Организация работы структурного подразделения кафе
Курсовая работа, 19 Апреля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью моей курсовой работы является: разработать ассортимент блюд для кафе, а также рассказать о актуальности приготовления блюд, рассчитать количество потребителей.
В своей курсовой работе я рассмотрю организацию работы кафе с обслуживанием официантами на 50 посадочных мест, проанализирую организацию производства готовой продукции, сделаю выводы и предположения по организации работы кафе.
Содержание
Введение
1. Творческая часть:
1. Характеристика проектируемого предприятия.
2. Характеристика проектируемого цеха.
2. Технологическая часть:
1. Составление таблицы и графика загрузки зала: определение количества потребителей.
2. Определение количества блюд и напитков, реализуемых за день.
3. Разработка плана-меню.
4. Составление таблицы реализации блюд.
5. Расчёт потребного количества сырья для приготовления блюд.
6. Расчёт рабочей силы для холодного цеха.
7.Охрана труда.
8 Расчёт и подбор немеханического оборудования.
8. Расчёт и подбор холодильного оборудовании.
9. Расчёт полезной и общей площади цеха.
10. Охрана труда.
11.Санитарные требования личной гигиены персонала.
Заключение.
Список источников.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Патрина.Оля.docx
— 69.75 Кб (Скачать документ)Кафе–предприятие
Кафе предназначено для отдыха посетителей,
поэтому большое значение имеет оформление
торгового зала декоративными элементами,
под освещение, цветовое решение. Микроклимат поддерживается
системой точно-вытяжной вентиляции. Мебель
применяется стандартная
Предприятие общественного питания «Белый
олеандр» относится к типу предприятий – кафе.
Располагается в центре города Тулы по
улице Фридриха Энгельса 52, в КРК «Премьер» на
2 этаже. Кафе является предприятием с полным
циклом производства. Предприятие универсальное,
средней мощности, частное. В кафе применяется метод
В состав кафе «Белый олеандр» входят следующие помещения: складская, производственная, административно-бытовая и торговая группы помещений. Состав складских помещений включает: кладовые для хранения овощей, сухих продуктов, блок охлаждаемых камер. К производственной группе помещений относят заготовочные цехи (мясорыбный, овощной), доготовочные (горячий и холодный), специализированный (кондитерский), моечные кухонной и столовой посуды. В состав административно-бытовой включают комнату отдыха, душевую, туалетную комнату, кабинет заведующей производством. Для посетителей предусмотрены гардеробная комната, туалетные комнаты и торговый зал. Кафе «Белый олеандр» работает с 10:00 до 24:00 без выходных.
- Характеристика проектируемого цеха.
Холодный цех организован
В холодном цехе организуют участки приготовления холодных и сладких блюд и оборудуют их холодильными шкафами, льдогенераторами, секциями-столами с охлаждаемым шкафом, секциями-столами с охлаждаемым шкафом и горкой, производственными столами со встроенной ванной, моечными ваннами, стеллажами, раздаточными стойками и приводами для холодных цехов. Для облегчения труда работников рабочие места оснащают маслоделителями, яйцерезками, миксерами, овощерезками и др.
Производственная программа
Цех располагается, как правило, в одном из
наиболее светлых помещений с окнами, выходящими
на север или северо-запад. При планировке
цеха следует предусматривать
Применение секционного
Основное требование к планировке рабочего места – такое его расположение, которое сводило бы к минимуму переходы повара от одного вида оборудования к другому. Большое значение имеет порядок размещения рабочих мест на технологических линиях, так как от этого зависит характер передвижения обслуживающего персонала. Чем короче этот путь, тем меньше будет расходоваться времени и энергии человека в производственном процессе, тем эффективнее будет использоваться оборудование. Правильно организованные технологические линии позволяют сократить лишние непроизводительные движения работников, облегчить условия труда и способствовать повышению его производительности.
При размещении оборудования необходимо соблюдать прежде всего принцип прямоточности, с тем чтобы при выполнении работ повара не совершали непроизводительные перемещения в направлении, противоположном направлению технологического процесса.
