Система контролируемых факторов службой маркетинга
Контрольная работа, 25 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Руководство определяет роль маркетинга, отмечая его важность, устанавливая его функции и встраивая его в общую деятельность фирмы. Важность маркетинга для фирмы очевидна, когда он имеет решающий голос, прямую власть; руководитель маркетинга по своему положению равен руководителям других сторон деятельности (обычно в ранге вице-президента) и ему предоставляются соответствующие ресурсы.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Маркетинг.docx
— 56.03 Кб (Скачать документ)При переходе организации к ориентации на рынок рекомендуется начинать изменения с верхних уровней. Самому руководству следует продемонстрировать пример в этом отношении. Внедрение элементов рыночного проектирования следует вести по отдельным частям организации и учитывать " местные" особенности. Новшества должны каскадом дойти до рядовых работников по принципу "руководители обучают подчиненных". Параллельно должна быть внедрена новая система планирования, учета, стимулирования и оценки работы. Завершается переход к рыночной структуре развитием информационной системы с общим банком данных и свободным доступом к нему каждого работника.
- Практическая часть
Нам предстоит заняться маркетингом наручных часов. Для этого необходимо решить вопрос: какие именно часы и среди каких категорий покупателей они будут пользоваться спросом?
Каждое изделие
часовой промышленности обладает
определенным набором характеристик,
которые потенциальный покупатель
оценивает , исходя из собственных требований
к изделиям подобного рода ,а также на
основе личного опыта обращения с такими
изделиями.
Важнейшими
характеристиками наручных часов
являются:
-точность хода;
-противоударное устройство
-пылеводонепроницаемость;
-автоматический подзавод;
-сигнальное устройство;
-дизайн;
-размер и форма корпуса;
-вес;
-престижность;
Проведем анкетирование
среди потенциальных покупателей.
Узнаем насколько важны приведенные выше
характеристики часов для покупателей.
Попросим потребителей оценить важность
каждой характеристики следующими категориями
и величинами:
-«необходимо»- 2 балла;
-«желательно»-1 балл;
-«безразлично»-0 баллов.
Опросим 20 мужчин и 20 женщин разных возрастных групп , которые могут быть потенциальными покупателями.
Результаты опроса потребителей
№ |
Показатели (характеристики) качества |
Женщины |
Мужчины | ||||
Небход. |
Желат. |
Безразл. |
Небход. |
Желат. |
Безразл. | ||
1 |
Точность хода |
||||||
2 |
Противоударное устройство |
||||||
3 |
Пылеводонепроницаемость |
||||||
4 |
Автоматический подзавод |
||||||
5 |
Сигнальное устроство |
||||||
6 |
Дизайн |
||||||
7 |
Размеры и форма корпуса |
||||||
8 |
Вес |
||||||
9 |
Престижность |
||||||
Результаты опроса потребителей –женщин
№ |
Характеристики |
Число голосов |
Баллы |
∑ баллов |
Уд.вес | ||||
Небход |
Желат |
Безразл |
Н |
Ж | |||||
1 |
Точность хода |
16 |
2 |
2 |
32 |
2 |
34 |
0,135 | |
2 |
Противоударное устройство |
18 |
0 |
2 |
36 |
0 |
36 |
0,143 | |
3 |
Пылеводонепроницаемость |
10 |
6 |
4 |
20 |
6 |
26 |
0,103 | |
4 |
Автоматический подзавод |
12 |
4 |
4 |
24 |
4 |
28 |
0,111 | |
5 |
Сигнальное устройство |
0 |
8 |
12 |
0 |
8 |
8 |
0,032 | |
6 |
Дизайн |
14 |
4 |
2 |
28 |
4 |
32 |
0,127 | |
7 |
Размеры и форма корпуса |
20 |
0 |
0 |
40 |
0 |
40 |
0,159 | |
8 |
Вес |
6 |
6 |
8 |
12 |
6 |
18 |
0,071 | |
9 |
Престижность |
14 |
2 |
4 |
28 |
2 |
30 |
0,119 | |
Итого |
252 |
1 | |||||||
Результаты опроса потребителей – мужчин
№ |
Характеристики |
Число голосов |
Баллы |
∑ баллов |
Уд.вес | ||||
Небход. |
Желат. |
Безразл. |
Н. |
Ж. | |||||
1 |
Точность хода |
18 |
2 |
0 |
36 |
2 |
38 |
0,171 | |
2 |
Противоударное устройство |
20 |
0 |
0 |
40 |
0 |
40 |
0,180 | |
3 |
Пылеводонепроницаемость |
14 |
4 |
2 |
28 |
4 |
32 |
0,144 | |
4 |
Автоматический подзавод |
16 |
2 |
2 |
32 |
2 |
34 |
0,153 | |
5 |
Сигнальное устройство |
2 |
6 |
12 |
4 |
6 |
10 |
0,045 | |
6 |
Дизайн |
10 |
6 |
4 |
20 |
6 |
26 |
0,117 | |
7 |
Размеры и форма корпуса |
8 |
4 |
8 |
16 |
4 |
20 |
0,09 | |
8 |
Вес |
0 |
6 |
14 |
0 |
6 |
6 |
0,027 | |
9 |
Престижность |
6 |
4 |
10 |
12 |
4 |
16 |
0,073 | |
Итого |
222 |
1 | |||||||
Ранжирование характеристик (для женщин)
№ |
Характеристики |
∑ баллов |
Удельный вес |
1 |
Дизайн |
32 |
0,127 |
2 |
Точность хода |
34 |
0,135 |
3 |
Размеры и форма корпуса |
40 |
0,159 |
4 |
Вес |
18 |
0,071 |
5 |
Автоматический подзавод |
28 |
0,111 |
6 |
Престижность |
30 |
0,119 |
7 |
Пылеводонепроницаемость |
26 |
0,103 |
8 |
Сигнальное устроство |
8 |
0,032 |
9 |
Противоударное устройство |
36 |
0,143 |
Итого |
252 |
1 |
Ранжирование характеристик (для мужчин)
№ |
Характеристики |
∑ баллов |
Удельный вес |
1 |
Точность хода |
38 |
0,171 |
2 |
Пылеводонепроницаемость |
32 |
0,144 |
3 |
Сигнальное устроство |
10 |
0,045 |
4 |
Противоударное устройство |
40 |
0,180 |
5 |
Автоматический подзавод |
34 |
0,153 |
6 |
Размеры и форма корпуса |
20 |
0,09 |
7 |
Дизайн |
26 |
0,117 |
8 |
Престижность |
16 |
0,073 |
9 |
Вес |
6 |
0,027 |
222 |
1 |
Оценка потребителями некоторых марок женских часов по5-ти бальной шкале
Оценка потребителями некоторых марок женских часов по5-ти бальной шкале
№ |
Характеристики |
Оценка Р | ||
COVER |
Михаил Москвин |
CASIO | ||
1 |
Дизайн |
4 |
5 |
4 |
2 |
Точность хода |
5 |
3 |
4 |
3 |
Размеры и форма корпуса |
3 |
3 |
5 |
4 |
Вес |
5 |
5 |
5 |
5 |
Автоматический подзавод |
5 |
4 |
5 |
6 |
Престижность |
5 |
3 |
3 |
7 |
Пылеводонепроницаемость |
5 |
5 |
3 |
8 |
Сигнальное устроство |
5 |
3 |
3 |
9 |
Противоударное устройство |
5 |
3 |
4 |
Оценка потребителями некоторых марок мужских часов по5-ти бальной шкале
№ |
Характеристики |
Оценка Р | ||
COVER |
EMPORIO ARMANI |
DISEL | ||
1 |
Точность хода |
5 |
4 |
5 |
2 |
Пылеводонепроницаемость |
3 |
5 |
4 |
3 |
Сигнальное устроство |
4 |
5 |
5 |
4 |
Противоударное устройство |
3 |
4 |
4 |
5 |
Автоматический подзавод |
5 |
4 |
3 |
6 |
Размеры и форма корпуса |
5 |
3 |
3 |
7 |
Дизайн |
3 |
4 |
4 |
8 |
Престижность |
3 |
5 |
4 |
9 |
Вес |
5 |
3 |
3 |