Цели и задачи инновационного менеджмента

Таким образом, проблема компетентного управления инновационной деятельностью решается в рамках менеджмента инноваций, который требует непременной реализации возможностей инновационного менеджмента, обеспечивая в таком взаимодействии рост эффективности инновационных проектов и инновационного потенциала.

Инновационный менеджмент предполагает осуществление координации  инновационной деятельности через  использование новых форм, принципов, средств управленческой деятельности, связанных с обновлением организационных  структур, использованием ресурсов информационных и социальных сетей с целью активизации инновационного потенциала организации, стимулирования и мотивации творческой деятельности.

Принципами инновационного менеджмента выступают:

• Рациональное сочетание методов управления;
• Приоритет стратегических вопросов;
• Использование научных подходов;
• Уважение личности и стимулирование активности сотрудников;
• Обеспечение оптимального морально-психологического климата и режима труда;
• Стремление к децентрализации и коллегиальности в деятельности.
• В число решаемых задач инновационного менеджмента входит:
• Определение оптимальной структуры организации;
• Определение инновационной стратегии организации;
• Организация образования сотрудников в системе инновационного предпринимательства;
• Осуществление кадровой политики;
• Обеспечение стимулирования и мотивации инновационной активности;
• Разработка стратегии адаптации.

 Цели инновационного менеджмента сводятся к тому, чтобы найти новое техническое решение в области создания изобретения, проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, организации серийного производства, одновременной подготовки и организации сбыта такой продукции, внедрения нового товара на рынок, закрепления на новых рынках с помощью более высокого качества и конкурентоспособности товара.

Заключение

В заключение следует  сказать, что поддержка инновационного менеджмента является одним из приоритетных направлений государственной научно-технической  и экономической политики во всех странах с развитой рыночной экономикой.

Проблема управления инновационной деятельностью является чрезвычайно актуальной для отечественных предприятий. Ее решение является одним из условий выживаемости предприятий и в целом становления рыночных отношений в экономике России.

Для понимания и решения  этой проблемы важно, чтобы она признавалась как проблема не только администрации конкретного предприятия, но и как задача государственных органов управления.

В работе были решены все  поставленные задачи. В частности  были даны определения основным понятиям и терминам, таким как «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный менеджмент». Так же были сформулированы цель, задача, функции и принципы инновационного менеджмента.

Список используемой литературы

1. Балдин К.В. Инновационный менеджмент/К.В. Балдин (и др.).-М.: академия, 2008.
2. Виханский О.С. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М., 1998.
3. Карпенко, Е.М. Инновационный менеджмент: ответы на экзаменац. вопр. / Е.М. Карпенко, С.Ю. Комков. – Минск: ТетраСистемс, 2008.-176с.
4. Колонтай М.М. Инновационный менеджмент/М.М. Колонтай. - Мн.: БГЭУ, 1997.-191с.
5. Кучко, Е.Е. Менеджмент инноваций как условие реализации инновационных практик//Проблемы управления.-2009.-№1(30).-с.201.
6. Тичи, Н. Лидеры реорганизации (из опыта американских корпораций) / Н. Тичи, М.А. Деванна. - М.: Академия, 2008.
7. Фатхудинов, Р.А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхудинов. - СПб.: Питер, 2008
8. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент / О.М. Хотяшева. - СПб.: Питер, 2007

Приложение.

Рис. Аспекты понятия  «инновационного менеджмента»

¹ Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2005.

² Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой .-М.: ЮНИТИ, 2002.