В планировке холодных цехов предприятий,
работающих с самообслуживанием и
Для организации выдачи блюд официантам
из холодного и горячего цехов предусматривают
Холодный цех размещают в
Холодные блюда отпускаются
В холодном цехе должна быть холодная
и горячая вода. Полы должны быть водонепроницаемыми,
покрытые метлахской плиткой или другим
искусственным материалом, отвечающим
санитарно-гигиеническим
Вывод: Цех соответствует санитарным требованиям;
полностью обеспечен оборудованием и
достаточным количеством посуды и инвентаря.
- Технологическая часть.
- Составление таблицы и графика загрузки зала: определение количества потребителей.
Учитывая режим работы предприятия, проводим расчёт количества посетителей за час работы торгового зала по формуле:
Nч=P*C*R\100; где
Nч– количество посетителей за один час;
P – количество посадочных мест;
C – средний процент загрузки зала;
R – оборачиваемость одного места за час работы предприятия.
N10-11=50*30*1.5/100=22.5
N11-12=50*40*1.5/100=30
N12-13=50*90*1.5/100=67.5
N13-14=50*100*1.5/100=75.0
N14-15=50*90*1.5/100=67.5
N15-16=50*50*1.5/100=37.5
N16-17=50*40*1.5/100=30
N17-18=50*40*1.5/100=30
N18-19=50*60*1.5/100=45
N19-20=50*60*1.5/100=45
N20-21=50*90*1.5/100=67.5
N21-22=50*80*1.5/100=60
N22-23=50*90*0.5/100=22.5
N23-24=50*60*0.5/100=15
Рассчитав количество посетителей за каждый час работы предприятия, оформляем таблицу №1:
Таблица №1.
№ п\п |
Часы работы предприятия |
Оборачиваемость одного места |
Средний % загрузки зала |
Кол-во посетителей |
1 |
10-11 |
1.5 |
30 |
22.5 |
2 |
11-12 |
1.5 |
40 |
30 |
3 |
12-13 |
1.5 |
90 |
67.5 |
4 |
13-14 |
1.5 |
100 |
75 |
5 |
14-15 |
1.5 |
90 |
67.5 |
6 |
15-16 |
1.5 |
50 |
37.5 |
7 |
16-17 |
1.5 |
40 |
30 |
8 |
17-18 |
1.5 |
40 |
30 |
9 |
18-19 |
1.5 |
60 |
45 |
10 |
19-20 |
1.5 |
60 |
45 |
11 |
20-21 |
1.5 |
90 |
67.5 |
12 |
21-22 |
1.5 |
80 |
60 |
13 |
22-23 |
0.5 |
90 |
22.5 |
14 |
23-24 |
0.5 |
60 |
15 |
ИТОГО: |
615 |
- Определение количества блюд и напитков, реализуемых за день.
Зная количество посетителей за день, определяем количество блюд, реализуемых в течении дня на предприятии, по формуле:
Пg=Ng*m; где
Пg – количество блюд;
Ng– количество посетителей за день;
m – коэффициент потребления блюд.
Производим разбивку блюд по ассортименту по формулам:
П=Ng*m х.б – кол-во холодных блюд;
П=Ng*m 1б – кол-во первых блюд;
П=Ng*m 2б – кол-во вторых блюд;
П=Ng*m сл.б – кол-во сладких блюд.
П х.б=615*0.8=492; П 1б=615*0.1=61.5;
П 2б=615*0.9=553.5; П сл.б=615*0.3=184.5
Таблица №2.
№ п\п |
Наименование блюд |
Количество посетителей |
Коэффициент потребления |
Количество блюд |
1 |
Холодные блюда |
615 |
0.8 |
492 |
2 |
Первые блюда |
615 |
0.1 |
61.5 |
3 |
Вторые блюда |
615 |
0.9 |
553.5 |
4 |
Сладкие блюда |
615 |
0.3 |
184.5 |
ИТОГО: |
1291.5 |
Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба, производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия.
Количество напитков определяем по формуле:
П=Ng*H; где
П – количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;
Ng - количество посетителей;
H – норма потребления.
