Франчайзинг как форма поддержки развития инновационного бизнеса

Однако Россия отстает  от других стран по всем показателям  развития данного вида сотрудничества. Она отстает даже от Дании - абсолютного  европейского аутсайдера, где 98 франчайзеров объединяют 2 тыс. франчайзи.

Компания "ТРИАРХ" провела  исследование состояния рынка франчайзинга в России 2008 г. и 2009 г и выявила  особенности франчайзинга на рынке  инновационного бизнеса в России [7, с.43]:

1. Наиболее прибыльными  являются компании, которые развивают  иностранные франшизы. Ведь, по критериям  развития и денежным оборотам  лидерами рынка франчайзинга  являются компании, представляющие  западные товары и услуги, такие  как "Coca Cola", "Pepsi", "Carlsberg", "InBev", "TNK-BP", "Lukoil", "Empik", "Лига Инвест", "Дельта Спорт". Однако, в десятку самых лидеров вошла также одна украинская компания-франчайзер - "Система быстрого питания" (FFS). Этот факт указывает на то, что отечественные компании в будущем могут стать конкурентами иностранных франшиз.

2. Наибольшая доля рынка  принадлежит франчайзинг-компаниям  Мастер франчайзи, которые на  территории  Росии контролируют 30% денежного оборота. К таким  компаниям относятся следующие: "EMPIK", "Дельта Спорт", "Лига  Инвест", "Helen Marlene" и т.д.

3. Франчайзинг является  высокодоходным и рентабельным  бизнесом в Росии. Ведь в  2008 г. оборот денежных средств  первой десятки франчайзеров (указанной  выше) составляет около 1,5 млрд. долл. США, а в первом квартале 2009 г. - 850 млн. долл. США, что составляет  половину оборота 2008 г. Таким  образом, можно сказать, что  в 2009 г. денежный оборот будет  значительно больше чем в 2008 г. При этом следует отметить, что экономический кризис 2008 отразилась  и на рынке франчайзинга. Ведь, наблюдается снижение денежного  оборота наиболее прибыльных  франчайзеров в среднем и высоком  сегменте общественного питания  на 30-40%, розничной торговли - 40-50%, строительстве  - 60-70%. Следовательно, при стабильной  экономической ситуации в стране  оборот денежных средств на  рынке франчайзинга будет значительно  больше.

         4. Франчайзинг является экономически  выгодным для государства. Ведь  этот бизнес создает новые  рабочие места, способствует эффективному  функционирования государства. Количество  персонала, работающего в франчайзеров  в первом квартале 2009 г. составляет  более 200 тыс. чел.

5. Растет заинтересованность  в развитии бизнеса по франчайзингу  у предпринимателей. Об этом свидетельствует  внутренняя статистика компании "ТРИАРХ". Ведь в 2008 г. в  компанию поступило 523 запроса  на покупку франшизы, а в 2009 г. таких запросов было 2000. Это  свидетельствует о быстром развитии  рынка франчайзинга и его прибыльности. Также, это может говорить о  том, что финансовый кризис  способствует развитию франчайзинга, ведь большинство людей, ставших  безработными и имели денежные  сбережения стали активно интересоваться  возможностями создания собственного  дела с минимальными рисками.

6. Расширение отраслей  франчайзинга. Предприятия, которые  функционируют на условиях франчайзинга  действуют в 15 отраслях, основными  из которых являются: розничная  торговля, общественное питание,  бензозаправочные комплексы, производство. По информации компании "ТРИАРХ" в 2008 г. наиболее запросов покупки  франшизы поступило отношении  таких отраслей: общественное питание,  розничная торговля, строительные  материалы, услуги детского развития, услуги и т.п. В 2009 г. такие  запросы касались следующих отраслей: общественное питание, розничная  торговля, услуги, сельское хозяйство,  вендинг, клининг, дизайн и  архитектура, дистрибуция, здравоохранение,  туризм, гостиничный бизнес, уход  за животными. Таким образом,  достаточно заметным является то, что растет интерес рынка франчайзинга в новых отраслей, способствует его развитию и развитию в России.

7. Высокая перспективность  отраслевого развития. По данным  исследования в России еще  есть немало отраслей, которые  в перспективе будут действовать  на условиях франчайзинга. Ведь, в этих отраслях, на сегодня,  присутствует очень низкая конкуренция,  но они являются прибыльными  и находятся на стадии становления  в России (табл.2).

Таблица 2 – Отрасли в России,  нуждающиеся в инновационных подходах

Таким образом, 28 отраслей имеют своих инвесторов, но не имеют франчайзеров, которые бы активно продвигали данные виды бизнеса.

8. Приостановление программ  развития франчайзерами, что является  следствием экономического кризиса  конца 2008 г. Такая тенденция  прежде всего сказалось на  компаниях, где бизнес-концепция  была не совершенной и имели  место проблемы ведения экономической  активности до начала кризиса. Также в большинстве компаний в которых была не отработанной стратегия ведения бизнеса и процессы поиска франчайзи, а также программы продвижения собственных франшиз снизилась прибыльность и рентабельность.

Из приведенного видно, что  тенденции на рынке франчайзинга является как положительными так  и отрицательными, но их наличие  говорит о том, что франчайзинг  будет еще не один год стремительно расти в России, ведь данное направление сосредотачивает в себе не только отечественные бренды, но и известные мировые бренды, несомненно является лучшим стимулом для потребителей продукции или услуги.

Именно поэтому рынок  франчайзинга можно рассматривать  как перспективное направление  ведения коммерческой деятельности на территории России и следует ожидать увеличения числа франчайзеров и, особенно, франчайзи. Главными причинами роста рынка франчайзинга в 2010 г. и в будущих годах в Украине будут следующие:

1. Рост безработицы. По  данным министерства статистики  России за январь-июнь 2008 г. было зарегистрировано 1401,2 тыс. безработных, за аналогичный период 2009 г. эта цифра возросла до 2010,4 тыс. человек, т.е. на 43% [7, с.87]. Такой значительный рост безработицы стало следствием экономического кризиса, наступившей в стране в конце 2008 г. Именно с декабря этого года начались массовые сокращения рабочих и до сегодня эта тенденция сохраняется, ведь многие промышленные предприятия прекратили свою деятельность, а предприятия малого и среднего бизнеса не нанимают персонал . При таких условиях, ожидается рост рынка франчайзинга. Ведь покупка франшизы позволяет основать собственный бизнес под брендом уже известной в стране или даже в мире организации. Таким образом, население, оставшееся без работы все больше заинтересовывается созданием собственного дела и рассматривает франчайзинг как перспективный вариант ее внедрения, потому что бизнес по франчайзингу имеет гораздо больше шансов на успех, чем самостоятельное учреждение предприятия.

2. Переход экономики в  стадию рецессии. По данным Министерства  статистики России: уровень промышленного производства в соотношении январь-сентябрь 2009 к январю-сентябрю 2008 г. снизилась почти на 30%, 45,7% предприятий являются убыточными в 2009 г., среднегодовая инфляция в 2009 г. примерно составляет 15% [6, с.34]. Все это говорит о том, что влияние финансового кризиса на состояние экономики страны является достаточно существенным и непрогнозируемым. В настоящее время экономика России находится в стадии рецессии, в то время как рынок франчайзинга растет. Ведь франчайзинг охватывает почти все сферы экономики к которым относятся и те, которые при любых экономических условиях будут прибыльными, например, фармацевтика, услуги по уходу, ремонту и т.п.

3. Обвал фондового рынка.  Ключевые фондовые индикаторы  мира упали на 32-49%, российские  индексы ММВБ и РТС провалились  на 67 и 73% соответственно. В частности,  по итогам 2008 года наблюдается  потеря позиций основных Российских индексов фондового рынка, значительное снижение биржевого курса акций "голубых фишек" [4, с. 8]. Даже при таких условиях доходы предприятий франчайзинга растут.

4. Распределение бюджетных  средств на поддержку предприятий  во время кризиса происходит  в пользу крупных корпораций  и финансово-промышленных групп.  Обычно лоббирование интересов  крупных корпораций и финансово-промышленных  групп в правительстве проводится  более активно, в то время  как малый и средний бизнес  получает мизерную поддержку.  Таким образом, организации, которые  могут самостоятельно избежать  или минимизировать негативные  последствия влияния кризиса  получают еще и дополнительные  финансовые ресурсы, а предприятия,  требующие финансирования оставляют  без должного внимания. А в  случае с франчайзингом предприниматель  может самостоятельно выбирать  направление деятельности, количество  франшиз т.п. и таким образом  диверсификавуты риски от франчайзинговой  деятельности для того, чтобы  при любом кризисе создать  устойчивую доходность.

