Логистика запасов
- Запасы различных видов продукции (материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции) создаются для достижения разнообразных целей, определяемых руководством промышленной или торговой фирмы (предприятием, организацией)
Целями создания
запасов являются :
- Повышение эффективности производства
- Эффективное обслуживание потребителей
- Страхование сбоев в поставках
- Защита от повышения закупочных цен
- Экономия на оптовых скидках
- Экономия на транспортировке
Факторы повышения
уровня запасов
- Низкое качество закупаемых товаров
- Ненадежность поставок
- Увеличение времени выполнения заказа
- Неточное прогнозирование спроса (потребления)
- Увеличение расстояний поставки
- Неэффективное производство
Создание запасов
всегда сопряжено с расходами
Основные виды затрат,
связанных с созданием и содержанием
запасов:
- «замороженные» финансовые средства
- расходы на содержание специально оборудованных помещений
- оплата труда специального персонала
- затраты, учитывающие постоянный риск порчи, хищения, а также моральное старение и другие
Однако отсутствие
запасов – это тоже расходы,
только выраженные в форме
разнообразных потерь
К основным видам
потерь, связанных с отсутствием
запасов, относят:
- потери от простоя производства
- потери от отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса
- потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам
Концепции управления
запасами
- Концепция максимизации запасов
- Концепция оптимизации запасов
- Концепция минимизации запасов
Положительная роль
запасов
- Запасы ослабляют
непосредственную зависимость между
поставщиками, производителями и
потребителями
- Запасы обеспечивают
производство MP оптимальными партиями
- Запасы обеспечивают
непрерывность процесса производства
и продаж
- Запасы сглаживают
непредвиденные колебания спроса,
сбои поставок и сбои в производственном
процессе
- Запасы повышают
надежность управления
Отрицательная роль
запасов
- Запасы замораживают значительные финансовые ресурсы и товарно- материальные ценности, которые могли бы быть использованы на другие цели
- Запасы тормозят улучшение качества в связи с тем, что организация прежде всего заинтересована в реализации запасов, а не в инновациях в качестве
- Запасы изолируют
звенья ЛС и стадии бизнес-процессов
друг от друга
Классификация запасов
по видам товарно-материальных
ценностей
- сырье и материалы
- продовольствие производственные запасы и комплектующие
- готовая продукция
- вспомогательные материалы
Классификация запасов
по исполняемым функциям и
цели
- текущие
- подготовительные в пути и транзитные
- гарантийные (страховые или резервные)
- сезонные
- рекламные
- спекулятивные
- неликвидные
Классификация запасов
по месту нахождения
Товарные
- В каналах сферы обращения
- У организаций- изготовителей
- Запасы на предприятиях торговли
- Запасы в пути :
- В розничной торговле
- В оптовой торговле
Классификация запасов
по месту нахождения
Производственные
Классификация запасов
по времени
- максимальный желательный уровень
- пороговый уровень
- текущий уровень
- гарантийный уровень
Текущие запасы
- Обеспечивают непрерывность снабжения MP производственного процесса, а также реализации (распределения) ГП предприятиями-изготовителями и организациями торговли в период между двумя смежными поставками
- Составляют основную часть производственных и товарных запасов, их величина постоянно меняется
Подготовительные (буферные)
запасы
- Выделяются из производственных запасов (MP), они требуют дополнительной подготовки перед использованием в производстве
- Подготовительные запасы ГП вызваны необходимостью их подготовки к отпуску потребителям
Гарантийные (страховые
или резервные) запасы
- Предназначены для непрерывного снабжения продукцией потребителя в случае непредвиденных обстоятельств: отклонения в периодичности и в величине партий поставок от запланированных, изменения интенсивности потребления, задержки поставок в пути
- В отличие от текущих запасов размер гарантийных запасов является постоянной величиной, при нормальных условиях работы эти запасы являются неприкосновенными
Сезонные запасы
- Образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки продукции
- Должны обеспечить нормальную работу организации во время сезонного перерыва в производстве, потреблении или в транспортировке
Переходящие запасы
- Переходящие запасы – остатки MP на конец отчетного периода, они обеспечивают непрерывность производства и потребления в отчетном и в следующем за отчетным периоде до очередной поставки
Спекулятивные запасы
- Создаются в целях защиты от возможного повышения цен или введения протекционистских квот или тарифов, а также чтобы использовать конъюнктуру рынка для получения дополнительной прибыли
Рекламные запасы
- Создаются и поддерживаются в каналах распределения для быстрой реакции на проводимую маркетинговую политику, эти запасы должны удовлетворять возможное резкое увеличение спроса на продукцию
Неликвидные запасы
- Длительно неиспользуемые производственные и товарные запасы, они образуются вследствие ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа
Максимальный желательный
запас
- Определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами, этот уровень может превышаться, в различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа
Пороговый уровень
запаса
- Используется для определения момента времени выдачи очередного заказа
Текущий запас
- Соответствует уровню запаса в любой момент учета, он может совпасть с максимальным желательным уровнем, пороговым уровнем или гарантийным запасом
Гарантийный запас (страховой
или резервный)
- Похож на гарантийный – в классификации по исполняемой функции – и предназначен для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств