Бизнес планирование инновационного проекта на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2014 в 05:37, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-планирования реализации инновационного проекта преследует целью формирование успешной, эффективной и оптимальной стратегии по выпуску новой продукции или услуги на рынок, а также своевременное привлечение кредиторов или инвесторов, которые обеспечат необходимым капиталом развитие инновационного проекта.
Теоретическая часть курсовой работы ставит целью описание порядка и процесса разработки бизнес-плана, ориентированного на выпуск новой продукции, услуг. Правильно разработанный бизнес-план является одним из главных документов обоснования инвестиций и содержит:
-детальные данные о планируемой новой номенклатуре или услуге,
-характеристика рынков сбыта и сырьевой базы новой продукции;
-потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах,

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ Бизнес планирование инновационного проекта на предприятии.doc

— 552.50 Кб (Скачать документ)

 

Таким образом, анализ окупаемости показывает, что на третий год после реализации проекта, прибыль составит 119 %

7. Факторы риска.

Невозможно перечислить все технические риски, поскольку они часто связаны с типом продукции. Следующий перечень дан в качестве примера:

задержка в подготовке аренды и выполнении графика установки;

задержка поставки оборудования и возведения предприятия;

поздний запуск;

непредвиденные остановки оборудования во время ввода в эксплуатацию и приемки комиссией;

отсутствие ресурсов;

низкое качество копий;

несоблюдение государственных нормативов;

долговечность изделия: насколько быстро продукция становится устаревшей, создание альтернативной продукции, которая завоюет рынок, воздействие продукции на потребителя;

новые внешние условия, влияющие на технологию услуги.

Финансовые риски - это коммерческие риски. Риски бывают чистые и спекулятивные. Чистые риски означают возможность получения убытка или нулевого результата. Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. Финансовые риски - это спекулятивные риски. Инвестор, осуществляя венчурное вложение капитала, заранее знает, что для него возможны только два вида результатов - доход или убыток. Особенностью финансового риска является вероятность наступления ущерба в результате проведения каких-либо операций в финансово-кредитной и биржевой сферах, совершения операций с фондовыми ценными бумагами, т.е. риска, который вытекает из природы этих операций. К финансовым рискам относятся кредитный риск, процентный риск - валютный риск: риск упущенной финансовой выгоды.

Кредитные риски — опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору. Процентный риск - опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными фондами селенговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам.

 

 

Заключение

Проделав работу можно заключить, что основой бизнес-плана реализации инновационного проекта является изучение рынка спроса на инновационную услугу.

Так в практической части курсовой работы была рассмотрена реализации инновационной идеи услуг копирования без оператора. Были изучены практические аспекты реализации этой идеи, и в результате разработаны план маркетинга, производственный и финансовый план, стратегия по управлению персоналом. Анализ окупаемости бизнес-плана показал, что на третий год после реализации проекта, прибыль составит 119 %

Такой экономический эффект связан с использованием инновационного оборудования – вендинговых машин. Вендинг – это продажа товаров или оказание услуг с помощью автоматизированных систем.

Было выявлено, что инновации в части венндинга являются высокорентабельным бизнесом за счёт минимизации накладных расходов и возможности перемещения торговых автоматов в более привлекательные точки без особых затрат. Основой минимизации затрат также являются отсутствие промежуточного звена продавца и сокращение занимаемых площадей для извлечения прибыли под аренду.

 

Список использованной литературы

1. Бочаров, В.В. Инновационный менеджмент / В.В. Бочаров. – СПб.: «Питер», 2004. – 160с.

2. Ендовицкий, Д. Международные стандарты финансовой отчетности в информационно-методическом обеспечении анализа долгосрочных инвестиций / Д. Ендовицкий // Аудитор. – 2004. - №2. – С.27 – 35.

3. Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 144 с.

4. Логинов, В. Условия инновационного развития экономики / В. Логинов // Экономист. – 2004. – С.21-34. - №3

5. Марголин, А.М., Быстряков, А.Я. Экономическая оценка инноваций / А.М. Марголин, А.Я. Бястряков. – М.: «Экмос», 2001. – 240с. 

6. Сергеев, И.В., Веретенникова, И.И. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 272 с.

7. Старик, Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. Учебное пособие / Д.Э. Старик. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2001. - 131 с.

8. Фальцман, В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий / В.К. Фальцман. – М.: ТЕИС, 2001. – 356 с.

 


 



Информация о работе Бизнес планирование инновационного проекта на предприятии