Логистика Запасов

 

 

Логистика запасов

 

 

• Запасы различных видов продукции (материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции) создаются для достижения разнообразных целей, определяемых руководством промышленной или торговой фирмы (предприятием, организацией)

 

 

Целями создания  запасов являются :

 

• Повышение эффективности производства 
• Эффективное обслуживание потребителей
• Страхование сбоев в поставках
• Защита от повышения закупочных цен
• Экономия на оптовых скидках
• Экономия на транспортировке

 

 

Факторы повышения  уровня запасов

 

• Низкое качество закупаемых товаров 
• Ненадежность поставок
• Увеличение времени выполнения заказа
• Неточное прогнозирование спроса (потребления)
• Увеличение расстояний поставки
• Неэффективное производство

 

 

Создание запасов  всегда сопряжено с расходами 

 

Основные виды затрат, связанных с созданием и содержанием  запасов:

• «замороженные» финансовые средства
• расходы на содержание специально оборудованных помещений
• оплата труда специального персонала
• затраты, учитывающие постоянный риск порчи, хищения, а также моральное старение и другие

 

 

Однако отсутствие  запасов – это тоже расходы, только выраженные в форме  разнообразных потерь

 

К основным видам  потерь, связанных с отсутствием  запасов, относят:

• потери от простоя производства
• потери от отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса
• потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам

 

 

Концепции управления  запасами

 

• Концепция максимизации запасов 

 

 

• Концепция оптимизации запасов

 

 

• Концепция минимизации запасов

 

 

Положительная роль  запасов

 

-  Запасы ослабляют  непосредственную зависимость между  поставщиками, производителями и  потребителями

-  Запасы обеспечивают  производство MP оптимальными партиями 

-  Запасы обеспечивают  непрерывность процесса производства  и продаж 

-  Запасы сглаживают  непредвиденные колебания спроса, сбои поставок и сбои в производственном  процессе 

-  Запасы повышают  надежность управления 

 

 

Отрицательная роль  запасов

 

• Запасы замораживают значительные финансовые ресурсы и товарно- материальные ценности, которые могли бы быть использованы на другие цели 
• Запасы тормозят улучшение качества в связи с тем, что организация прежде всего заинтересована в реализации запасов, а не в инновациях в качестве

-  Запасы изолируют  звенья ЛС и стадии бизнес-процессов  друг от друга 

 

 

Классификация запасов  по видам товарно-материальных  ценностей

 

• сырье и материалы
• продовольствие производственные запасы и комплектующие
• готовая продукция
• вспомогательные материалы

 

 

Классификация запасов  по исполняемым функциям и  цели

 

• текущие 
• подготовительные в пути и транзитные
• гарантийные (страховые или резервные)
• сезонные
• рекламные
• спекулятивные
• неликвидные

 

 

Классификация запасов  по месту нахождения

 

Товарные 

• В каналах сферы обращения
• У организаций- изготовителей
• Запасы на предприятиях торговли
• Запасы в пути :
• В розничной торговле
• В оптовой торговле

 

 

Классификация запасов  по месту нахождения

 

Производственные

 

• Предметы потребления

 

• Средства производства

 

 

Классификация запасов  по времени

 

• максимальный желательный уровень 
• пороговый уровень
• текущий уровень
• гарантийный уровень

 

 

Текущие запасы

 

• Обеспечивают непрерывность снабжения MP производственного процесса, а также реализации (распределения) ГП предприятиями-изготовителями и организациями торговли в период между двумя смежными поставками 
• Составляют основную часть производственных и товарных запасов, их величина постоянно меняется

 

 

Подготовительные (буферные) запасы

 

• Выделяются из производственных запасов (MP), они требуют дополнительной подготовки перед использованием в производстве
• Подготовительные запасы ГП вызваны необходимостью их подготовки к отпуску потребителям

 

 

Гарантийные (страховые  или резервные) запасы

 

• Предназначены для непрерывного снабжения продукцией потребителя в случае непредвиденных обстоятельств: отклонения в периодичности и в величине партий поставок от запланированных, изменения интенсивности потребления, задержки поставок в пути 
• В отличие от текущих запасов размер гарантийных запасов является постоянной величиной, при нормальных условиях работы эти запасы являются неприкосновенными

 

 

Сезонные запасы

 

• Образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки продукции 
• Должны обеспечить нормальную работу организации во время сезонного перерыва в производстве, потреблении или в транспортировке

 

 

Переходящие запасы

 

• Переходящие запасы – остатки MP на конец отчетного периода, они обеспечивают непрерывность производства и потребления в отчетном и в следующем за отчетным периоде до очередной поставки 

 

 

Спекулятивные запасы

 

• Создаются в целях защиты от возможного повышения цен или введения протекционистских квот или тарифов, а также чтобы использовать конъюнктуру рынка для получения дополнительной прибыли 

 

 

Рекламные запасы

 

• Создаются и поддерживаются в каналах распределения для быстрой реакции на проводимую маркетинговую политику, эти запасы должны удовлетворять возможное резкое увеличение спроса на продукцию 

 

 

Неликвидные запасы

 

• Длительно неиспользуемые производственные и товарные запасы, они образуются вследствие ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа 

 

 

Максимальный желательный  запас

 

• Определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами, этот уровень может превышаться, в различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа 

 

 

Пороговый уровень  запаса

 

• Используется для определения момента времени выдачи очередного заказа 

 

 

Текущий запас

 

• Соответствует уровню запаса в любой момент учета, он может совпасть с максимальным желательным уровнем, пороговым уровнем или гарантийным запасом 

 

 

Гарантийный запас (страховой  или резервный)

 

• Похож на гарантийный – в классификации по исполняемой функции – и предназначен для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств