Управление запасами в логистике
Доклад, 16 Ноября 2013
Запасы как экономическая категория играют важную роль в сферах производства и обращения продукции.
Запас можно определить как материальный поток, рассматриваемый в определенном временном сечении.
Управление запасами является ключевой активностью, составляющей наиболее важную сферу менеджмента фирмы как с точки зрения трудоемкости, так и с точки зрения связанных с нею затрат.
Управление запасами в логистике
Курсовая работа, 27 Декабря 2013
Для раскрытия данной темы предполагается следующая структура работы:
– в первом разделе, необходимо рассмотреть, что собой представляют материальные запасы и причины их возникновения;
– во втором, целесообразно рассмотреть их классификацию и нормирование материальных запасов;
– в третьем разделе, рассмотрим системы определения оптимального размера заказываемой партии;
– в заключительном четвертом разделе, посмотрим АВС метод управления запасами.
Совершенствование механизма управления запасами в закупочной логистике на ООО «СП Интермет»
Курсовая работа, 01 Марта 2014
Предмет исследования: формирование механизма управления запасами в закупочной логистики.
Цель исследования: рассмотреть особенности формирования механизма управления запасами в закупочной логистики на ООО "СП Интермет" и разработать направления его совершенствования.
Задачи исследования:
Рассмотреть теоретические и методологические основы формирования механизма управления запасами в закупочной логистике;
Проанализировать состояние управления запасами в закупочной логистике на ООО "СП Интермет";
Рассмотреть мероприятия по совершенствованию механизма управления запасами в закупочной логистики на ООО «СП Интермет».
Совершенствование системы управления запасами в логистике на примере предприятия по производству хлебобулочных и кондитерских изделий
Курсовая работа, 03 Января 2014
Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль. Корпоративная политика, способствующая эффективному управлению запасами – первая составляющая успешного управления оборачиваемостью капитала любой компании. Другие необходимые составляющие – хорошее аппаратное и программное обеспечение и знания, необходимые для использования программного обеспечения. Значение продуманной корпоративной политики в деле эффективного управления запасами неоценимо. Все сотрудники организации должны понимать фундаментальные основы корпоративного бизнес-плана.
Управление запасами в логистике
Сайт-партнер: freepapers.ru
Контрольная работа, 13 Мая 2013
Управление запасами в логистической системе организации характеризуется наличием большого количества однородных объектов управления, по-разному влияющих на деятельность предприятия. Управляя запасами, приходится принимать решения по сотням позиций ассортимента. При этом все они заслуживают различного внимания с точки зрения вклада в результат торговой деятельности и не являются равноценными.
Запасы относятся к числу объектов, требующих существенных капитальных вложений. Поэтому объем материальных запасов в торговых организациях, как логистических системах, в значительной степени определяет их эффективность с точки зрения использования оборотного капитала и оказывает существенное влияние на конечные результаты деятельности экономических субъектов.
Управление запасами в логистике
Сайт-партнер: freepapers.ru
Курсовая работа, 13 Февраля 2013
Цель курсовой работы – рассмотреть такую сферу логистики, как управление запасами.
Задачи курсовой работы решаются посредством рассмотрения таких аспектов, как:
- изучение понятия, специфики и видов запасов, которые могут существовать в организации;
- рассмотрение основных систем контроля и управления запасами;
- освоение основных принципов закупочной логистики в составе управления запасами.
Управление запасами в логистике
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 29 Ноября 2013
Тем не менее, многие предприятия, особенно в России, не уделяют особенного внимания контролю уровня запасов, недооценивают необходимость их оптимизации, в результате обычной ситуацией является вложение в запасы гораздо большего объема финансовых средств, чем это действительно необходимо.
При определении оптимального размера запасов любое предприятие ищет компромисс между двумя разноплановыми требованиями:
необходимо обеспечить наличие ресурсов в количестве, достаточном для поддержания бесперебойности процессов производства и реализации продукции, и избежать их дефицита в логистической системе;
необходимо избежать создания излишних (сверхнормативных) запасов, которые увеличивают логистические издержки и отвлекают оборотный капитал.
Система управления запасами в логистике
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Контрольная работа, 26 Февраля 2013
Управление запасами оказывает серьезное воздействие на деятельность организации в целом. С одной стороны, дефицит сырья или готовой продукции может привести к большим убыткам на производстве или потере доли рынка, с другой - перенасыщение складов запасами приводит к их моральному устареванию, порче, а также к неэффективному вложению оборотных средств предприятия. Достаточно сказать, что на производственных предприятиях с неэффективным управлением запасами может быть заморожено до 80% оборотных средств.