Формирование эффективной системы оценки управления персонала в государственной службе
Контрольная работа, 30 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Без квалифицированных кадров организация не сможет достичь своих целей.
Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.
Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Содержание
1. Теоретические основы системы управления персоналом
1.1 Понятие виды и цели оценки управления персоналом
1.2 Специфика управления персоналом в государственной службе
1.3 Понятие эффективности системы управления персонала в государственной службе
Прикрепленные файлы: 1 файл
план диплом готовый готовый.doc
— 151.00 Кб (Скачать документ)Нормативные правовые акты
в развитие Федерального закона "О
государственной гражданской
Среди них выделяют следующие элементы:
- эффективность;
- экономичность в использовании;
- унифицированность и адаптированность
к специфике государственной службы;
- открытость для контроля со стороны общества.
На данный момент ключевые показатели
эффективности используются в ряде министерств
и ведомств и являются одним из возможных
эффективных вариантов оценки работы
государственных служащих. Оценка деятельности
службы персонала государственных структур
базируется на определении того, насколько
кадровая составляющая способствует достижению
целей организации и выполнению соответствующих
задач. Результаты оценки служат итоговыми
индикаторами, фокусирующими внимание
на основных проблемах работы с персоналом
и помогают вовремя скорректировать выявленные
несоответствия.