Контроль и его виды

Хорошо продуманные планы и организационные структуры не всегда могут обеспечить достижение поставленных целей из-за изменения законов, технологий, условий конкуренции и других факторов внешней среды. Для того чтобы подготовиться и отреагировать должным образом на подобные изменения, организациям нужен эффективный механизм своевременной оценки воздействия на эти факторы. Такой механизм может быть создан на основе контроля.
Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда ими сформулированы цели и задачи, создана организация. Контроль очень важен для успешного функционирования организации. Без контроля начинается хаос, и объединить деятельность каких-либо групп становится чрезвычайно сложно. Контроль, таким образом, является неотъемлемым элементом самой сущности организации.

Введение…………………………………………………………………….………..3
Понятие контроля…………………………………………………………………..4
Этапы контроля………………..…………………......................................................6
Виды контроля….........................................................................................................8
Оценка эффективности систем контроля…………………………………………14
Заключение………………………………………………………………………….17
Список литературы…………………………………………………………………18