Логистическая система на предприятии

 

 

Создание качественно новой, устойчивой по отношению к внешней среде производственно-транспортной системы порождает ряд научных проблем:

Изучение конъюнктуры рынка, прогнозирование спроса и производства, объема перевозок и мощности необходимой транспортной подсистемы, определение оптимальных величин заказов и т.д.

Научные принципы распределения спроса и готовой продукции на основе оптимального управления материальными потоками.

Поиск рациональных форм транспортно-экспедиционного обслуживания потребителей, получателей грузов. Оптимальное решение ищется на пути компромисса между противоположно действующими тенденциями.

Разработка научных основ управления материальными потоками - перегрузочными процессами и транспортно-складскими операциями в пунктах производства и у потребителей.

Построение различных вариантов математических моделей функционирования логистической системы.

Разработка методов совместного планирования, снабжения, производства, складирования, сбыта и отгрузки готовой продукции.

Перечисленным не исчерпывается круг научных проблем, имеющих отношение к построению и функционированию логистических систем. Создание логистической системы и построение логистических цепей - это сложная научная проблема. Эта сложность определяется ее многоплановостью и большой размерностью системы управления.

В обобщенном виде проблема логистической системы решается в следующей последовательности: разработка методики исследования, институализация логистики - идентификация ее содержания в спектре технологических и экономических научных дисциплин и как инфраструктура экономики; «юридическое признание» такой прерогативы; целевое приобретение знаний в данной конкретной области для эффективности руководства персоналом, работающим в сфере логистики.

 

2. Практические  аспекты формирования логистической  системы в ЗАО «Техстройсервис»

2.1 Характеристика  предприятия и его логистической  системы

В качестве объекта исследования в данной работе выступает строительная организация Закрытое акционерное общество «Техстройсервис».

Местонахождение общества: г. Санкт- Петербург.

Отдельными видами деятельности ЗАО «Техстройсервис» может заниматься только на основании специального разрешения.

Участник Общества вправе продать имущество или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким Участникам данного Общества с согласия других Участников Общества.

Уставный фонд предприятия составляет: 1340920 (один миллион триста сорок тысяч девятьсот двадцать) рублей и включает в себя стоимость основных и оборотных средств.

Источниками формирования финансовых ресурсов ЗАО «Техстройсервис» являются:

· прибыль, полученная от хозяйственной деятельности магазина;

· кредиты банков и других кредиторов, средства из бюджета;

· иное имущество, переданное учредителем;

· благотворительные взносы, пожертвования юридических и физических лиц;

· иные источники, не противоречащие законодательству Российской Федерации

Предприятие строит свои отношения с юридическими и физическими лицами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, в соответствии действующим законодательством.

Предприятие реализует продукцию и оказываемые организацией услуги как по договорным, так и по ценам и тарифам утвержденным централизованно собственником или уполномоченным им лицом.

ЗАО «Техстройсервис» имеет право самостоятельно:

· планировать свою деятельность и определять направление работ, исходя из спроса потребителей на товары;

· устанавливать формы и системы оплаты труда;

· определять и утверждать штатное расписание;

· устанавливать для своих работников отпуска, сокращенный рабочий день и т.д.;

· приобретать или арендовать основные и оборотные средства за счет имеющихся у них финансовых ресурсов.

ЗАО «Техстройсервис» осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной деятельности, ведет статистическую отчетность и бухгалтерскую документацию, отчитывается о результатах деятельности в порядки и сроки, установленные законодательством РФ и ЧР, нормативно правовыми актами органов местного самоуправления.

Руководство текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия осуществляет директор предприятия. Проверка работы предприятия осуществляется соответствующими налоговыми, природоохранительными, антимонопольными и другими государственными органами.

На следующем этапе проводим анализ товарооборота ЗАО «Техстройсервис».

 

Таблица 1. Анализ выполнения плана товарооборота по видам продаж ЗАО «Техстройсервис» в 2013- 2014 годах

виды продаж	факт 2013 года (тыс.р.)	2014 год		в% к прошлому	уд. вес.
		План (тыс.р.)	Факт (тыс.р.)	% вып.		2008 год	2009 год
Розничная сеть	80	80	63.6	79.50	75.90	20	10,71
Оптовая сеть	320	470	530	112.77	165.63	80	89.29
в т.ч. экспорт	70	100	212	212	302.86	17.50	35.71
ИТОГО	400	550	593.60	107.93	148.40	100	100

 

Процент выполнения = факт/план * 100%

2013 год:

Процент выполнения:

Розничная сеть = 63,6/80*100 = 79,50%

Оптовая сеть = 530/470*100 = 112,77%

Экспорт = 212/100*100 = 212%

ИТОГО = 593,60/550*100 = 107,93%

В% к прошлому периоду = факт текущего года/факт прошлого года*100%

В процентах к 2008 году:

Розничная сеть = 63,60/80*100 = 79,50%

Оптовая сеть = 530/320*100 = 165,63%

экспорт = 212/70*100 = 302,86%

ИТОГО = 593,60/400*100 = 148,40%

Удельный вес = часть/целое*100%

Удельный вес прошлого года = факт прошлого года/итого факт прошлого года*100%

Розничная сеть = 80/400*100 = 20%

Оптовая сеть = 320/400*100 = 80%

экспорт = 70/400*100 = 17,50%

Удельный вес текущего года = факт текущего года/итого факт текущего года*100%

Розничная сеть = 63,60/593,60*100 = 10,71%

Оптовая сеть = 530/593,60*100 = 89,29%

Экспорт = 212/593,60*100 = 35,71%

Анализ данных таблицы 1 позволяет сделать следующие выводы:

В целом по предприятию за текущий год составил 107,93%, перевыполнение - 7,93%, в рублях это составит 43,60 тыс.руб., поскольку удельный вес текущего года в оптовой сети составил 89,29%. По сравнению с прошлым годом план оптовой сети также, как и розничной значительно перевыполнен, в целом по сравнению с прошлым годом Троста составил148,40%, Тприроста - 48,40%. В оптовой сети Троста составил 165,63%, Тприроста - 65,63%. Что касается экспорта товаров, т.е. вывоза наших отечественных товаров в зарубежные страны, то можно сказать, что в текущем году по сравнению с прошлым предприятию поступило большое количество предложений от иностранных клиентов и в текущем году удалось реализовать товара за границу на 212 тыс.руб., тогда как в прошлом году было всего реализовано товаров на сумму 70 тыс.руб. Удельный вес в текущем году составил35,70%, а в прошлом был 17,50% от общего объёма реализации.

 

 

 

 

Таблица 2. Анализ оптового оборота ЗАО «Техстройсервис»

виды продаж	факт 2013 года (тыс.р.)	2014 год
		план (тыс.р.)	факт (тыс.р.)	% вып.
Розничная сеть	80	80	63.60	79,50
Оптовая сеть	320	470	530	112.77
ИТОГО	400	550	593.60	107.93
в т.ч. продажа 1) Московская обл.	300	385	413.40	107.38
2) переброска	80	155	169.60	109,42
3) прочее	20	10	10,60	106

 

% выполнения = факт/план*100%

2014 год:

% вып. Розничная сеть = 63,60/80*100 = 79,50%

Оптовая сеть = 530/470*100 = 112,77%

ИТОГО = 593,60/550*100 = 107,93%

а) Ленинградская область = 413,40/385*100 = 107,38%

б) переброска = 169,60/155*100 = 109,42%

в) прочее = 10,60/10*100 = 106%

Анализ данных таблицы 2 позволяет сделать следующие выводы:

Всего за текущий год составил 107,93% (перевыполнение - 7,93%), в рублях это отклонение составит 43,60 тыс.руб. Перевыполнение достигнуто в большей степени за счёт оптовой сети. По сравнению с прошлым годом факт текущего года увеличился, тем самым отклонение в рублях составило 193,60 тыс.руб., а прироста 48,40%, это достигнуто за счёт переброски, т.к. фактически за текущий год она возросла в два раза и в текущем году составила 169,60%. Всё это объясняется повышенным спросом на продукцию данного предприятия, что говорит об успехе на рынке.

