Особенности китайской деловой культуры

Единство этнических ценностей, как и любое другое ценностное единство, оказывает положительное воздействие на организационную культуру предприятия. На единстве и близости ценностей основана идентичность личности, личностные коммуникации. Как отмечали классики менеджмента Т. Питерс, Р. Уотермен, С. Долан, С. Гарсия, наличие общих ценностей помогает работникам понимать друг друга, сотрудничать, оказывать поддержку, а различие ценностей превращает работников в соперников и противников.
Именно поэтому в настоящее время важно учитывать специфику и особенности культур стран при выборе методов и стилей управления.
Формирование «национальных» организационных культур на предприятии может давать большие преимущества в виде единства команды, высокого уровня взаимоподдержки, защищенности, снижения конфликтности, устойчивости даже в условиях кризисов и низких доходов.