Экономическое стимулирование работника: принципы и модели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 22:19, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы обусловлена тем, что вознаграждения влияют на решения людей о поступлении на работу, на прогулы, на решения о том, сколько они должны производить, когда и стоит ли вообще уйти из организации. Многими исследованиями установлено, что количество прогулов и текучесть кадров, прямым образом, связаны с удовлетворенностью получаемым вознаграждением. При хорошей работе, которая дает чувство удовлетворения, количество прогулов имеет тенденцию к снижению. Когда же работа неприятна, число прогулов значительно возрастает. Цель данной работы – разработка мероприятий по совершенствованию экономического стимулирования.
Для достижения цели, в работе ставятся следующие задачи:
- рассмотреть сущность и основные элементы заработной платы;
- определить виды, формы и системы оплаты труда;
- оценить стимулирующая функция заработной платы;
- осуществить анализ организации оплаты труда на предприятии;
- произвести оценку эффективности системы оплаты труда как экономического метода стимулирования персонала;
- предложить мероприятия для повышения стимулирующей функции заработной платы действующего предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. Актуальные вопросы заработной платы как экономического метода стимулирования персонала
1.1 Сущность заработной платы
1.2 Виды, формы и системы оплаты труда
1.3 Стимулирующая функция заработной платы
2. Анализ экономического метода стимулирования персонала в Южно-Сахалинском депо подвижного состава
2.1 Характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ экономического метода стимулирования персонала
2.3 Оценка экономического метода стимулирования персонала
3. Проект по совершенствованию экономического метода стимулирования персонала в Южно-Сахалинском депо подвижного состава.
3.1 Внедрение новых видов премирования в Депо подвижного состава
3.2 Внедрение системы оплаты труда «за квалификацию» и поощрительного фонда
4. Расчет эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

кУРСОВАЯ РАБОТА.doc

— 448.00 Кб (Скачать документ)

 

1. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей  и специалистов на промышленных  предприятиях // Управление персоналом. - 2010. - №10.

2. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации. // Управление персоналом. - 2011. - №3.

3. Бирюк А. Как  мотивировать персонал к результативной  постоянной работе// Бизнес без  проблем - Персонал. -2008 .-№ 5.

4. Божович Л.И. Избранные психологические труды: Проблемы формирования личности /Под ред. Д.И. Фельдштейна.- М.: ИНФРА-М, 2011.

5. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации  сотрудников (По материалам конференции  “Управление предприятием: система  мотивации персонала”)//Персонал-МИКС.-2008.-№ 2.

6. Брентано Л. Опыт теории потребностей.- М.: Слово, 2010.

7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2009.

8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: ЮРИСТЬ, 2008.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - М.: Гордарика, 2008.

10. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада, ЛТД», 2009.

11. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях  фирмы. - М.: БИНОМ, -2007.

12. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление  персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2008.

13. Генкин Б.М. Основы управления персоналом - М.: Альянс, 2010.

14. Гришанина  Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы  менеджмента. - М.: Юрайт, 2009.

15. Заславский  И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт.- 2010.- № 10.

16. Ильин Е.П. Мотивация  и мотивы. - СПб.: Питер, 2008.

17. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. - М.: Экономист, 2009.

18. Леонтьев Д.А. Жизненный мир человека и проблема  потребностей //Психологический журнал.-2008.-№2.

19. Магун В.С. Потребности  и психология социальной деятельности  личности. - М.: Слово, 2008.

20. Магун В. Трудовые  ценности российского населения //Вопросы экономики.

 


 



Информация о работе Экономическое стимулирование работника: принципы и модели