Таблица 3. Анализ выполнения поступления по источникам

источники поступления	факт 2003 года (тыс.р.)	2004 год	в% к прошл.	Уд.вес
		план(тыс.р.)	факт(тыс.р.)	% вып.		2008год	2009 год
ЗАО «Галант»	280	385	486.75	126.43	173.84	70	82
ООО «Строка»	80	155	89.04	57.45	111.30	20	15
Другие	40	10	17.81	178.10	44.53	10	3
ИТОГО	400	550	593.60	107.93	148.40	100	100

 

Факт прошл.г. = итого факт прошл.г.*Уд.вес (часть) прошл. г.

ЗАО «Галант» = 400*70% = 280 тыс.руб.

ООО «Строка» = 400*20% = 80 тыс.руб.

Другие = 400*10% = 40 тыс.руб.

Факт тек.г. = итого факт тек.г.*Уд.вес (часть) тек.г.

ЗАО «Галант» = 593,60*82% = 486,75 тыс.руб.

ООО «Строка» = 593,60*15% = 89,04 тыс.руб.

Другие = 593,60*3% = 17,81 тыс.руб.

% вып. = факт/план*100%

 

2008 год:

ЗАО «Галант» = 486,75/385*100 = 126,43%

ООО «Строка» = 89,04/155*100 = 57,45%

Другие = 17,81/10*100 = 178,10%

ИТОГО = 593060/550*100 = 107,93%

В % к прошл.г. = факт тек.г./факт прошл.г.*100%

ЗАО «Галант» = 486,75/280*100 = 173,84%

ООО «Строка» = 89,04/80*100 = 111,30%

Другие = 17,81/40*100 = 44,53%

ИТОГО = 593,60/400*100 = 148,40%

Анализ данных таблицы 3 позволяет сделать следующие выводы:

В целом по предприятию в текущем году поступление товаров было перевыполнено незначительно, планировалось товара на 550 тыс.руб., а фактически составило593,60 тыс.руб., тем самым возросло на 7,93%. По сравнению с прошлым годом этот показатель увеличился на 193,60 тыс.руб. В текущем году, как и в прошлом наибольшее поступление товаров было от ЗАО «Галант», которое играют немаловажную роль в городе Хабаровске. Кроме того, по ЗАО «Галант» в текущем году поступило товаров на 486,75 тыс.руб., хотя было запланировано 385 тыс.руб., по сравнению с прошлым годом этот показатель почти в два раза вырос, т.к. поступлений в прошлом году от ЗАО «Галант» было на 280 тыс.руб. Удельный вес в текущем году составил 82%, а в прошлом - 70% от общего объёма поступления товаров.

 

 

 

Таблица 4. Динамика качественных показателей торговой деятельности ЗАО «Техстройскрвиис» в 2013- 2014 годах

Показатели	единицы измерен.	факт	изменен. в динамике	в% к 2008 году.
		2013 год	2014 год
Ритмичность выполнения плана поставки товаров розничной торговле:
по декадам	% к общему объёму поставки	77,4	79	1,6	102,1
по месяцам	% к общему объёму поставки	100	100	-	100
Ритмичность выполнения складами месячных планов реализации товаров	% к общему числу месяцев  складов	95,8	96,9	1,1	101,1
Коэффициент контрольной проверки качества поступивших товаров	% к общему объёму поступивших  товаров	24,6	25	0,4	101,6
Коэффициент охвата централизованной доставкой отпуска товаров со складов оптового предприятия	% к общему объёму складской  поставки товаров	75,3	78,8	3,5	104,6