Анализ ключевых управленческих аспектов в различных типах организаций

1. Организационная структура  управления предприятием представляет  собой состав и взаимосвязь  элементов системы управления, каждый  из которых выполняет соответствующую  функцию для достижения целей  предприятия на основе удовлетворения  реальных и потенциальных потребностей  рынка товаров и услуг. 

2. Признаком классификации  организационных структур управления  предприятием является тип организационной  структуры, который соответствует  типу предприятия и включает  определенные виды организационных  структур.

3. Методический подход к формированию организационной структуры управления предприятием определяется исходя из результатов исследования рыночной конъюнктуры, выбора перспективного направления деятельности, анализа организационных структур предприятий, выпускающих аналогичную продукцию и разработки стратегического плана предприятия.

4. Система развития организационной  структуры управления предприятием  рассматривается как совокупность  элементов, взаимосвязь между  которыми способствует развитию  организационной структуры, обеспечивающему  наиболее эффективную реализацию  стратегии предприятия.

5. Процесс разработки  программы структурных преобразований  предприятия включает исследование  действующей организационной структуры  с целью выбора и обоснования  концепции развития предприятия  на основе функционально-процессного  подхода к управлению.

6. Модель привлечения  персонала к структурным преобразованиям  предприятия предусматривает учет  особенностей группового восприятия  структурных преобразований предприятия  и ведущую роль лидера, обладающего  навыками управления изменениями. 

Научная новизна состоит  в комплексном исследовании теоретических  и практических проблем формирования и развития организационной структуры  управления предприятием, что позволило  разработать соответствующий механизм:

уточнено содержание понятия  организационной структуры управления предприятием, состоящее в том, что  в его основу положен синтез рассмотрения предприятия как системы, принципа многоструктурности и маркетингового подхода к управлению предприятием;

разработана классификация  организационных структур управления предприятием, предполагающая использование  категории организационной структуры  нового типа как классификационного признака, рассматриваемого в качестве логического этапа развития органического  типа структур, включающего сетевые  и виртуальные организационные  формы;

предложен методический подход к формированию организационной структуры управления, заключающийся в функционально-процессной организации работы предприятия нового типа и комплексном использовании элементов процесса формирования организационной структуры, что позволит создать организационную структуру управления, максимально соответствующую концепции развития предприятия нового типа;

обоснована система развития организационной структуры управления предприятием, способствующая решению  проблемы реактивности предприятия  как оперативности внесения соответствующих  изменений в структуру предприятия  в ответ на внешние и внутренние воздействия;

разработана логическая схема  программы структурных преобразований предприятия, обеспечивающая совершенствование  организационной структуры посредством  исследования действующей организационной  структуры, разработки концепции развития организационной структуры и  выделения стратегических партнеров  на основе использования функционально-процессного  подхода к управлению;

построена модель привлечения  персонала к структурным преобразованиям  предприятия, которая основана на использовании  новой философии управления, направленной на раскрытие потенциала коллектива предприятия как команды, нацеленной на эффективное достижение целей  в процессе структурных преобразований предприятия.

Практическая значимость исследования состоит в том, что  предложенные научные положения, классификация, системы, модель и методический подход могут быть использованы на промышленных предприятиях различных организационно-правовых форм и типа производства с целью разработки механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся: методический подход к формированию организационной структуры управления предприятием, системный подход к методике исследования организационной структуры управления предприятием, логическая схема разработки программы структурных преобразований предприятия, модель привлечения персонала к структурным преобразованиям предприятия.

Предложенные рекомендации позволяют повысить эффективность  деятельности предприятия за счет повышения  уровня организации управления в условиях постоянно меняющейся внешней среды.

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. . Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Издательский центр «Академия», стр156. 2009. – 384 с
2. http://vivbass.narod.ru/vivbass.narod2/MENEDZHMENT_V_SOCIALNO.htm
3. . Менеджмент: учебник / И. И. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2010.
4. . Мещерикова Е. В. Психология управления. - М.: Высшая школа, 2004.
5. Мишков П. В. Психологические черты личностей менеджеров России. // Управление персоналом. - 2008. - № 8. - С. 32-34.
6. . Райзберг Б. А. Психологические основы управления. - М.: Юнити, 2005.
7. Скавитин А. В. Методические подходы к управлению текучестью кадров. - М.: Финансъ, 2000.
8. Сомов В. Умеют ли управлять в России? // Комерсантъ. - 2004. - № 5. - С. 27-30.
9. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа, 2010.
10. . Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности М.: Высшая школа, 2009.
11. http://www.nashislova.ru/fil/page/organicheskie_i_mehanicheskie_sistemyi.814/
12. http://mgt-edu.ru/14-166.php

 

 

 

 

 

 

 

¹ 1. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Издательский центр «Академия», стр156. 2009. – 384 с.

² . Менеджмент: учебник / И. И. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2010

³ . Мещерикова Е. В. Психология управления. - М.: Высшая школа, 2004.