Характеристика преимуществ и недостатков применения различных методов разработки управленческих решений (метод «дерева решений», метод

Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана с различными аспектами управленческого труда. И хотя каждый из нас в течение дня принимает десятки решений (где пообедать? что купить? и т.д.), принятие управленческих решений существенно отличается от решений, и существуют различные методы, помогающие в разработке управленческих решений.