Инновационные стратегии

Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя. Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента. В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов.

Введение…………………………………………………………………2

Глава 1. Понятие и виды инновационных стратегий………………..3

Понятие и значение инновационной стратегии………………….3

Основные виды инновационных стратегий……………………….5

1.3 Выработка миссии организации…………………………………9

1.4 Формулировка и конкретизация целей организации………….12

Глава 2. 2.2 Реализация инновационной стратегии на примере
ОАО «Молоко».…………………………………................................16

2.1 Стратегический анализ…………………………………………..16

2.2 Реализация инновационной стратегии и ее корректировка…..22


Заключение……………………………………………………………30

Список литературы…………………………………………………..31