Адаптация персонала

Не все вышеперечисленные условия  успешности адаптации имеют место  на «ЗМА», а именно: не доработана система премирования персонала; не все рычаги стимулирования работников используются в полной мере, следствием чего является то, что система мотивации не достигает поставленных целей.

Несмотря  на различие между видами адаптации, все они находятся в постоянном взаимодействии, поэтому процесс  управления требует наличия единой системы инструментов воздействия, обеспечивающих быстроту и успешность адаптации^.

Цель  планирования адаптации сотрудника на рабочем месте заключается  в создании предпосылок и условий  для успешного освоения сотрудником  основ рабочего процесса своего рабочего места, отдела и предприятия в  целом и способности эффективно выполнять свои обязанности.

Не в  полной мере достигнуты следующие цели: закрепление нового работника в  ОАО «ЗМА», повышение их мотивации.

Новые работники  отмечают высокий уровень удовлетворенности: отношениями с коллегами, руководителем, качеством планирования работы своевременностью доведения задания (плана), обеспеченностью  техдокументацией, оценкой качества работы.

На оптимизацию адаптации оказывают  большое влияние первые контакты с предприятием и его службами при трудоустройстве. В целом, удовлетворенность  адаптантов работой на «ЗМА» повышается.

В итоге для повышения эффективности адаптации персонала на ОАО «ЗМА» необходимо провести следующий ряд мероприятий:

• выделение из работников отдела по работе с персоналом двоих работников, которые непосредственно занимались бы управлением системой адаптации.
• доработка существующей системы премирования адаптация ее к существующей действительности.
• справедливая система поощрения.

Как видно из вышеперечисленного, совершенствование существующей системы  адаптации нуждается в финансировании, но финансовые средства, потраченные  на это, заведомо окупятся, так как  снизится уровень текучести, уровень  брака, сокращение числа поломок  оборудования и инструмента, сроки  выхода на средний уровень выполнения норм в цехе, на участке, числа нарушений  трудовой дисциплины и т.п.

Список использованных источников

1. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент/ - М.: Изд. Ипполитова, 2006 - 360 с.
2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом/ - М.: Изд. ЮНИТИ, 2007 - 422 с.
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка/ - М.: Изд. Экономика, 2005 - 579 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ - М.: Изд. Юристъ, 2003 - 496 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М: Гардарики, 2008
6. Ганов К.В. Экспресс - адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал - 2006-№11 - стр. 53-58.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ – М.: Изд. ИНФРА – М, 2005 – 638 с.
8. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом/ - М.: Изд. Финстатинформ, 2000 - 589 с.
9. Коханов Е.Ф., Отбор персонала и введение в должность/ - М.: Изд. ЭКСМО-Пресс, 2004 – 684с.
10. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента/ – М.: Изд. ОЛЬИС, 2000 – 601 с.
11. Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом – 2004 - №13 - стр. 53-56.
12. Магура М.И., Поиск и отбор персонала/ – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003 - 304 с.
13. Максимцова М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент/ – М:, Изд. ЮНИТИ, 2001 – 431 с.
14. МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом – 2000 - №11-12 – стр. 50-53,
15. Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия/ – М.: Изд. ИНФРА-М, 1999-586 с.
16. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления. // Проблемы теории и практики управления. 1995. №6.
17. Мескон М.Х. Основы менеджмента/ пер. с англ.- М:, Изд. Дело, 2005 -421 с.
18. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом/ - М.: Изд. Финстатинформ, 2002 – 878 с.
19. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала/ – М.: Изд. ЭКСМО – Пресс, 2002 – 389с.
20. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента/ – М.: Изд. Дело, 2001 – 397 с.
21. Плешин И.Ю. Управление персоналом/ – М.: Изд. Прогресс, 2007 – 485 с.
22. Поршнев А.Г., Румянцова З.П. Управление организацией/– М.: Изд. ИНФРА, 2002 – 445 с.
23. Поршнева А.Г., Разу М.Л., Якутина Ю.В. Менеджмент. Маркетинг. Персонал/ – М.: Изд. ГАУ, 2003. – 452 с.
24. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе/ – М.: Изд. АКАЛИС, 2003. – 631 с.
25. www.businessvoc.ru
26. www.ethopsyhology.narod.ru
27. www.jargon.ru
28. www.top-personal.ru

¹ www.top-personal.ru

² Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе/ – М.: Изд. АКАЛИС, 2003. –436с.

³ www.businessvoc.ru

⁴ Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления. //Проблемы теории и практики управления. 1995. № 6. –с.82