П=615*0.14=86.1 (гор.нап.);
П=615*0.08=49.2 (хол.нап.);
П=615*1.25=768.75 (муч.изд.).
Таблица №3.
№ п\п |
Наименование блюд |
Количество посетителей |
Коэффициент потребления |
Количество блюд | |
литры |
порции | ||||
1 |
Горячие напитки |
615 |
0.14 |
86.1 |
|
2 |
Холодные напитки |
615 |
0.08 |
49.2 |
|
3 |
Кондитерские изделия |
615 |
1.25 |
768 | |
ИТОГО: |
135.3 |
768 | |||
- Разработка плана-меню.
При составлении плана-меню следует учитывать количество посетителей за день, техническую оснащенность, квалификацию поваров, а также придерживаться определённой последовательности наименования блюд в меню, зависящей от типа предприятия и ассортимента реализуемой кулинарной продукции.
План-меню на 15 апреля 2014 г.
Таблица №4.
Выход, г |
№ по сборнику рецептур |
Наименование блюда |
Кол-во блюд |
Холодные блюда и закуски. |
|||
120 |
123 |
Закуска из копчёной рыбы |
30 |
130 |
128 |
Закуска по-корейски |
35 |
150 |
150 |
Филе индейки с гранатовым соком |
30 |
140 |
157 |
Сырная тарелка |
25 |
180 |
140 |
Греческий салат |
25 |
180 |
143 |
Салат «Каприз» |
30 |
180 |
145 |
Сырный салат |
25 |
180 |
142 |
Салат из креветок |
35 |
180 |
141 |
Винегрет с грибами |
35 |
180 |
144 |
Салат из свежих овощей |
30 |
180 |
147 |
Салат «Цезарь» |
40 |
Горячие закуски. |
|||
150 |
243 |
Язык в кляре |
15 |
160 |
268 |
Сырная горячая закуска |
20 |
130 |
253 |
Закуска из морской рыбы |
10 |
140 |
280 |
Перец, запечённый с беконом |
15 |
Первые блюда. |
|||
180 |
360 |
Суп с фенхелем и овощами |
15 |
230 |
361 |
Солянка рыбная |
15 |
200 |
364 |
Крем-суп из курицы |
20 |
Вторые блюда. |
|||
170 |
187 |
Рыба по-особому |
30 |
180 |
179 |
Стейк говяжий |
30 |
220 |
192 |
Паэлла |
35 |
200 |
198 |
Рагу из овощей |
20 |
190 |
200 |
Каннеллони с овощами |
20 |
170 |
201 |
Творожники с финиками |
10 |
Сладкие блюда. |
|||
200 |
302 |
Яблочный десерт |
30 |
150 |
304 |
Грейпфрутовый салат |
35 |
100 |
308 |
Апельсиновый щербет |
35 |
Горячие напитки. |
|||
150 |
420 |
Чай чёрный |
20 |
150 |
428 |
Зелёный чай |
20 |
150 |
425 |
Чай с тмином |
15 |
180 |
431 |
Чёрный кофе |
20 |
180 |
344 |
Кофе «Гляссе» |
45 |
180 |
342 |
Кофе со сливками |
35 |
Холодные напитки. |
|||
150 |
358 |
Сок апельсиновый |
35 |
150 |
360 |
Яблочный фреш |
35 |
200 |
363 |
Минеральная вода |
15 |
200 |
371 |
Молочный коктейль |
30 |
200 |
380 |
Газированная вода |
20 |
Кондитерские изделия. |
|||
150 |
402 |
Торт «Пьяная вишня» |
10 |
150 |
404 |
Торт «Наполеон» |
25 |
170 |
407 |
Десерт «Красная Шапочка» |
15 |
160 |
409 |
Пирожное «Тропиканка» |
10 |
140 |
403 |
Мраморный кекс |
15 |
150 |
405 |
Пирог «Наслаждение» |
30 |
150 |
400 |
Десерт «Айсберг» |
30 |
160 |
401 |
Шарлотка |
15 |
150 |
408 |
Мармеладный торт |
15 |