2003 года директор хлебозавода подписал приказ о ликвидации пункта об увеличении заработной платы работникам, проработавшим на заводе более 20 лет за 2-х кратного увеличения окладов, из коллективного договора. На предприятии уже долгое время не вводилось каких-либо новых материальных поощрений, а старые - остались прежними. Если говорить о моральном поощрении, то его просто не существует. На ОАО «Глазовский хлебокомбинат» действует орган, защищающий интересы работников - профком. Его влияние невелико.

На основании проведенного анализа проблем мотивации на ОАО «Глазовский хлебокомбинат» и с учетом новых запасов современного менеджмента персонала, хотелось бы порекомендовать:

1. Ввести дополнительные формы поощрений;
2. Обратить внимание на ту особенность мотивационной политики, которая позволяет, не вводя никаких новых методов мотивации, не снижать производительность труда; такая ситуация говорит о несовершенстве мотивационной политики, которая в будущем может обернуться крахом для предприятия;
3. Выявить наиболее результативные из существующих методы мотивации и по возможности лучше их использовать. 
   

Список используемой литературы

1. Основы законодательства Российской Федерации об охране труда (утв. ВС РФ 06.08.1993 N 5600-1)
2. Постановление Правительства РФ от 19 января 1998 г. N 55 "Об утверждении Правил продажи отдельных видов товаров, перечня товаров длительного пользования, на которые не распространяется требование покупателя о безвозмездном предоставлении ему на период ремонта или замены аналогичного товара, и перечня непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на аналогичный товар других размера, формы, габарита, фасона, расцветки или комплектации"
3. Санитарные правила и нормы СанПиН 2.3.4.545-96 "Производство хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий" (утв. постановлением Госкомсанэпиднадзора РФ от 25 сентября 1996 г. N 20)
4. Белоусова С.Н. Маркетинг. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001
5. Дробышева С.Т. Теоретические основы товароведение продовольственных товаров. М.: Экономика,1996
6. Мурахтанова Н.М. Маркетинг. М.: Академия, 2002
7. Памбухчиянц Г.Г. Пособие для продавцов. М.: Экономика, 1987
8. Салун И.Л. Товароведение зерномучных и кондитерских изделий. М.:Экономика, 1981
9. Сергеев В.Я. Экономика предприятия. Мн.: Экономпресс, 2001
10. Тылкин В.Б. Товароведение пищевых продуктов. М.: Экономика, 1980
11. Журнал "Продукты и прибыль" №3, 2006
12. Журнал «Товаровед продовольственных товаров» №1, 2008
13. http://ghk.udmhk.ru
14. http://revolution.allbest.ru