5. Снижение стоимости  недвижимости и арендной платы.  В 2009 г. на рынке недвижимости  наблюдается обвал цен: базовая  стоимость зданий на первичном  рынке в гривнах по состоянию  на конец ноября 2009 г. упала  на 7,72%, уровень капиталовложений  в рынок аренды в третьем  квартале 2009 г., по сравнению с  аналогичным периодом прошлого  года, снизилась практически в  два раза и составил $ 1 670 000 [6, с.8]. При таких условиях основания бизнеса на условиях франчайзинга создает дополнительные преимущества, основным из которых является более низкие начальные капиталовложения.

     Итак, франчайзинг имеет ряд преимуществ, которые позволяют снизить операционные расходы и повысить эффективность производственной деятельности, что особенно важно для России в современных условиях. Франчайзинг, как метод ведения инновационного бизнеса, предусматривает создание однородных предприятий, имеющих единую торговую марку (товарный знак) и придерживаются одинаковых условий, форм, методов продажи, единые требования к качеству и единые цены. Таким образом, за фиксированную плату франчайзи получает квалифицированную помощь, которая в других условиях является для него слишком дорогой. Кроме того, франчайзер также получает преимущества, главным из которых является освоение новых рынков сбыта без существенных капиталовложений. Также, при таких условиях ведения бизнеса, франчайзер нанимает меньше административного персонала, который уменьшает его расходы на заработную плату, в то время как доходность растет ведь франчайзи имеют больший стимул достижения лучших результатов, чем наемный работник.

Таким образом, проанализировав  особенности франчайзинга на рынке  инновационного бизнеса в России, выяснили, что за последние несколько  лет доля российских предпринимателей, применяющих франчайзинг, значительно  увеличилась по отношению к иностранным. Однако в России франчайзинг развивается  пока только в 8-10 отраслях. Кроме того, франчайзинг активно применяется  нефтяными компаниями при создании сетей АЗС, а также в сфере  обслуживания и общественного питания. При этом те рынки, которые почти  на 80 процентов за границей заняты франчайзинговыми сетями, в России вообще не охвачены. Сюда относятся автосервисы, автомойки, бытовые услуги.

2.3. Анализ франчайзинга  как формы поддержки развития  инновационного бизнеса в Пензенской  области

Сегодня в Пензенской области  уже никого не удивить товарами и  услугами, обозначенными известнейшими  товарными знаками таких фирм как "Кока-Кола", "Адидас", "Ксерокс", "Шелл", "Макдональдс" и многих других. Эти товарные знаки однозначно ассоциируются у нас с определенным производителем, имеющим высокую  репутацию, и косвенно указывают  на высокое качество товаров и  услуг. Большинство этих фирм работают по схеме инновационного ведения бизнеса - франчайзинг.

Конечно, бизнес с помощью  франшизных системв городе Пензе  находятся еще в начальной  стадии развития. Многие известные  фирмы, во всем мире практикующие франчайзинг, у нас пока не спешат доверить свой брэнд другим или делают это в  индивидуальном и неформализованном  порядке. К примеру, крупнейшая в  мире франшизная сеть McDonalds в Пензе  только в прошлом году открыла  свои собственные рестораны. Однако налицо немало историй успеха и, действительно, хорошие возможности для нового бизнеса. Все большее число иностранных  и отечественных брэндов предлагают свои франшизы.  Проанализируем, самые  популярные мировые и российские франшизы, которые уже долгое время  существуют на рынке Пензы и Пензенской области.

Лукойл. В 2003 году официальные дилеры продали рекордное количество новых автомобилей. Машинам нужен качественный бензин, но еще больше их владельцам требуются уверенность в этом самом качестве и хороший уровень сервиса. Структура доходов автозаправок меняется: сопутствующие товары (автокосметика, масла, напитки, продукты, газеты, журналы, оплата мобильной связи, мойка) составляют все большую часть прибыли и способствуют росту доходов. По оценкам «Лукойла», переоборудование современной заправки под фирменный стиль оценивается в 20—25 тысяч, а вот модернизация даже слегка устаревшей станции обойдется в 100—300 тысяч долларов. Владелец заправки отдает за брэнд немного — в среднем не более 1 тысячи долларов в месяц, ведь главное для топливных компаний — сбывать нефтепродукты. Этой цели и служит франчайзинг: на сегодняшний день у «Лукойла» самое большое количество франшизных станций в России — около 200, В Пензе и Пензенской области около 20.